Analyse Strategique D Airbus

provisoire d’habitation » et, par là même, « les touristes, dans leurs pratiques mettent en cause les relations générales des hommes et des sociétés à l’espace et au temps ». Georges Cazes proposait, dès 19894, une approche globale du tourisme : cette analyse identifiait « les différents maillons de la filière touristique » : transport spécifiquement touristique – duquel l’« explosion » des flux de masse contemporains demeure étroitement tributaire –, production et distribution de voyages, hébergement

optimisant les systèmes de production, et en adoptant les dernières technologies issues des départements R&D. La France a ainsi pu développer des « grands projets » depuis la seconde moitié du 20ème siècle qui donnèrent naissance donna naissance à Airbus (1969), au programme nucléaire (1970), à Ariane (1973), aux surgénérateurs (1974), au TGV. La politique des "champions nationaux" favorisa aussi le développement d'entreprises comme Renault ou Thomson. Cependant il existe aujourd’hui des débats

Mails: Alexandra.Beucler@telecom-sudparis.eu Cecile.Delafont@telecom-sudparis.eu Sommaire Introduction 3 Pourquoi le CAP ? 3 Quelles sont vos missions ? 3 Où réaliser votre stage ? 4 Attention, on vous déconseille 4 Ce que vous devez observer et analyser 4 Pour vous aider à faire ces observations 5 Votre recherche de stage 5 Une démarche active 5 Vos contacts au sein de Télécom SudParis 6 Validation : procédure administrative 7 Une 1ère étape essentielle : faire un AVAL 7 La convention de stage 7

variables reposent sur des institutions : une monnaie internationale, des organisations internationales qui régulent les échanges (FMI, BM, OMC…)I. CMT EXPLIQUER LES ÉCHANGES INTERNATIONAUX ? 1. Cmt le F de L permet d’expliquer le CI ? Idée commune des analyses de Smith et Ricardo : le prix d’un B dépend de son C de P, qui est estimé à partir de la Q de L nécessaire ➔ Productivité permet de réduire les C de P donc les prix Avantage absolu d’A. Smith En fonction de leur histoire, de leur savoir-faire ou

nature même des missions diffère en fonction des biens vendus, selon qu’il’ s'agit, par exemple, de produits de consommation courante ou au contraire de biens de production destinés aux entreprises (on ne vend pas de la même manière un téléviseur et un Airbus). Le tableau ci-dessous, non exhaustif, décrit quelques-uns des métiers de la vente. La force de vente a quatre tâches : la prospection : recherche de nouveaux clients. a vente : obtention de commandes. Le suivi des ventes : relations avec le client

les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente. Avant de discuter sur le marketing mix qu'on applique pour un produit quelconque, il est utile de parler d'abord sur la théorie c’est a dire le marketing stratégique qui est une réflexion pour savoir quoi faire après avoir analysé tout le marché. Pour vendre des produits, il faut avoir une stratégie. Cette stratégie est le moyen pour atteindre un but en utilisant les ressources de l'entreprise qui sont souvent limitées. Une des

Segments stratégiques - Segments de marchés ▪ Par nature, la démarche stratégique évalue : - la situation présente, - son évolution prévisible, - son évolution possible (scenarios, prospective) ▪ Le diagnostic externe permet d’identifier les opportunités et les menaces stratégiques, i.e. partie externe du SWOT… ▪ … et d’identifier – dans les paradigmes stratégiques du positionnement et de l’intention – les facteurs clés de succès du DAS dans son industrie, i.e. les éléments du design stratégique dont

Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

fiables. - 1978 : Déréglementation aux USA - "Airline deregulation Act", Carter - Le transport aérien se popularise. - 1976 : Concorde (France - Grande-Bretagne) - 19-- : Premier vol Airbus A 340 - Concurrence Europe / USA. - juin 99 : Salon du Bourget - 1999 : Pour la première fois, plus de commandes pour Airbus que pour Boeing L'ORGANISATION JURIDIQUE INTERNATIONALE : grandes étapes - 1919 : Convention de PARIS - 1929 : Convention de VARSOVIE - 1944 : Convention de CHICAGO - 1986 : Convention