Taylor Ford Fayol

organisationnels qui découlent de cette approche ? Le modèle d'organisation qui la sous-tend appartient-il définitivement au passé, comme on pourrait le croire ? L'étude du cas Pizza Hut démontre qu'il n'en est rien… La mise en œuvre de la mécanisation : Taylor La direction scientifique des entreprises se développe autour de trois constats : La prospérité devrait être le but du travail de tous les hommes. Elle ne peut être atteinte que par la bonne entente au sein des entreprises et des gains de productivité

2. Ford Il définit : * Travail a la chaine -> Mécanisation * Principe de standardisation des biens de productions -> Production de biens en grande série, -> baisse des couts et économie d’échelle * le five dollar a Day -> Ford a doublé le salaire du salarié pour les fidéliser et qu’ils achètent les voitures qu’ils produisent -> consommation de masse. * 3. Fayol Associé à l’administration industrielle. Il s’intéresse non pas aux ouvriers mais à plus haut dans la

3. Entwicklungsphasen der Denktradition und Lehre 2.1. Einführung 50 Jahren Panazee 2.2. Definition Forschern & ihre Arbeitsergebnisse: • ADAM SMITH – Wohlstand der Nationen • • • FREDERICK TAYLOR – Das Scientific Management GRAF HELMUT VON MOLTKE – Strategy HENRI FORD – Fließbandfertigung MARY PARKER FOLLETT – Unternehmen als soziale Systeme PETER DRUCKER – Management by objectives MICHAEL PORTER- Competitive Advantage • • • 2.2. Definition  Management als Institution

tout en oeuvre pour faire des liens entre les concepts en rapport avec la théorie des organisations et le bouquin de Roberto Saviano. Ainsi, et pour donner un petit aperçu de ce deuxième chapitre, je parlerai de plusieurs paradigmes classiques (Ford, Fayol, Marx,...), de l’enaction, de la construction de sens et de mythes, de la théorie de la contingence ou encore des sous-cultures. Dans ma conclusion, j’essaierai de répondre à ma question de départ, en me basant sur les réflexions de la deuxième partie

Les principales théories du management Ecole de pensée Théorie Auteur Dates Apport et concepts clés Les théories traditionnelles du management L’école classique L’Organisation Scientifique du Travail Frederick Windsor TAYLOR Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail

L'entreprise, système ouvert sur son environnement Depuis les années 1960, les approches théoriques considèrent toute entreprise comme un système ouvert sur son environnement. Cela n'a pas toujours été le cas et les auteurs classiques comme Taylor, Fayol au début du 20ème siècle ne se sont pas intéressés aux liaisons de la firme avec les acteurs de son environnement. Fort du vocabulaire d'aujourd'hui, on peut affirmer que ces auteurs concevaient l'entreprise comme "un système fermé" et dont les

l’exécution répétée des mêmes gestes permet une cadence très rapide. 1- Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail (OST) : Taylor réorganise le processus productif selon une double division, verticale et horizontale. - Verticale : les tâches de conception et de commandement sont de ressort exclusive de la direction. - Horizontale : le travail est découpé en gestes élémentaires. 2- Henris FORD (le Fordisme) : Le mérite de Ford a été de mettre en application les idées de Tylor dans deux domaines

fonctionnalistes 1. Taylor Le système Taylorien n'adaptait pas ses méthodes de travail au contexte. Une entreprise, quelle que soit sa localisation, devait travailler de la même manière. Pour motiver ses salariés qui exerçaient un travail pénible, Taylor a pensé à les rémunérer davantage. Il calculait le salaire en fonction de la quantité produite et de l'effort fourni. L'OST (Organisation Scientifique du Travail) a fait en sorte que le travail soit pensé, planifié, organisé, etc. Taylor a pensé que l'introduction

d’assurance………………………………15 • Les dimensions des entreprises………………………………….16 → L’effectif du personnel employé…………………………16 → Le chiffre d’affaire……………………………………….16 Les écoles de pensée : 1. L’école classique :………………………………………………………..18 • TAYLOR et l’OST……………………………………………….20 • Henri FORD……………………………………………………....20 • Max WEBER…………………………………………………….. 22 • Les limites de l’école classique…………………………………...22 2. Les écoles modernes :………………………………………………….....23 • Le courant mathématique…………………………………………23 • L’école

d’un courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste