Cartographie Des Risques Microfinance

sans l’accompagnement d’un organisme financier en l’occurrence une banque. L’une des principales activités d’une banque est l’octroi des crédits. Cependant les établissements financiers ne prêtent pas à tous leurs clients car ils doivent limiter le risque de crédit. La demande de crédit de la part du client prend beaucoup de temps pour être traitée, en moyenne une semaine à trois mois d’où une moindre satisfaction de la clientèle. Le client ayant souvent des problèmes de solvabilité et n’ayant pas

solidaire nationale et internationale La ligne métier conformité L’intégration de nouvelles entités de la Banque de détail à l’international (BDI) La sécurité financière La ligne métier Banque privée » Annexes 151 152 187 190 Facteurs de risques 5 » Extrait des états financiers Des métiers responsables 93 94 96 98 100 102 Table de concordance NRE/GRI Banque de proximité en France Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances

prenantes. Quatre résultats peuvent être attendus d’un audit social : transparence, promotion de l’institution, développement stratégique, l’amélioration des performances financières. SPI mesure les performances sociales des Institutions de Microfinance (IMF) en évaluant leurs intentions et leurs activités. En analysant les systèmes internes et les processus organisationnels, l’outil SPI détermine dans quelle mesure l’institution met en œuvre les moyens nécessaire pour atteindre ses objectifs

 JAIDA a ainsi été désignée pour jouer le rôle d’intermédiaire pour l’octroi  des  fonds  aux  Associations  de  Micro  Crédit  (AMC)  selon  les  conditions  de  marchés  et  selon  les  critères d’éligibilité découlant de sa propre politique générale et politique de risque crédit. Dans le  cadre de la responsabilité sociale et environnementale de l’APP, l’accord de prêt en faveur de JAIDA                                                                1 Dénomination :  AGENCE DU PARTENARIAT POUR LE PROGRES ‐ AGENCY OF PARTNERSHIP FOR PROGRESS 

GESTION DES RISQUES Bibliographie mise à jour en octobre 2012 1-LA GESTION DES RISQUES EN QUELQUES POINTS CLÉS 2-GESTION DU RISQUE : GÉNÉRALITÉS Ouvrages Articles Périodiques Sites internet 3-LA GESTION DES RISQUES PAR LES COLLECTIVITÉS Ouvrages Articles Sites Internet 4-LES DIFFÉRENTS TYPES DE RISQUES 4.1 Généralités Ouvrages Articles 4.2 Risques naturels et environnementaux Ouvrages Articles 4.3 Risques industriels, technologiques et nucléaires Ouvrages Articles Sites Internet 4.4 Risques sanitaires

au producteur une marge trois plus importante qu'un café issu du système de traditionnel classique. La marge des intermédiaires est supprimée mais il faut rajouter les frais de gestion de la coopérative et du label Max Havelaar.12 Selon une cartographie d'études faites pour évaluer les résultats que peuvent donner le commerce auprès des petits producteurs , voici ce que la plateforme du commerce équitable13 en déduit :  Pour 87 % des études, le commerce équitable a un effet positif en termes

plusieurs catégories : celles qui concernent au premier chef les entreprises (intégrer l’innovation sociale dans le crédit impôt-recherche ; lancer un programme d’identification et de structuration de pôles territoriaux de coopération positive ; cartographier les politiques qui permettent une responsabilité élargie des producteurs) ; 19 POUR UNE ÉCONOMIE POSITIVE celles qui s’adressent aux consommateurs (rendre obligatoire l’affichage positif pour permettre un choix éclairé des consommateurs) ;

pauvreté et de la réalisation des OMD sont possibles. Au milieu de l’année, toutefois, il est apparu que les pays en développement devraient faire face à une économie mondiale connaissant des incertitudes appréciables. Le krach des prêts hypothécaires à risque aux États-Unis, qui a débouché sur une grave crise du secteur financier touchant l’Amérique et l’Europe, s’est doublé d’un ralentissement marqué particulièrement préoccupant de l’économie des pays développés, et notamment de celle des États-Unis,

Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE 2 Structure, activité et résultats du système bancaire Solidité du système bancaire préservée, en dépit d’une conjoncture difficile PARTIE 3 Evolution des risques bancaires Qualité des risques sur les entreprises en légère dégradation ANNEXES 1­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 mot du wali L'année 2012 a été marquée par le ralentissement de la croissance nationale à 2,7%

confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe 06 10 14 GOUvERNANcE D’ENTREPRISE • Des règles de gouvernance en phase avec les meilleures pratiques • Une gestion des risques aux meilleurs standards 34 AcTIvITÉ DU GROUPE • Les Particuliers et les Professionnels : des politiques marketing et commerciale porteuses d’une dynamique nouvelle • Le Private Banking : une ligne métier dédiée à la clientèle patrimoniale