Stratégie De Communication Galeries Lafayette

mutations technologiques. La globalisation entraine notamment plus de mobilité de la part des individus et donc le développement de l’internet mobile. Le potentiel pour les annonceurs est énorme en termes de perspective d’évolution sur ce canal de communication. Avec un taux d’équipement de plus de 80 %, le mobile apparaît comme le support d’excellence d’une relation privilégiée avec le client, le mobinaute. Cet outil de Marketing direct permet : - Un taux de lecture très important - Des campagnes

segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………..13 1. Stratégie intra-industrielles………………………………………………………………………13 2. Stratégie inter-industrielles………………………………………………………………………13 3. Stratégie de communication………………………………………………………………..14 Conseils pour l’avenir ………………………………………………………………………..15 * Introduction N’ayant pas pour but premier de répondre à un besoin déterminé ou

transmis par sa communication que par la nature des produits qu’elle propose. La distribution du polo Ralph Lauren : La stratégie de distribution de la marque Ralph Lauren pour sa gamme de polo est assez uniforme d’un pays à un autre. En effet, les seuls points de vente où les produits Ralph Lauren et entre autre les polos sont disponibles, sont les boutiques officielles. Bien qu’on puisse également trouver des polos dans des stands de grands magasins comme « Les Galeries Lafayette » ou le « Printemps

situe sur une large zone de chalandise (voir annexe 2). Cette dernière comprend paris et une bonne partie de la petite couronne. Mon unité commerciale bénéficie d’un effet « porte  d’entrée » en effet elle se situe à côté de grands magasins (galerie Lafayette, Adidas, Etam,..) et de lieux touristiques (le théâtre du châtelet, Musée Louvre, l’île de la cité,…) et par conséquent d’une grande fréquentation de touristes ou de clients occasionnels provenant de la grande couronne qui contribuent a 25pour

Boucicaut dès 1852 incita la concurrence à réagir : * 1855 : ouverture du magasin Le Louvre * 1856 : Le BHV bazar de l’hôtel de ville voit le jour * 1864 : Le Printemps * 1869 : La Samaritaine * 1894 : Deux Alsaciens ouvrent les Galeries Lafayette En 40 ans, les grands magasins Parisiens sont crées et le commerce triomphe : les bâtiments s’ornent de décors surchargés, de statues, de dorures etc. b) Dans le monde * USA * 1859 marque le début du démarrage de la distribution

marché Européen. De plus grâce à l’essor des nouvelles technologies comme le e-commerce GAP peut donc étendre sont marché en ligne à l’international. Le e-commerce peut devenir la plus grande ressource de revenue pour l’entreprise car sa stratégie de communication est essentiellement basée sur internet. On peut aussi remarquer l’émergence de nouvelles cibles pour la marque, notamment la classe des séniors qui est devenue en France la classe de clients potentiels la plus intéressante du fait du

ainsi vu apparaître le premier McDonald’s sur la place Rouge à Moscou ou la marque Coca-Cola au Vietnam. Ensuite, les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication), avec le développement d’Internet, de la micro informatique, des moyens de télécommunications et de transports, ont influencé les stratégies des entreprises, leur organisation et leurs modes de managements. Pour continuer de se développer et survivre, les entreprises n’ont eu d’autre choix que d’évoluer en conséquence

valorisés, intégrant des principes actifs innovants (notamment sur le créneau des âges). Par ailleurs ils misent plus que jamais sur leur image de luxe, accordant une importance toute particulière à l’emballage, à l’innovation et à leur politique de communication. Les exportations.[3] Les exportations des produits "made in France" se sont élevées, en 2006, à 8,686 milliards d'euros, soit une progression de 7,4% par rapport à 2005. Ces produits sont vendus dans 202 pays. En 2006, les entreprises françaises

supérieurs. Version 2 : Ici, on va parler principalement de : * La fonction logistique : elle comprend le transport, le stockage et la manutention. * La fonction commerciale : elle comprend la négociation, la prise de commande et la communication. * La fonction de gros : elle consiste à acheter les marchandises aux producteurs ou importateurs et les revendre aux détaillants. * La fonction de détail : elle consiste à s’approvisionner en marchandise pour les revendre en détail aux

sont exposés et les tailles vont du 34 au 44. Services : - Carte de fidélité avec chèques de fidélité - Remboursement et échange sous 30 jours à compter de l’achat - Poches cadeaux - Conseils personnalisés 3.5 Politique Prix Stratégie de prix : Etam utilise la technique d’alignement afin d’être compétitif auprès de ses nombreux concurrents et d’avoir un prix proche du leur. Technique de fixation des prix : Marge déterminée par le siège  3.6 Politique Distribution