Cartographie Des Risques Microfinance

Bénin DIAGNOSTIC APPROFONDI DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE AU BENIN Mai 2007 Table des matières I. INTRODUCTION I.1. Rappel du contexte de la mission I.2. Objectifs et résultats attendus I.2.1. Objectifs de l’étude I.2.2. Résultats attendus I.3. Démarche méthodologique I.3.1. Approche d’évaluation adoptée I.3.2. Echantillonnage et étendue géographique I.3.3. Méthode, outils et technique de collecte I.3.4. Méthode, outils de traitement et d’analyse I.3.5. Limites de l’étude 5 5 5 5 6 6 6 7 9

des sentiments suspects. Est-elle le bras armé de l’islamisme, le terreau du terrorisme, un système de blanchiment d’argent ? Deux articles vous sont proposés pour éclairer les idées préconçues. Un autre article revient sur le développement de la microfinance islamique, une autre manière de venir en aide aux catégories exclues des circuits de financement classiques. Il sera suivi d’un article qui aborde un autre point particulièrement délicat : l’ajustement des ratios prudentiels des banques islamiques

d'augmenter la production à l' esprit d' entreprise de créer de nouveaux produits et services innovants et créatifs et précieux qui affectent activement des avantages concurrentiels régionaux non. Tout au long de ces réseaux et connexions, vous pouvez cartographier les disciplines de domaines individuels en fonction des interactions du capital social et du transfert de connaissances entre les principales parties prenantes. Avantages de l'écosystème entrepreneurial : ·

DIRECTOIRE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE HAITIENNES INTRODUCTION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE HAITIEN OCTOBRE 2008 Ce document a été conçu a l’intention du “United States Agency for International Development” (USAID) par la DAI sous la tutelle de ce numéro de contrat GEGI-04-02-00011-00 sous le projet Haïti MSME. TABLE DES MATIERES PRESENTATION DU DIRECTOIRE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE HAÏTIENNES .......................................................... 1 INTRODUCTION

des sentiments suspects. Est-elle le bras armé de l’islamisme, le terreau du terrorisme, un système de blanchiment d’argent ? Deux articles vous sont proposés pour éclairer les idées préconçues. Un autre article revient sur le développement de la microfinance islamique, une autre manière de venir en aide aux catégories exclues des circuits de financement classiques. Il sera suivi d’un article qui aborde un autre point particulièrement délicat : l’ajustement des ratios prudentiels des banques islamiques

..... 7 Cadre légal........................................................................................................................... 10 Historique du développement institutionnel de la microfinance dans la zone UEMOA ....... 18 Liste des mécanismes actuels de supervision de la loi Microfinance................................... 24 Réglementation prudentielle ................................................................................................ 28 Référentiel et plan comptable

remboursement hors normes ou d’autres caractéristiques le distinguant des produits existants, il convient de s’assurer que les systèmes de traitement administratif présentent la flexibilité requise * Gestion des risques : tandis que la diversification réduit généralement le niveau de risque du portefeuille, les nouveaux produits peuvent créer des problèmes de liquidité s’ils ne sont pas gérés correctement. Par exemple, l’introduction de comptes d’épargne à haut degré de liquidité implique pour l’IMF

ETUDE DU MARCHE DES SERVICES AUX INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU SENEGAL Tanguy GRAVOT – CAPAF – Juin 2005 Table des matières 1 Introduction............................................................................................................................................. 6 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 4.1 Présentation de capaf ..................................................................................................................... 6 Contexte et objectifs

Centrale L’innovation est à la base de la compétitivité de l’entreprise et de la garantie de sa survie. Bien que la Banque Centrale n’évolue pas dans un contexte concurrentiel comme le sont les banques commerciales et qu’elle n’est pas exposée au risque de faillite, elle est néanmoins appelée à trouver des solutions inédites à différents défis par une adaptation constante de ses instruments d’intervention et de ses moyens d’actions. 3. La nécessité d’exécuter de manière significative ses missions

issus des différents groupes d’acteurs de la microfinance : opérateurs, bailleurs de fonds (multilatéraux, bilatéraux et privés), investisseurs (institutions de financement du développement et instruments d’investissements en microfinance), réseaux et associations mondiales, régionales et nationales, prestataires d’assistance technique, agences de notation, universitaires et autres. La mission de la SPTF est de s’engager auprès des acteurs de la microfinance pour développer, propager et promouvoir les