Analyse Strategique D Airbus

supplémentaire car les deux analyses un aspect de l’économie mondiale. La NEI analyse les nouveaux phénomènes d’une nouvelle économie mondiale. L’école classique est née à travers le commerce mondial (exportateur de matière première). La nouvelle économie internationale s’intéresse non pas au commerce traditionnel mais à ces nouveaux commerces mondiaux qui est constitué des produits industriels. Il y a donc un commerce similaire. La NEI s’est fait connaitre car elle a analysé la nouvelle géographie

Introduction I) L’environnent interne et externe de France Média a) Présentation de l’entreprise : France Média * Histoire * Corps de Métiers de France Media * Produits * Les perspectives de futur A) Environnement Externe : Analyse PESTEL des Emirats Arabes Unis II Diagnostique A) Le Marketing Mix * Produits * Prix * Place * Promotion B) Perspective de futur et Préconisation Mise en place d’une de stratégie de communication via les réseaux

7.4) Quelques succès de marques françaises 2.2- Forces 2.2-1) Le premier exportateur mondial 2.2-2) Faibles coûts de production & main d’œuvre inépuisable 2.2-3) Une industrie adaptée aux cycles & fonctionnement de la mode 2.2-4) Une industrie stratégique soutenue par l’Etat 2.3 - Faiblesses 2.3-1) Un outil de production vieillissant 2.3-2) Un manque de créativité 2.3-3) Faible rentabilité 2.3-4) Une situation géographique loin des marchés 2- La Chine 2.1- Un secteur clé 2.2- La politique internationale

acheteur. Ce genre de biens se font achetés par l’État la plupart du temps, ou par une entreprise avec un monopole établi (Exemple du tabac → Altadis ; Industrie militaire) 4) L'Oligopsone C'est un marché avec plusieurs entreprises mais peu de clients (Airbus, Boeing, Embraer, Bonbardier, Hawker Beechcraft → IATA) 5) La Concurrence Plusieurs entreprises face à un nombre importants de clients (Vache qui rit, Pepsi, Samsonite, Mattel, Danone, Panzani, Diesel, Lacoste, Bic, Barbie) Remarque :On doit

suffisant. Il faut encore que l'entreprise sache toujours s'adapter à un marché en constante évolution. La planification stratégique va l'y aider. ! Chapitre II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING Préparé par AFFIAN 8 COURS DE MARKETING LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 1. A- La planification stratégique 1. 1) La mission de l'entreprise : 2. 2) Les domaines d'activités stratégiques : 3. 3) L'allocation des ressources 4. 4) La planification des nouveaux domaines : 2. B - Le modèle de la General Electric

création de puissants groupes nationaux fin XIX°s-début XX°, apparition des multinationales dans l’Entre Deux Guerres… Aujourd’hui, les firmes transnationales jouent un rôle majeur dans le système économique mondial. La stratégie d’une société comme Airbus synthétise ces évolutions dans les économies des pays développés : investissement dans les hautes technologies, spécialisation industrielle sur quelques secteurs à haute valeur ajoutée et pourvoyeur d’emplois directs et indirects, coopération internationale

...................... 9 Falcon 2000LX .................................................................................................................................... 9 Analyse Pestel Falcon Care................................................................................................................... 10 Analyse Porter ....................................................................................................................................... 15 Le Modèle SWOT ............

Transition : la démocratie est un régime fragile, contesté d’où des avancées et des reculs …Alexis de Tocqueville, observateur et critique de la démocratie naissante aux Etats-Unis I-L’inquiétude de Tocqueville : de la démocratie à la tyrannie ? Une analyse politique. 1. Qui est Alexis de Tocqueville ? Né à Paris en 1805/1869, il appartient à la noblesse normande Etudie le droit et l’histoire. Il se rallie à la révolution de 1830. En 1830, il obtient une mission du ministère pour aller étudier le

bus, informations passagers, ... Site Internet/Intranet Système de réconciliation des factures entre compagnies et agences de voyage (IATA) Système ATC et tracking position avions (FAA) depuis 27 ans Stratégie Plan de développement : audit stratégique, définition du plan de développement et des business plans associés, mise à niveau des outils supports Organisation pour la veille environnement marché concurrent Comptabilité et gestion Mise en qualité/refonte de la comptabilité (générale,

Université Libre de Bruxelles Institut de Gestion de l’Environnement et d’Aménagement du Territoire Faculté des Sciences Master en Sciences et Gestion de l’Environnement ANALYSE CRITIQUE DE LA COMMUNICATION ENVIRONNEMENTALE DES ACTEURS DU SECTEUR AÉRIEN : QUELS DISCOURS POUR QUELLE STRATÉGIE ? Mémoire de Fin d’Étude présenté par Lepoutre Anthony en vue de l’obtention du grade académique de Master en Sciences et Gestion de l’Environnement Année Académique 2009 – 2010 Directeur : F. Dobruszkes