Analyse Interne Transitaire

Européenne (UE) n'a pas pour seul objectif le contrôle administratif aux frontières ! Elle est avant tout un outil de compétitivité au service des entreprises européennes. Au fil des ans, elle a progressivement éliminé la totalité des droits de douane internes à l'UE, élaboré un code des douanes pour la Communauté toute entière et réalisé le marché intérieur. Ainsi, ________________________________________________________________________________ Logistique internationale Formateur : Mohammed QMICHCHOU

n’assurent pas de ligne régulière. Ici, il s’agit surtout de vraquiers transportant diverses marchandises (denrées) et aussi des tankers spécialement conçus pour le transport du pétrole, du gaz… D’un autre côté, GETMA Gabon exécute aussi des missions de transitaire pour divers clients sur le territoire national tels que la Société Alimentaire de la Nomba (SAN), SODIM TP, THANRY Gabon… Ces opérations de transit concernent aussi bien le domaine maritime que le domaine aérien. B – Le manutentionnaire. Dans

acteur: Le rôle du commercial est de concevoir et proposer une offre produit qui soit adaptée. Produits et services associés, SAV, logistique... Logistique: mise à disposition du produit: solution de transport, de stockage (peut faire appel à un transitaire). Le deuxième élément spécifique à l'internationale est de proposer un produit adapté. Il doit être dans les règles en matière de normes, d'obligations légales et aussi aux attentes du consommateur. 2ème acteur: Le rôle du juriste est de rédiger

commande Avis de notification du crédit documentaire de de Accusé réception commande Facture, liste de colisage, certificat d’origine, DAU Certificat d’inspection Sortie d’usine ou d’entrepôt Opération transport Bordereau d’instructions au transitaire Attestation de prise en charge Certificat d’assurance Document de transport de 157 Commerce international BTS Commerce international Catherine Kosma-Lacroze Phase paiement Bordereau d’instructions bancaires de Avis de crédit Importateur

d’un manuel des procédure comptable prévu par la loi 9-88. Pour mener à bien cette mission, j’ai focalisé mon attention sur la collecte et le traitement des informations comptables par des outils propres à l’audit interne, et qui son : - L’interview - Questionnaire de contrôle interne - Le rapprochement entre de questionnaire et l’entretien. En suite j’ai employé d’autres outils d’audit à savoir : - la description des procédure : Qui fait quoi ? et comment ? - le diagramme de circulation des

d’activité afin de satisfaire les exigences des clients au moindre coût. Activités reliées aux flux physiques Activités reliées aux flux d’informations LOGISTIQUE Interne planification et contrôle des opérations gestion des stocks Externe approvisionnements (amont) et distribution (aval) La logistique interne marché amont matières premières production réception pièces, composantes emballage services contrôle et préparation entreposage production 1 contrôle et

IV. Présentation du circuit de l’entrepôt : A : Premier chapitre : les Approvisionneurs et le responsable import . 1- L’approvisionnement 2-Passation de la commande. 3- Le responsable import 4- Le rôle du transitaire B : Deuxième chapitre : l’exploitation 1- Réception 2- Gestion de stock 3- Préparation 4- Expédition. V. Conclusion Je présente mes remerciements a : • Ma famille pour son soutien et encouragement

Matricule 11183490 Francis G. Malo Matricule 11152893 Abdelkader Alioua Matricule 11185035 En Collaboration avec : Severine Monget d’Acier Profilé SBB Inc. Hiver 2015 TABLE DES MATIÈRES 1. Introduction 3 2. Description d’acier profilé sbb inc. 4 3. analyse de marché 5 4. Organisation des opérations de transport et équipement physiques utilisés 10 5. cOntraintes et défis du domaine d’activité 16 6. Termes commerciaux utilisés 19 7. conclusion 20 6. annexe 21 Introduction : La métamorphose de

localisation des activités logistiques par le biais d’une étude empirique, en deux étapes principales ; une étude de la géographie régionale des activités logistiques (2.2.2) et une analyse des éléments potentiellement structurants et polarisants de l’implantation des logisticiens (2.2.3). Le troisième chapitre vise à analyser et comprendre les politiques publiques en Europe relatives à la logistique. L’approche est organisée en trois points. En premier lieu, il s’agit de déterminer le rôle de différents

L'ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL .............................................. 13 EVOLUTION DE LA REFLEXION SUR LA DIMENSION INTERNATIONALE DE L'ENTREPRISE ............................................................ 15 A. B. IV. A. L'ADAPTATION SUR LE PLAN INTERNE OU LA MISE A NIVEAU ......................................... 15 LA MESURE DES RISQUES ............................................................................................... 16 ELABORATION D'UNE STRATEGIE D'INTERNATIONALISATION .........