Supply Chain Coca Cola

Preference: Pepsi Co. is working to position itself as the preferred drink of Moroccan consumers. However, they have faced many problems when competing with Coca Cola, its main competitor, as they have years of monopoly and previous presence. Today, Moroccan consumers view Coke as their first choice, since Moroccan consumers are used to the taste of coca cola. This is why Pepsi is focusing on youth that have not yet developed their taste preference and buying habits. The performance of the CSD industry

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT

besoins du client. Analyse des « economics » du client et des leviers de profitabilités. Innovation focalisée de produit avec le client. Assemblage personnalisé de produits ou de services. Développement d’une supply chain intégrée (lean : comment optimiser la supply chain). Distribution direct. Elargissement horizontal de l’offre Cross selling faire de la vente complémentaire Intégration horizontale up selling : monter en gamme Facilities management VERROUILLAGE DU SYSTEME

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni

les fournisseurs ont une faible influence sur le marché. L’offre, qu’il s’agisse de fruits, d’essences ou du conditionnement, est beaucoup trop importante pour que les fournisseurs puissent influencer le marché et donc les prix en amont de la supply chain. En ce qui concerne les clients, bien qu’il s’agisse en grande partie de la grande distribution et de grossistes-détaillants comme Bistrocash, l’influence sur le marché est elle aussi faible. L’élasticité prix est restreinte sur ce genre de produits

GÉNÉRIQUE ARÔMES, PLASTIQUES, COLORANTS… MARCHÉ DES PRODUITS COMPLÉMENTAIRES VERRES, GLAÇONS, CHIPS, BISCUITS… LES ACTEURS ET LEURS MARQUES Répartition du marché français 1 % 28 % Coca Cola Compagny PepsiCo Orangina Schweppes MDD Autres 5 % 60 % 6 % Sources: rayons-boissons.com Le leader : The Coca Cola Company Le challenger : PepsiCo Le suiveur : Orangina Schweppes Appartient désormais au groupe Suntory L’atypique : Refresco Leader sur le segment des jus de fruit Les marques

http://aziz.typepad.com/economy_blogbuster/cobranding/ Il peut s’agir de 2 marques du même groupe (Findus et Sveltesse) ou de 2 entreprises différentes (Nespresso et Krups). Divers exemples Yoplait – Côte d’Or Air France – C Ai F Coca C l Cola Ariel – Whirpool Coca Cola – Bacardi Häagen Dazs – Bailey’s g y Le cas extrême INTEL et les fabricants d’ordinateurs (« Intel Inside »). C est C’est tout nouveau ca vient d’arriver: d arriver: Le L co-marquage d cartes b des t bancaires i Le co

et tous les services. Les success Stories ne manquent pas dans ce sens, et mon projet de fin d’études m’a amené à passer mon stage sous l’hospitalité de ce qui peut être considérée comme LA success story, la marque la plus puissante au monde, Coca-Cola, au sein des établissements de l’un de ses trois embouteilleurs au Maroc, Atlas Bottling Company(ABC). J’ai pu constater d’un œil émerveillé cette ruche réfléchir, discuter, négocier et produire, faisant appel à une expertise internationale et

performance metrics for promotions Successfully manage POS accounts Understand buyer needs Develop and sustain supplier relationships Become the category leader in your market Learn from our panel of experts: Magazine Partners: Supported By: Coca-Cola Amatil Vodafone Ansell POPAI Lion Nathan Australia The Wrigley Company MAANZ Johnson & Johnson Pacific Virgin Mobile Unilever Australasia Fonterra Whirlpool www.marketing.org.au Post-conference workshop: 28 October 2005 c The power of a big

NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une vie facile est un but difficile à atteindre...” « William Cowper » MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL ; GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE 1 Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler