Cartographie Des Risques Microfinance

Rémunérations et avantages versés aux dirigeants 6.11 Contrôle interne 187 187 187 198 Aperçu des activités, facteurs de risques 2.1 Historique 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie des Pôles d’activité 2.4 Axes stratégiques de développement du Groupe 2.5 Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe 2.6 Organigramme simplifié 2.7 Facteurs de risques 9 10 11 12 14 16 23 23 7 Responsabilité sociale, sociétale et environnementale 7.1 Effectifs du Groupe 7.2

Présentation de l’émetteur 1.3 Informations sur le Document de Référence 2 APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 4 Historique Présentation du Groupe Axes stratégiques Description et stratégie des Pôles d’activité Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2013 Facteurs de risques Aperçu des activités en 2013 Examen du résultat consolidé Free cash-flow Examen du bilan et de la

Urbaine (CUB) souhaitent s’engager dans une réflexion globale visant à privilégier la place de l’Université dans la ville. Un investissement de 35 M€ est d’ores et déjà prévu sur la période 2007-13 pour les projets d’aménagement du campus. 16 Cartographie de la vie résidente des étudiants de l’agglomération bordelaise : Niveaux de couleur représentatifs du pourcentage d’étudiants par rapport au nombre d’allocataires (Rouge = de 35% à 50%). Données issues du diagnostic 2005 (CR Aquitaine) 17

..................................................................................................................... 89 Les énergies renouvelables : où en sont l’Union européenne et la France ? ............. 95 Le nouvel enjeu du climat : quels risques pour les firmes ? ............................................... 101 Le commerce des quotas d’émission de CO2 ............................................................................... 107 Fonte des glaces et nouvelles voies maritimes .....

................................................................................................................... 89 Les énergies renouvelables : où en sont l’Union européenne et la France ? ............. 95 Le nouvel enjeu du climat : quels risques pour les firmes ? ............................................... 101 Le commerce des quotas d’émission de CO2 ............................................................................... 107 Fonte des glaces et nouvelles voies maritimes ...

juridiques, éthiques et conceptuels d’aujourd’hui, sans relativiser l’analyse des politiques publiques par leurs différents contextes ou par les doctrines de développement qui prévalaient au moment de leur élaboration, aurait fait courir au rapport le risque de manquer d’équité et de loyauté envers les acteurs de cette période. Le Rapport sur « 50 ans de développement humain au Maroc et perspectives pour 2025 » propose une base de connaissance et d’argumentation pour alimenter le débat, en tirant les

objectifs et les enjeux du DPP dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques La clarification du concept DPP est tirée de la publication de Nicolas PINAUD intitulée "Dialogue Public-Privé dans les pays en développement : opportunités, risques et préalables"[1]. La présente étude se fonde sur la définition du concept, des objectifs et des enjeux du DPP développée par l'auteur de cette publication. Définition : "Le dialogue public-privé sur les politiques est envisagé dans une acception

. . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Pourquoi faut-il protéger votre identité personnelle ? 123 L’indispensable promotion de votre identité professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 Êtes-vous une personne à risque en termes de vol d’identité ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 Partie 3. Mieux vous faire reconnaître Gérer votre réputation professionnelle Qu’est-ce que la réputation ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132

57.500 MDH à fin 2009 et 67.342 MDH à fin mai 2010, la CMR avait lancé en 2006 une étude qui a conduit au réaménagement de la politique de placement des réserves de la Caisse pour en assurer un meilleur rendement tout en se préservant contre les risques Pour la mise en œuvre des recommandations de l’étude sur la gestion des réserves, le Conseil d’Administration de la CMR avait adopté en 2009, les principales mesures suivantes : RAPPORT SUR LE SECTEUR DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS

activités primaires en 2011 43 Tableau 5: Poids relatif des secteurs dans l’allocation des investissements publics (en %) 56 Tableau 6: Répartition sectorielle des crédits déclarés à la centrale des risques, 2006-2011 (en %) 59 Tableau 7: Répartition sectorielle des crédits déclarés à la centrale des risques, 2006-2011 (en %) 60 Tableau 8: Évolution du commerce extérieur (en %) 61 Listes des figures Figure 1: Pyramide des âges 23 Figure 2: Évolution de la structure des jeunes selon le niveau