Stratégie De Communication Galeries Lafayette

équilibrer son portefeuille d’activité et compléter son savoir-faire dans le luxe. * Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe 2. Marketing mix de LVMH • Produits L’ensemble du groupe LVMH est divisé, comme t, en 5 grands domaines stratégiques et compte dans son portefeuille plus de 46 marques de luxe. ✓ Vins

de consommation courante crée en 1932. Ses magasins de distributions sont uniquement implantés dans les centres ville, ce sont des commerces de proximité aussi appelés City marché. L’entreprise appartient à parts égales aux groupes Casino et Galeries Lafayette. Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre-ville, ils estiment la fréquentation journalière de l’ensemble des magasins à 1 millions de personnes. Les métiers de Monoprix sont la vente de produits alimentaires

 Extrait du document Né en à la fin du XVIIIe aux Etats-Unis, le concept des magasins populaires ne tarde pas à traverser l’Atlantique, si bien que les enseignes Prisunic (créé par le Printemps) et Monoprix (créé par les Galeries Lafayette) voient le jour dans les années 1930. Concurrents pendant des années, ces deux enseignes fusionnent en 1997 sous le nom de « Monoprix », afin d’assurer leur position de leader face aux nouveaux entrants venant des grandes enseignes de supermarchés voulant

Brands & Branding Strategies Nathalie Rahme Rachel Drillech Christina Descultu Aurore Prud’hon SOMMAIRE InTRODUCTION The kooples p.3 partie 1 P.4 - 7 I. Postionnement en deux axes P.4 II. Marque et composants satellitaires du mix produit P.5 III. Structure et etendue de la marque P.6-7 IV. Plan de collection P.7 Partie 2 P.8-12 I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque

créatif et culturel est un produit différent car à chaque fois on a affaire à quelque chose de différent  Marketing du prototype - Bien symbolique - Esthétisme : on est dans le registre du subjectif, du beau parfois bizarre (on a inauguré aux galeries lafayette une reprise de Lady Dior camouflé, on promet le coté esthétique voire dérangeant, chez Hermes les Mini Kelly et les Mini Birkin, LV et son new designer Kusama (hopital psychiatrique) I/ Le produit créatif et culturel : du packaging a la marque

premier temps quelles sont les caractéristiques d'un produit de luxe et qui sont les consommateurs de ces produits. Dans un second temps nous verrons les éléments pris en compte dans la fixation du prix des produits du luxe ainsi que les différentes stratégies de prix. I) Qu’est-ce qu’un produit de luxe ? La création d’un produit de luxe doit être construit autour d’une histoire, en s’appuyant sur le patrimoine historique de la marque, sur son passé et sa légende ou encore sur la personnalité du fondateur

quatre actions à conduire:  Product (produit) de la gamme proposée à l’emballage pour le client  Price (prix) de la gamme des prix aux conditions de paiement  Place (distribution) du choix du canal à l’organisation de la vente  Promotion (communication) du choix de la population à la gestion des actions promotionnelles 4 fonctions tenues par le distributeur  Matérielles  Transport – recherche d’économie d’échelle à tous les niveaux  Groupage – optimisation du transport pour approvisionnement

Le Celebrity Marketing n’est pas un phénomène nouveau mais daterai du début du siècle. Cette forme de marketing utilise des célébrités et leur notoriété dans la publicité. De nos jours, cette nouvelle technique est devenue un outil majeur de la communication. Nous vivons dans un monde saturé de publicités, où se confrontent des sensations naturelles et non naturelles. L’objectif principal de la publicité est de fixer l’attention d’une cible visée. Chaque jour, nous faisons face à près de 3000 publicités

établir une analyse interne et externe de la firme Kiabi, suivi d’une analyse selon le modèle SWOT. Puis, il serait préférable d’élaborer la nouvelle stratégie de segmentation et de positionnement de l’enseigne ciblant les 18-25ans pour, enfin, définir le nouveau Marketing-Mix en établissant la stratégie de prix, de distribution en ligne et de communication. I- KIABI et son environnement. A) Analyse externe ❖ Le marché La mode tient aujourd’hui une place grandissante dans la garde-robe

les espaces entre les familles sont bien distinct (ex : Monoprix). - Les grands magasins : Il a une surface de vente supérieure à 2500 m 2, son implantation est urbaine. On y trouve un assortiment large et un niveau de service élevé (ex : Galeries Lafayette, Printemps). - Les grandes surfaces spécialisées (GSS) : Elles ont une superficie supérieur à 300 m2, elles