Analyse Strategique Coca Cola

marques A) Cas Twingo/Benetton B) Cas Philips/Niv�a C) Analyse comparative D) Pampers/Fisher Price, un cas � part Conclusion Introduction   Menacées par les marques de distributeurs et à la quête d’innovations, aujourd’hui les marques s’associent dans le cadre de campagnes publicitaires, d’opérations promotionnelles ou encore dans la conception de produits. On peut citer le cas de l’accord entre la SNCF et Dysneyland Paris ou encore Coca Cola et Bacardi qui ont réalisé des actions publicitaires

l’entreprise et conduit à une rentabilité supérieure » Lindon-Lendrevie. Selon Michael Porter, l’avantage concurrentiel permet de déterminer les stratégies d’une entreprise. La théorie des stratégies génériques décrit les trois principales options stratégiques ouvertes aux entreprises désirant acquérir un avantage concurrentiel durable. Chacune de ces trois options sont le résultat du croisement de deux aspects de l'environnement concurrentiel. Avantage concurrentiel – vos produits sont-ils différenciés

L’agence est devenu une holding (société de porte feuille ). Les activités sur lesquels repose Publicis La société anonyme « PUBLICIS GROUPE S.A. » a été définitivement constituée le 4 octobre 1938. Publicis est organisée autour de trois piliers stratégiques : 1. La publicité : trois réseaux mondiaux 2. Conseil et Achat Média 3. SAMS ou agences spécialisées en Marketing Services : Marketing Direct, CRM, Communication santé, Relations publiques. ✓ La publicité : Publicis Groupe S.A. comprend 3 réseaux

+ Mission 2 + Analyse macroéconomique PESTEL + Politique n  n  Monarchie constitutionnelle Stabilité politique è Révoltes peu violentes pendant le Printemps Arabe et pas de renversement du pouvoir Stabilité gouvernementale è Parti islamiste au pouvoir Processus de démocratisation et de modernisation n  n  + Économie Source : FMI - World Economic Outlook Database ; Banque Mondiale - dernières données disponibles. + Social et culturel n  n  n  n 

I [pic] Introduction Ce chapitre a pour objectif de définir le contenu de la stratégie de l’entreprise et de monter l’approche stratégique 1) La décision stratégique et la décision opérationnelle |Type de décision |Opérationnelle |Stratégique | |1-Impact |limité

dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre elle même et d’autres entités, individus, groupes ou organisations. =>comprend analyse interne et externe de l’entreprise. Cela permet de définir le positionnement et le mix-marketing dans le cadre d’un projet de 10 ans. Le processus marketing concerne toute l’entreprise (décision stratégique...). 2) Kotler et Dubois (2007): Le marketing est la science et l’art de choisir ses marchés cibles, d’attirer, de conserver et de développer

plante sainte et bénéfique pour le corps de l’homme. L’objectif de ce travail est de lancer notre produit VIO’BIO sur le marché belge, pour ce faire, nous avons analysé les environnements qui l’entoure. Cela nous a permis de mettre en évidence les opportunités et les menaces. Et bien évidemment, nous avons également analysé les consommateurs qui sont à la base de toutes décisions et améliorations du bien en lui-même. Nous ne pouvons nous attaquer à un marché, sans au préalable identifier nos

entre les colas, les jus de fruits et nectars,les énergissants et les boissons lactées. Boissons gazeuses Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l’hégémonie mondiale et entament une course sans merci pour s’imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques

manipuler par les entreprises. Trois dimensions du marketing Derrière ces trois vues schématiques et caricaturales, on retrouve les trois dimensions du marketing : - la dimension action (conquête des marchés, développer des marchés) - la dimension analyse (méthode prévisionnelle, logiciels statistiques, compréhension des marchés) - la dimension culture (état d’esprit du marketing, dans quel état d’esprit se développe le marketing dans les entreprises) A l’idée de la toute-puissance du marketing qui

avons élaboré un travail de session par groupe basé sur des analyses descriptif des différents services qui composent les fonctions de l’entreprise. Notre travail se compose de deux grandes parties suivies d’une partie de recommandations et d’une conclusion générale. La première partie de ce travail sera consacrée à la description de l’entreprise ; ses activités, ses objectifs, ses clients et ses concurrents, ainsi qu’une brève analyse de son environnement interne et externe. La deuxième partie comportera