Supply Chain Cas Carrefour

spécifiques à chaque société et chaque secteur qui sont les moteurs de l’adoption et de l’utilisation des TIC. Par ailleurs, les secteurs sont de plus en plus d’envergure mondiale ; ils sont dominés par de grandes entreprises et la structure de leur chaîne de valeur et de leurs activités influe sur les opportunités des petites et moyennes entreprises (PME). Les principales barrières à l’adoption sont le manque d’applicabilité et les faibles incitations à une modification des modèles d’entreprises, alors

agences de notation extra-financières .............. 12 LEGISLATION, NORMES ET RSE DANS L’ENTREPRISE .......................................... 13 1 / Les textes et normes internationales ........................................................... 13 2/ Cas Particulier de la Norme ISO 26000 ........................................................ 14 3/ Zoom sur la législation française ................................................................... 15 4/ Les référentiels internes .................

étudiants, quels que soient leurs rêves et leurs aspirations professionnelles, quel que soit le secteur dans lequel ils souhaitent évoluer. Un cursus équilibré Dans cette optique, HEC Paris a aménagé le curriculum en 3 temps bien distincts (4 en cas d’année de césure) : une première année d’ouverture en L3, une année de M1 généraliste en Management, une année optionnelle de césure en entreprise, et une dernière année de spécialisation (cf pages 15 à 18). des temps forts tout au long du programme

marketing de demain. Notamment si vous voulez vous lancer sur Internet et garder vos clients. Achetez-le ! C’est une bible ! » Arnaud Saint-Paul, Président – CEO E-Pack SAS « C’est un ouvrage complet et exhaustif qui, à travers de nombreuses études de cas, lie la théorie aux techniques et aux outils employés dans la Gestion de la Relation Client. Les fiches techniques sont un véritable trésor pour les professionnels qui mettent en œuvre les systèmes d’informations client. Bref, un texte pédagogique et

- Délocalisation - Sous-traitance - Optimisation de l’outil de production - Rationalisation des gammes de produit - Centralisation des achats - Economies d’échelle, maximisation des volumes - Maîtrise de la logistique : optimisation de la supply chain Relancer l’innovation Le renouvellement des produits est un enjeu clé pour redonner de l’attrait aux rayons des GMS de plus en plus boudés par les consommateurs - Dans l’agroalimentaire, l’Europe est en retard en R&D par rapport aux Etats-Unis

du parti communiste chinois ont décidé l’ouverture progressive de la Chine ils l’ont limitée à des zones tests. Cela leur permit d’observer plus aisément les effets de leurs mesures et surtout de se prémunir des retours néfastes en termes d’image en cas d’échec. Ils décidèrent donc de cantonner l’ouverture à certains points de la façade maritime et notamment les villes portuaires historiques. II.1 LA REFORME ECONOMIQUE L’ouverture au marché mondial impliquait le démantèlement progressif des

mets préparés et boissons; Méthodes traditionnelles de préparation ou de service de la nourriture; Pratiques agricoles ou techniques de production spécifiques à la destination. Source : -Smith, Stephen L.J., et Honggen Xiao. « Culinary Tourism Supply Chains: A Preliminary Examination », Journal of Travel Research, vol. 26, no 3, février 2008, p. 289-299. 10 Lexique (suite) Tourisme culinaire (suite) Produits locaux Nourriture et boissons produites dans la région visitée; Corrélation entre

Poids mort - Le groupe Jung Logistique possède 3 domaines d’activités stratégiques :  Le transport qui est la « vedette » avec un marché du transport en croissance dans le secteur de l’alimentaire, l’approvisionnement des hypermarchés (Cora, Carrefour…) et de ces centres logistiques. De plus la mutualisation (la mutualisation est un concept qui encourage les recherches de synergie entre différentes livraisons vers un même point en minimisant les coûts de transports) se développe de plus en plus

l’entreprise et de ses activités, travaillant en équipe multidisciplinaires et gérant des portefeuilles de fonds importants. L’importance stratégique de la fonction achat fait aujourd’hui de l’acheteur un acteur incontournable qui travaille au carrefour de toutes les fonctions de l’entreprise : marketing, production, recherche et développement,... 1.2. La contribution de la fonction achat dans les autres fonctions : Les achats sont au service de tous les processus de l’entreprise. Toutes les

En tout cas, au niveau des concepts dans le monde académique, c’est une notion qui est apparue au milieu des années 80 avec à la fois le discours de Michael Porter et l’apparition de l’ouvrage de Wiseman en 1985. Grâce à eux, praticiens et chercheurs réalisent que l’informatique et les télécommunications peuvent apporter un avantage concurrentiel. Porter joue un rôle majeur sur ce plan. Il développe en effet des outils de l’analyse concurrentielle avec en particulier l’idée de la chaîne de valeur