Supply Chain Coca Cola

concept of Strategic Sourcing and Value Chain 3 Objectives of Strategic Sourcing 5 Strategic sourcing and value chain in 7-Eleven 6 Impact on Value chain process 7 How to manage good strategic sourcing 9 Conclusion 9 References 11 Executive Summary This report describe Strategic Sourcing, one of the most important contemporary purchasing and materials management topic in the current business world, and how it is linked with value chain process of a firm. The main objective

* The Chicago school approach to the study of competition Key terms Austrian school Chicago school Collusion hypothesis Distinctive capabilities Efficiency hypothesis Five forces model New industrial organization SCP paradigm Value chain Issues in industrial Organization « Dynamic analysis of the production system through market structures, strategies of firms and their performances. » « IO studies production and market behaviours of firms, as well as competitive interactions

PETIT LEXIQUE DE LA « SUPPLY CHAIN » ___________________________________________________________________________ APS (Advanced Planning and Scheduling System) progiciel décisionnel intégré qui permet de simuler et d ’optimiser la planification et de synchroniser les flux de la chaîne logistique en tenant compte simultanément d ’un grand nombre de contraintes (ressources, capacités, délais, coûts). __________________________________________________________________________________________ Back-Office

Supply Chain Verte Pilotage de la chaîne logistique Année : 2010/2011 Introduction I) L'intégration du développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs

provenant du jeu.  Exemple : La communication: L’entreprise Ubisoft communique grâce à des trailers sur des sites mais aussi à la télévision. En plus de cela, Ubisoft effectue de nombreuses collaborations avec des entreprises telles que Coca-Cola ou Nivea, ce qui renforce la notoriété des deux entreprises. Pour promouvoir les ventes, Ubisoft annonce la sortie du jeu vidéo quelques mois avant sa vraie sortie. Cette stratégie d’annonce procure aux clients potentiels une sorte d’attente positive

commercialisés par le biais des circuits de réseaux hors foyer (restaurants, automates, boulangeries, etc.). Fortement concentré, le secteur des BRSA est dominé par des intervenants étrangers d’envergure internationale, à l’instar de l’Américain The Coca-Cola Company, du Japonais Suntory (Orangina Schweppes) ou de l’Anglais Britvic. A leurs côtés se positionnent des opérateurs (Refresco-Gerber, LSDH, etc.) qui produisent sous des marques de distributeurs (MDD) ou interviennent comme sous-traitants. Enfin

................................................................................... 4 Partie 2 - Les enjeux de la traçabilité .......................................................................................... 5 Le suivi tout au long de la chaîne logistique ................................................................................ 5 Aspects réglementaires (Réglementations, Douanes, ...) ........................................................... 7 Partie réglementaire : ...........

KERAUDRAN Ghislain Bachelor in Business (Honours)Supply Chain Management Year 4 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Subject: Global Supply Chain Management ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Assessment 1 of 2 ------------------------------------------------- to be submitted by October 22nd 2009 ------------------------------------------------- Essay entitled:

dédiés à la gestion de chaîne logistique Maîtriserez la typologie des systèmes d’information dédiés aux chaînes logistiques et leurs grandes fonctionnalités Serez capables de faire le choix d’un système d’information pour la logistique et la gestion industrielle et de piloter un projet d’implémentation 2 Raison d’être de la compétence La chaîne logistique et son évolution (conceptuellement et sur le plan pratique) sont intimement liées aux systèmes d’information La chaîne logistique d’aujourd'hui

à la chaîne logistique globale (SCM) Héritière d’une vieille tradition commerciale, la France allie une position géographique privilégiée à l’expérience acquise en logistique, au fil des ans, par de nombreuses sociétés. Forte de ce passé conforté au présent, l’industrie logistique française est résolument tournée vers l’avenir pour assurer le développement des sociétés qui font le choix de la France. “Logistique”, “logistique intégrée”, “logistique globale”, “entreprise étendue”, “supply chain