Cartographie Des Risques Microfinance

Rating de BMCE Bank ............................................................................................................ 111 Agenda de la Communication Financière ............................................... 112 DISPOSITIF DE Gestion des Risques ........................................................................113 Responsabilite Societale et Environnementale ..............................129 Fondation BMCE Bank .......................................................................

des options d’adaptation utilisée par l’USAID dans son étude pilote sur la planification des ressources en eau à Polokwane (Afrique du Sud) ..................... 134  Tableau 9.2. Banque asiatique de développement : projet sectoriel de gestion des risques de crues dans la province du Hunan en Chine ............... 138  Tableau 11.1. Facteurs renforçant ou restreignant la capacité d’adaptation dans les zones urbaines et rurales................................................... 166  Tableau 12.1. Informations

: - la conservation, la fabrication de glace alimentaire, le conditionnement voire la transformation des biens périssables comme les produits halieutiques, les fruits et légumes ; - la fabrication de provende sans laquelle un élevage industriel risque d’être fort handicapé ; - la boulangerie et pâtisserie ; C’est aussi au niveau de la manufacture que peuvent se développer les activités connexes qui ne répondent pas directement aux demandes des touristes, à savoir : - la spécialisation des entreprises

financier marocain, effectuée en novembre 2007 par une équipe conjointe du Fonds Monétaire International et de la Banque Mondiale, confirment la solidité du secteur bancaire, qualifié de rentable, disposant d’une capitalisation appropriée au regard des risques encourus et faisant preuve d’une résilience aux chocs potentiels. Les performances du secteur au titre de l’exercice sous revue s’inscrivent dans le prolongement de celles réalisées au cours de ces dernières années. Le résultat net agrégé de l’ensemble

CTSE DGEPIP DSCE DSRP ECAM EDSC EESI ELECAM DSCE Afrique Caraïbes Pacifique Société Nationale d’Electricité du Cameroun African Growth and Opportunity Act Agence Nationale de Développement des Forêts Association Nationale des Etablissements de Microfinance au Cameroun Agence Nationale d’Investigation Financière Aide Publique au Développement Accords de Partenariat Economique Anti Rétro Viraux Banque Africaine de Développement Banque des Etats de l’Afrique Centrale Banque Islamique de Développement

du taux directeur de l’Eurosystème intervenues en novembre et décembre 2011 puis en juillet 2012 semblent n’avoir été que partiellement répercutées sur les conditions des emprunts consentis aux SNF. Cela correspond à une hausse de la prime de risque relative des sociétés non financières italiennes et espagnoles, à  rapprocher de la situation en  matière de dettes souveraines. Pour des raisons similaires, au Portugal et en Grèce, les taux débiteurs des crédits ressortent respectivement à

capitale Ouagadougou. Au Cameroun, un projet évalue les impacts socio économiques, ainsi que les risques sur l'activité agricole et les stratégies d'adaptation des ménages d'agriculteurs. Au nord de l'Ethiopie, dans l'ouest du Kenya et en République Sud-africaine, le renforcement des capacités des petits producteurs agricoles, en matière de prise de décision pour une réponse commune face aux risques, leur permet d'être mieux à même de s'adapter au changement climatique. Au Ghana, ce sont les questions

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET TENDANCES RISQUES ET CONTRÔLE 2.1 Vue d'ensemble....................................................... 2.2 Politiques comptables et définitions...................... 2.3 Résultats opérationnels pour les exercices clos les 31 décembre 2014 et 2013 ........................ 2.4 Trésorerie et capitaux ............................................ 48 50 54 62 3 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET RÉMUNÉRATIONS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 5.1 Facteurs de risques ..............................

quotidienne, car elle augmente l'incertitude de leurs revenus futurs et rend incertains les éventuels investissements qu'ils pourraient réaliser pour améliorer leurs productions. J'ai pu réaliser cela lors d'un stage effectué dans un organisme de microfinance à Lima, FINCA Peru, dans le cadre duquel j'ai été chargée d'élaborer un mécanisme de prévision des rendements agricoles pour faciliter les prêts aux agriculteurs d'une région andine défavorisée. Finalement, écrire ce mémoire signifiait pour moi

simultanément pour toutes nos parties prenantes : des actionnaires rémunérés, des clients satisfaits, des salariés épanouis et motivés, une société civile confiante et bienveillante envers nos activités. Cette démarche nous permet de mieux maîtriser les risques inhérents à notre activité et de stimuler notre innovation pour saisir les opportunités de croissance et de différenciation liées aux nouvelles attentes de la société. Elle nous aide à optimiser nos processus et nos modes d’organisation internes pour