Analyse Strategique Coca Cola

Diagnostic Ciblage Analyse Positionnement Segmentation Marketing opérationnel Conception de l’offre par segment Planification Court / moyen / long terme Diagnostic Stratégie Mise en oeuvre Contrôle Analyse des résultats Indicateurs de performance Feed back ETUDE DE MARCHE  Connaitre sa marque, son entreprise  Diagnostique de l’environnement interne et externe. Forces et faiblesse Opportunités et menaces  … Analyse SWOT   ETUDE DE MARCHE  Analyse SWOT  Strenghts, Weaknesses

client qui | | |précis : 92% sont des citadins, majoritairement des|achète juste une boite de conserve et une bouteille | | |citadines d'ailleurs, avec une part importante de |de Coca-Cola pour son repas du soir!) | | |célibataires. Bien qu'en volume les acheteurs | | | |potentiels soient nombreux

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR

Analyse Organisationnelle Chapitre I Les organisations dans le système économique Chapitre II La structure des organisations Chapitre III Culture d’entreprise, prise de décision et pouvoir Chapitre III Culture d’Entreprise, Prise de Décision et Pouvoir I – La Culture d’entreprise (ou « Corporate Culture ») 1-1 – La notion de Culture d’entreprise A – Définition Ensemble de normes, de valeurs, de modes de pensée, de croyances et de comportements partagés par tous les membres d’une organisation

d’une salle de visualisation des projets numériques à l’échelle 1/1 : les acteurs d’un même projet y confrontent leurs expertises en temps réel. ! Cours de PGE L1 Economie et Gestion / G. Garel # Enseignements : du cas Twingo à la PGE! •! 1 - Analyse de l’environnement de l’entreprise : il existe un espace de marché inoccupé (le monospace bas de gamme).! 2 - Diagnostic (en 1972) et… passage à l’acte (en 1989) ; choix qui ne se comprend que dans la durée : impact des négociations endogènes sur

d’un de ses fournisseurs de matières premières (Sollac Mardyck), l’autre fournisseur se trouvant en Hollande. Tous les approvisionnements se faisant par transports routiers. Enfin, un des principaux clients de l’usine de Dunkerque se trouve être Coca-cola Production à Socx, près de Bergues.  L’aspect socio-économique REXAM est un des 5 plus grands groupes d’emballages mondiaux (basé à Londres) avec des ventes annuelles s’élevant à 3,1 milliards de livres. REXAM est le n°1 mondial dans le domaine

Pratiques» - Vernette « L’essentiel» Modalité d’évaluation: Contrôle continu : + Examen Final - Faire l’analyse de la situation d’une entreprise de votre choix sur le marché de votre choix Cette analyse vous amène à: - Faire le diagnostique de la situation concurrentielle de l’entreprise sur son marché - Proposer des objectifs de stratégie - Présenter et justifier la politique marketing suivie Travail rendu en format Word Travail à faire par

34 LES AIRES DE LA MONDIALISATION Les phénomènes de mondialisation se distinguent des processus d’internationalisation parce qu’ils constituent des forces transnationales qui, tout en visant l’espace mondial comme lieu de tous les possibles stratégiques, n’en possèdent pas moins leurs propres territoires. LA « MARCHE » À LA MONDIALISATION Si on identifie la mondialisation à ce que Moreau-Defarges nomme « instinct planétaire» ou «songe universaliste», le mouvement est pluriséculaire. Il est

pertinent déterminé on pourra calculer les PDM des entreprises sur 1 M donné pour connaitre el pouvoir de M de ces entreprises et donc déterminer leur impact. PB ? Si on dessine un M pertinent parfois ca pose problème car comment le délimiter ? Ex : Coca : M des boissons gazeuses ? M des boissons sucrées ? Les PDM seront différent selon les cas car ds le 1er cas les PDM seront très omportants. Alors Cmt fait-on ? Méthodologie posée par la CE et reprise par les autorités Fr avec le texte de 1997

Transformation de la consommation des ménages d’un jeu à sommes positives à un jeu à sommes nulles (Analyse de la théorie des jeux). Qu’est-ce que le jeu à somme positive ? La croissance économique. On a sur un marché deux entreprises, deux distributeurs de softs drinks, pepsi et coca. Nous sommes l’année 2010, les volumes de Pepsi sont de 100, Coca vend 100, le marché absorbe 200. L’année 2011, Pepsi vend 120, Coca vend 120, la croissance du marché est de 20%, la demande est de 240. « Le jeu » entre les entreprises