Analyse Strategique Coca Cola

Marketing stratégique avancé Partie I : Evolution du marketing international global 2 1) Introduction au marketing international 2 2) Avantages et désavantages du marketing global 4 3) Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing

produits à fabriquer. RÉFÉRENTIEL L’activité commerciale L’esprit mercatique Caractériser l’esprit mercatique. Identifier les objectifs de la mercatique. La démarche mercatique Analyser les composantes d’un marché en termes d’offre et de demande. Repérer les acteurs, préciser leur rôle et analyser leur comportement Identifier les techniques d’études de marché et apprécier leurs utilités et limites. Caractériser le positionnement, la segmentation et mettre en valeur l’intérêt de ces

Question 1 : démarche marketing PHASE MARKETING STRATEGIQUE Stratégie : Volonté de se diversifier et de rechercher de nouveaux axes de croissance. Positionnement : le produit, l’imaginaire de marque, en fonction des cibles Cibles : adultes, 25-49 ans, cœur de cible féminin / marché français / consommateurs concurrence et NCR (non consommateur relatif). Segment : Boissons gazeuses à base de fruit. Objectifs : non données, ambitieux, acquérir notoriété rapidement. Question

Question 1 : démarche marketing PHASE MARKETING STRATEGIQUE Stratégie : Volonté de se diversifier et de rechercher de nouveaux axes de croissance. Positionnement : le produit, l’imaginaire de marque, en fonction des cibles Cibles : adultes, 25-49 ans, cœur de cible féminin / marché français / consommateurs concurrence et NCR (non consommateur relatif). Segment : Boissons gazeuses à base de fruit. Objectifs : non données, ambitieux, acquérir notoriété rapidement. Question

Introduction I L’INDUSTRIE DU FAST-FOOD A. Caractéristiques générales de l’industrie du fast-food : un secteur très hétérogène B. Les concurrents de McDonald's 1. Concurrence à l’échelle mondiale 2. Concurrence locale : un poids important II ANALYSE DE L’ENTREPRISE MCDONALD’S D’UN POINT DE VUE MONDIAL C. Une approche globale… 1. Concept de standardisation 2. Eléments standardisés par McDonald's D. … avec une certaine adaptation 1. Une adaptation nécessaire 2. L’adaptation de la stratégie

test. Conclusion Les études qualitatives et quantitatives ne sont pas rivales mais complémentaires. Introduction Page 3 sur 20 4. Schéma classique d’une étude Étape 1 Cadrage de l’étude Étape 2 Construction du plan d’étude Étape 3 Recueil et analyse des informations Étape 4 Recommandations / Préconisations 4.1. Étape n°1 : Cadrage de l’étude Traduire le ou les problèmes marketing en questions d’études. Les questions d’étude vont influencer le choix méthodologique. Problèmes marketing Questions

s’agit d’une catégorie stratégique du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool. Première catégorie d u secteur, son chiffre d’affaires avoisine en effet 1.1 milliards d’euros, représentant ainsi 35% du CA global des BRSA Tropicana continue sa campagne d’affichage sur le premier semestre 2011 avec un dispositif puissant :  3 vagues d’affichage de mars à juillet  Près de 25 000 faces  Plus de 60% de la cible aura vu une des affiches au moins une fois Analyse des seniors : Pour

olympiques, les membres n’ayant pas la même nationalité qu’une ville encore en lice, votent et si la ville obtient la majorité absolue des suffrages exprimés, elle est élue ville hôte et organisera les jeux sept ans après. Le lieu est un endroit stratégique car il devient le centre médiatique du monde. L’aspect sportif est mis de côté dans la préparation des jeux, des dimensions économiques, urbanistes deviennent prioritaires mais les JO s’avèrent plus souvent déficitaire que bénéficiaire. C’est

haleine.  PREUVE : Contient de l ’ACTISOL.  BENEFICE : Le plaisir d ’avoir une bonne haleine.  TON Rencontres, jeunes, lieux, publics etc ... - POUR UNE COPYSTRATEGY PROFESSIONNELLE  Définition précise de la cible de communication.  Analyse de la publicité de la concurrence.  Certaines agences retravaillent la Copy strategy pour la rendre plus pertinente. 1-2 LA COPY STRATEGY CREATIVE  Variante de la C.S  Vise à donner plus d ’opportunité aux créatifs dans

requête
:
le
retrait
d'ici
au
15
juillet
du
«faux»
Red
Bull.
L'accord
est
signé
le
16
mai
en
 Autriche.
 
 2012
:
 Position
de
leadeur
sur
le
marché
des
boissons
énergisantes
avec

plus
de
4
milliards
de
 cannette
vendue
dans
164
pays.
 
 
 
 1
 
 II. Analyse
du
marché
 
 
 Red
 Bull
 se
 positionne
 sur
 le
 marché
 des
 boissons
 énergétiques,
 qui
 est
 un
 marché
 jeune
à
forte
croissance
avec
de
nombreux
entrants.
 Nous
 sommes
 donc
 en
 présence
 d’un
 marché
 oligopolistique
 avec
 plusieurs
 offreurs