Toyotisme Et Flexibilité

Dans Quelle Mesure La Fléxibilité Du Travail Favorise T- Elle L'emploi? I] La flexibilité du travail, facteur d’emploiA) L’approche théorique (classiques/ néoclassiques/ libéraux)- Pour les libéraux, le marché du travail est un marché comme les autres qui doit s’autoréguler par flexibilitésalariale. Toute entrave extérieure est source de déséquilibre.- En de chômage, l’offre de travail est > à la demande de travail d’où nécessité de réduire le salaire…- Libre fonctionnement du marché du travail

travailleurs à la conception du produit s’oppose au principe taylorien de la division du travail entre fonction de conception et fonction d’exécution. IV. Le toyotisme. Le toyotisme désigne une organisation de la production née dans les usines du constructeur japonais Toyota après la seconde guerre mondiale. Le toyotisme est caractérisée par les 2 éléments suivants. 1. Le système du « juste à temps » ou réalisation en flux tendus. Dans ce système, chaque opérateur fait

contrôle de la … - Les cercles de qualité : Il s’agit de petits groupes de personnes volontaires qui exercent une action de maîtrise de la qualité dans l’atelier : contrôle des flux, amélioration des procédés et des différentes opérations. 2. Le toyotisme Principes Production « JAT » (« Just in time ») On produit (Flux tendus) On ne produit que les quantités demandées par le marché. Méthode du KANBAN : fiches cartonnées qui donnent les informations sur le « quoi faire » C’est le poste aval qui

Par organisation du travail plus flexible, il faut entendre une organisation du travail dérivée du toyotisme, c’est-à-dire fondée sur deux principes : le « pilotage de l’amont par l’aval » et le « juste-à-temps » Nous allons nous demander quelles sont les conséquences sur la productivité et le PIB, puis sur les conditions de travail. I. Les conséquences économiques A. Un facteur de hausse de la productivité Face à la concurrence, les entreprises cherchent à être plus réactives (doc. 1)

requiert la flexibilité des équipements et des hommes : il s’agit de s’adapter aux variations de plus en plus rapides du progrès technique. Elle va être favorisée par l’automatisation des processus de production qui remplace les anciens OS(ouvriers spécialisés). L’élévation du niveau culturel des ouvriers la permet et la rend psychologiquement nécessaire, car elle fait davantage appel aux qualités intellectuelles de la MO. 1. Les formes du « post-taylorisme » dites « Toyotisme » Les

qualification particulière, à un rythme accéléré et contrôlé », G. DUVAL, Alternatives Economiques. Le Toyotisme pourrait dés lors s’envisager comme un prolongement du taylorisme dans la mesure où il a encore intensifié le travail humain. Les coûts sociaux du Toyotisme existent car la pression des salariés est d’autant plus forte dans un système de production sans stock, dont l’objectif de flexibilité s’ajoute à celui de productivité."

...................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme .......................................................................................................................................................... 7 Fig.6 : Le Toyotisme .......................................................................................................................................................11 Liste des Tableaux Tab.1 : Inspection du produit ..........................................

du niveau moyen des qualifications, mais aussi par une réorganisation du travail qui élargit le champs d’action des salariés (Toyotisme) et insiste de plus en plus sur la notion de « qualité totale ».  La recherche d’une plus grande flexibilité : qui s’applique aussi dans le domaine de la gestion des ressources humaines à la fois dans son aspect quantitatif (flexibilité des horaires et des effectifs) et dans son aspect qualitatif (plus grande polyvalence et implication des salariés).  Les évolution

fonctions éloignées des contraintes de fonctionnement de l'usine, se trouvent au siège. L'arrivée de l'informatique se traduit par son utilisation en comptabilité et gestion financière. LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs

poussent les entreprises à revoir ce type d’organisation en recherchant : La nouvelle organisation du travail s’oppose essentiellement au FORDISME et aux principes de l’OST (organisation scientifique du travail). L’organisation qui les oppose est le toyotisme qui utilise une méthode de juste a temps (KANBAN), et permet de nouvelles formes de motivation du personnel. L’entreprise de type « Toyotiste » s’inscrit dans une logique de qualité totale qui consiste à développer un processus continu d’amélioration