Toyotisme Fordisme Comparaison

d’investissement) permet  production ; l’innovation et gain de productivité (NTIC), monopole provisoire et rente pour financer la RD B les conditions de la croissance : les irrégularités de la croissance (PT et destruction créatrice, exemple du fordisme aux NTIC, la fin du paradoxe de Solow aux Etats-Unis) ; les limites du déversement d’emploi ; l’investissement ne dépend pas seulement des profits mais aussi de la demande effective II les effets dur la demande : A le multiplicateur d’investissement

donc utile de mesurer le PIB par habitant ou encore l’IDH (l’indicateur de développement humain). Le PIB par habitant PIB/Population totale = revenu moyen par habitant La moyenne n’étant pas un indicateur de dispersion. Pour permettre les comparaisons internationales, on va convertir le PIB par habitant en dollar US. Cette conversion pose deux types de problèmes : - la valeur du dollar par rapport aux autres monnaies varie, donc les PIB convertis varient artificiellement dans le temps.

et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry FORD, est basé sur une production standardisée de masse Le Toyotisme est une forme d’organisation du travail qui consiste à réduire les coûts de production, éviter la surproduction, diminuer les délais et produire de la meilleure qualité possible 26 Pr. AALAOUI

............................................................ 15 1.4 Henry Ford et la production de masse ................................................................................................................. 16 1.5 Taiichi Ohno ou le Toyotisme ............................................................................................................................. 17 1.6 L’entreprise, système équilibré ................................................................................

plus pertinent car les activités qu’elle regroupe nécessitent les mêmes cycles conjoncturels. Les entreprises qu’elle concerne doivent affronter, en général, les mêmes sortes de problèmes. C’est dans ce cadre qu’il est possible de procéder à des comparaisons pour apprécier l’efficacité des structures adoptées, les méthodes et les décisions de gestion, les choix stratégiques. 5 Classification d’après l’intensité des facteurs de production Pour pouvoir fonctionner, une entreprise doit combiner des

succès n'est pas spécifique aux dirigeants de la National Biscuit. Leur discours est en effet très révélateur de l'état d'esprit régnant à l'époque, d'un côté comme de l'autre de l'Atlantique, dans les milieux gestionnaires. Avec le taylorisme et le fordisme, cette recherche se focalise principalement sur la rationalisation du travail ouvrier. Toutefois, elle est loin de s'y arrêter. Outre le travail ouvrier, elle porte en effet aussi sur "l'analyse précise de tous les coûts, sur l'économie de l'espace

d’investissement) permet  production ; l’innovation et gain de productivité (NTIC), monopole provisoire et rente pour financer la RD B les conditions de la croissance : les irrégularités de la croissance (PT et destruction créatrice, exemple du fordisme aux NTIC, la fin du paradoxe de Solow aux Etats-Unis) ; les limites du déversement d’emploi ; l’investissement ne dépend pas seulement des profits mais aussi de la demande effective II les effets dur la demande : A le multiplicateur d’investissement

s'occupent de la conception les ouvriers (cols bleus) exécutent ce que demandent les cols blancs. Ce sont les ingénieurs qui déterminent la façon de produire et qui attribuent à chaque tâche un tps de réalisation. Apparition de l'ouvrier masse. Fordisme = Henry Ford proprio d'une entreprise automobile : approfondit l'OST vers 1910 : Travail à la chaîne qui fixe l'ouvrier à son poste => procédé de convoyage + parcellisation accrue. + Standardisation du produit qui réduit son coût unitaire => production

(initiale ou continue) - des dépenses de santé et d’hygiène pouvant avoir des effets bénéfiques sur le long terme (idée de préserver certaines facultés intellectuelles ou physiques) - le temps consacré à la recherche d’un emploi. Il s’agit d’une comparaison entre le coût de la recherche (coût temporel, consultation de revues, achats de journaux, entretiens, rédaction de CV...) et les gains escomptés de la recherche (salaire, possibilité de promotion, qualité de travail, avantages en nature...).

Taylorisme – 1903 Fordisme – 1908 Enrichissement des tâches – Années 1960-1970 Toyotisme – Après 1974 Les avantages et les inconvénients des différents modes d’organisation du travail pour le salarié et l’entreprise 9 Précisez, dans le tableau ci-dessous, les avantages et les inconvénients de ces modes d’organisation du travail pour l’employeur et pour le salarié. Modes d’organisation du travail Avantages Entreprise Taylorisme Productivité élevée Meilleur savoir faire Fordisme Productivité élevée