Supply Chain Red Bull

design are at the top of every firm. Like that, Renault F1 is composed by competitive poles which invent tomorrow’s car. Renault F1 Team not only competes as a constructor but also as an engine supplier. Indeed, the team is currently supplying Red Bull Racing with its RS27 engine. Renault has also developed numerous partnerships with other companies, and the team is now able to offer advanced technical solutions each year. Eventually, their main pilot Fernando Alonso is a very talented driver

les fournisseurs ont une faible influence sur le marché. L’offre, qu’il s’agisse de fruits, d’essences ou du conditionnement, est beaucoup trop importante pour que les fournisseurs puissent influencer le marché et donc les prix en amont de la supply chain. En ce qui concerne les clients, bien qu’il s’agisse en grande partie de la grande distribution et de grossistes-détaillants comme Bistrocash, l’influence sur le marché est elle aussi faible. L’élasticité prix est restreinte sur ce genre de produits

un plan marketing La chaine de valeur  Toute société remplit un ensemble de fonctions afin de créer, de fabriquer et de commercialiser ses produits. Les activités de base s’articulent autour de la séquence approvisionnement-fabrication-commercialisation-marketing-service. Les activités de soutien apportent l’appui nécessaire. * Approvisionnement : partenariats durables avec les fournisseurs, gestion optimisée et contrôle le plus large possible de la « supply chain », produits d’origines

of thinking is due to the belief that only grapes with high and balanced levels of phenols could produce quality red wines, suitable for ageing (Gonzalez-Sanjose et al., 1991). The quality of phenolic compounds in the berries is linked to the concept of terroir, with concentrations being subject to the influence of environmental conditions (Ribereau-Gayon et al., 1976): water supply (Roby et al., 2004), mineral nutrition (Hilbert et al., 2003), temperature and sunlight (Spayde et al, 2002).

................ 39 La logistique ....................................................................................................... 39 La chaîne logistique ............................................................................................ 39 GLC (Gestion de la chaîne logistique) ou SPM (Supply Chain Management) .. 40 ANALYSE DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ............................................................ 41 Entrepôts d’Osborne en Espagne ......................................

référence MDD fabriquée par Roxane depuis le début de l’année 2015. Limiter la teneur en sucre des boissons rafraîchissantes Depuis quelques années, les fabricants sont soumis à une forte pression règlementaire et fiscale (« taxe soda » de 2012, « taxe Red Bull » de 2014) qui les obligent à revoir profondément leurs « recettes » de fabrication. Fin 2014, les producteurs de soda se sont engagés auprès des pouvoirs publics à réduire de 5%, dès 2015, la teneur en sucre de leurs produits destinés au marché

financières Effectifs Responsabilité sociale et environnementale CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE 40 44 46 47 52 53 54 55 58 65 66 67 68 Implantations mondiales Recherche & développement Chiffres clés de production Production mondiale Achats Supply chain Réseau commercial Ventes mondiales Ventes région Europe Ventes région Euromed & Eurasie Ventes région Asie-Afrique Ventes région Amériques Renault, 112 ans d’histoire Ce document est également accessible sur les sites www.renault.com et www.media

Ice mixer o Ice Cube buckets o Pens o Change saucer o Store Windshield o Windshield Sun Block o Car Scents o Wrist bands o Note books o Key chains Pricing Strategy: • Pricing Objective: o Competitively affordable prices in order to position ENERGIA as the smart choice for buyers • Overall Pricing Strategy: o Price/Quantity relationship leadership

financières RCI Banque Responsabilité Sociale de l’Entreprise Effectifs CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE 36 40 42 48 49 50 51 54 60 61 62 63 64 Recherche & développement Implantations industrielles Production mondiale Achats Supply chain Réseau commercial Ventes mondiales Ventes région Europe Ventes région Euromed-Afrique Ventes région Eurasie Ventes région Asie-Pacifique et Chine Ventes région Amériques Repères, 114 ans d’histoire Ce document est également accessible

l’Entreprise Effectifs 2011 42 628 2 139 128 322 2 722 883 2012 41 270 1 735 127 086 2 550 286 CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE 36 40 42 48 49 50 51 54 60 61 62 63 64 Recherche & développement Implantations industrielles Production mondiale Achats Supply chain Réseau commercial Ventes mondiales Ventes région Europe Ventes région Euromed-Afrique Ventes région Eurasie Ventes région Asie-Pacifique et Chine Ventes région Amériques Repères, 114 ans d’histoire (1) Chiffres publiés (2) Groupe Renault y compris