Taylor Ford Fayol

générale était l’étude de la rationalité scientifique du travail humain dans les organisations. Tandis que le courant administratif initié par Henri Fayol vise à poser les jalons d’une théorie de gestion prenant en considération toute l’administration d’une organisation et les problèmes de commandement en ce sens, sa pensée est complémentaire à celle de Taylor puisqu’elle analyse la nature de la fonction de direction dans les entreprises et a pour finalité de montrer que les dirigeants peuvent tirer les

limites.I.L’application de ces méthodes aux entreprises McDonald et Pizza Hut Les modes d’organisation de Taylor, Fayol et Ford énoncent quelques grands principes qui sont aujourd’hui régulièrement utilisés dans de grandes enseignes tel que Mc Donald et Pizza HutMc Donald et Pizza Hut reposent tout d’abord sur le principe de hiérarchisation et spécialisation prôné par Taylor et Fayol . Taylor pensent en effet qu’il faut procéder à une division horizontale et verticale du travail. Pour lui, il faut

l’organisation. C’est un ensemble de connaissances qui ont des conséquences sur la gestion des ressources humaines quelque soit le type d’entreprise. 1. LES FONDEMENTS HISTORIQUES DU C.O a) L’Organisation Scientifique du Travail (OST) Fredirik W. TAYLOR : * Fervent défenseur de l’individu comme acteur de production. * 5 principes : * Règlement ; * Outils * Conditions de travail décentes * Sélection rigoureuse d’ouvriers compétents (formation des employés) * Surveillance

l’autonomie ouvrière ; les productions se mécanisent, la division du travail apparait et avec elle la place moindre du travailleur. C’est l’époque du fordisme et du taylorisme. B. L’introduction du taylorisme Taylor nait 1856 et meurt en 1915, c’est un quaker (secte protestante), le jeune Taylor tout en préparant ces concours d’accès aux écoles du secondaire, travaille. Il est ouvrier et comme il n’est pas trop mauvais on lui confie un appareil qui lui permet de cuisiner des pièces mécanique, un tour

des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie) 21 mars 1915, était un ingénieur

être schématisé par un organigramme. II Les théories de l'organisation A – Taylor et l'OST L'organisation du travail avant Taylor était caractérisée par deux catégories d'acteurs : les contre-maîtres qui disposaient d'une complète autorité et les ouvriers qui travaillaient dans une totale autonomie, leurs compétences techniques étant encore irremplaçables. 1° Le postulat de départ de Taylor Pour Taylor, l'ouvrier est « fainéant », il préfère « flâner » plutôt que d'augmenter sa cadence

Aspects humains et Organisationnels6 Qu'est-ce que le management ? Définitions Il existe plusieurs définitions du management dans la littérature académique et autre qui lui est consacré, c'est ainsi : Selon Frederick Taylor (1890) : « Une révolution mentale. » selon Fayol (1916) : « C'est de la prévoyance, de l'organisation, du commandement, de la coordination, du contrôle. » selon William Newman et E.Kirby Warren (1961) : « Le management, c'est l'ensemble des méthodes qui permettent de transformer

application industrielle par Frederick Winslow Taylor un ingénieur américain qui a été le promoteur le plus connu de l’organisation scientifique qui consiste a : Optimisation de la manière de travailler et analyse scientifique Décomposition des tâches et spécialisation Distinction entre conception et exécution Sélection et entraînement des ouvriers Rémunération à la tâche et conception économique de la motivation Selon Taylor, la direction scientifique du travail est essentiellement

managériale regroupe l'organisation scientifique du travail, avec l'américain Taylor (Ingénieur) qui s'intéresse à la production dans les ateliers. Il regroupe aussi l'organisation administrative du travail, avec le français Henri Fayol (Ingénieur)et l'anglais Urvick. Parallèlement l'allemand Max Weber avec ses théories sur la bureaucratie sera à l'origine d'un deuxième mouvement, d'inspiration sociologique. I. Taylor et l'organisation scientifique du travail : A. Curriculum Vitae :

la conception actuelle d’une organisation ? Répondre à ces interrogations nous permettra de mieux présenter ce devoir. I-APPROCHE THEORIQUE Les trois pères fondateurs du management classique que sont l’américain Frederick TAYLOR, le français Henry FAYOL, l’allemand Max WEBER poursuivent une même approche de l’organisation , à savoir la recherche de la rationalité (rationalité productive, la rationalité administrative, la rationalité structurelle) mais regroupe chacun des courants de pensées