Stratégie De Communication Différenciée

ensemble. Cette division donne naissance à des groupes d’individus (segments) et qui doivent être le plus homogène possible en terme d’attentes, et les plus hétérogènes possibles les uns des autres afin que les offres correspondantes soient bien différenciées. Les données qui sont à la base d’une segmentation sont objectives et résultent d’études. Cependant les critères utilisés pour découper les individus du marché sont à l’initiative du marketing et relèvent de son jugement, c’est donc un choix

CHAPITRE 1 Approche rationnelle liée aux variables scientifiques. De nombreuses informations existent et sont à la disposition des entreprises qui doivent apprendre à les exploiter. L’analyse des données peut entraîner une modification des stratégies marketing, établies en entreprise. L’INSEE et La Chambre du commerce établissent des études concernant la concurrence (techniques d’approche). LA CONCURRENCE A - L’analyse géographique de la clientèle:

0185200.jpghttp://www.univ-corse.fr/docs/ndoc960.jpg Analyse stratégique : Apple F:\LPE\apple.png Table des matières Table des matièresI.Présentation de l’entreprise3 II.Stratégie sur le marché des Smartphones4 III.Etude de la stratégie des concurrents10 IV.Diagnostic13 Présentation de l’entreprise Apple est une société d'électronique californienne créée en Avril 1976, dont l'activité principale est la conception et la vente de produits électroniques haut de gamme. Depuis

d'apprentissage et pédagogie différenciée en sciences Informations Pédagogiques n° 40 - Mars 1998 2 STYLES D'ENSEIGNEMENT, STYLES D'APPRENTISSAGE ET PÉDAGOGIE DIFFÉRENCIÉE EN SCIENCES Université de Liège Laboratoire d’enseignement MultimédiaStyles d'enseignement, styles d'apprentissage et pédagogie différenciée en sciences Informations Pédagogiques n° 40 - Mars 1998 3 Sous la direction du Professeur Jean THERERStyles d'enseignement, styles d'apprentissage et pédagogie différenciée en sciences Informations

aux évolutions de prix et qui aura tendance à acheter plus. Le client est au cœur de la stratégie de l’entreprise, il convient donc d’identifier sa fidélité, de lui adapter une communication différenciée. Et cela est encore plus vrai dans une conjoncture économique difficile dans laquelle un marketing défensif est toujours moins couteux qu’un marketing offensif. Identification ? Communication différenciée ? Il est donc plus que jamais nécessaire de savoir segmenter sa base client afin d’identifier

Les stratégies business  Les facteurs de performance  Les stratégies génériques  Les stratégies de recomposition de l’offre 2 Les facteurs de performance 3 Les facteurs de performance La maîtrise du cycle de vie L ’accumulation d ’expérience La position de leader La mobilisation des compétences FACTEURS DE PERFORMANCE DANS UN DAS 4 Facteurs de Performance Cycle de vie du DAS 5 Les quatre phases du cycle de vie Ventes Temps Lancement Croissance

urbain ou rural du consommateur visé... critères liés à l'acte d'achat : moment de l'achat, attitude vis à vis du produit.. L'entreprise va utiliser l'un ou l'autre de ces critères, en fonction de ses besoins, pour segmenter le marché. 3. Les stratégies de segmentation L’offre indifférenciée (masse) S’adresse à l’ensemble des segments du marché, sans prendre en compte les différences existant entre les consommateurs On se concentre sur les besoins communs des consommateurs avec une offre pour

différentes exigences et se doit donc d’innover constamment. * Le groupe doit prendre en compte la demande globale qui est de plus en plus différenciée et doit l’adapter au niveau local dû à sa présence dans le monde. * Faible pouvoir d’achat chez les jeunes ce qui entraine un recul de la consommation d’équipements. | COMMUNICATION | * La communication représente un atout pour le groupe SEB qui met en avant son image et sa notoriété afin de vendre d’avantage de produits dans le monde *

VOTRE ENTREPRISE ANNEXE 1 : Les stratégies de l’enseigne Stratégies liées aux : | Justification du choix | PRODUITS | Moa est spécialisé dans l’accessoire pour femme.Moa (accessoire de mode) commercialise de nouveau produits. | Spécialisation oui | | Innovation oui | | Imitation non | | SEGMENTS DE CLIENTELE | Moa ne cible que les femmes, et propose un plan de marchéage parfaitement adapté à leurs attentes. | Différenciée non | | Indifférenciée oui

marketing international I.1 La démarche marketing I.2 Approches et stratégies marketing international II- Approche des marchés étrangers II-1 Démarche de sélection des marchés étrangers II-2 Modes de pénétration des marchés étrangers III- Marketing mix international 2  But: Le Marketing comme paradigme: rôle moteur de l’internationalisation satisfaction du consommateur « mieux que la concurrence » stratégies et politiques étude de l ’environnement au sens large (macro-environnements