Stratégie De Communication Différenciée

lecture : Les MACLE, éditions RETZ. Schéma du texte d’Ouzoulias II. Qu’est-ce que la pédagogie différenciée ? 1. Définition Philippe MEIRIEU décrit la pédagogie différenciée comme « un outil permettant tout à la fois de garantir des acquisitions à tous les élèves et de permettre à chacun de découvrir progressivement ce qui constitue la spécificité de son approche et de ses stratégies d’apprentissage ». P. MEIRIEU, La pédagogie entre le dire et le faire, ESF, 1995 Selon Philippe

Ceux-ci s’accordent, quant à leur contenu, avec les principes directeurs en matière de politique du personnel et sont transposés au niveau opérationnel par un catalogue d’objectifs essentiels dans le domaine des RH. Structure du document La stratégie en matière de ressources humaines est structurée comme suit: le point 1 «Systèmes en matière de politique du personnel» est consacré aux «hard factors» («matériel») tels que normes, systèmes de soutien ou instruments de direction. Le point 2 «Gestion

clients peuvent représenter environ 80 % du chiffre d’affaires. Ce mode de segmentation aboutit à une pyramide des clients permettant une différenciation des modes de [pic] relation. La pyramide se traduit au niveau opérationnel par des politiques différenciées : • fidélisation du haut de la pyramide, • développement du milieu de la pyramide, • rentabilisation ou rationalisation du bas de la pyramide. La pyramide est plus particulièrement utilisée pour définir le mode de traitement à adopter en fonction

Il faut également tenir compte du fait que l’école, le savoir et l’apprentissage revêtent des sens différents pour chacun de ces jeunes Philippe Meirieu est un des pionniers de la pédagogie différenciée et voit dans la différenciation non pas une simple stratégie d’enseignement mais plutôt toute une philosophie de l’enseignement et de l’apprentissage. À partir du moment où l’on considère qu’éduquer, c’est faire apparaître la liberté de l’autre, on ne peut concevoir « l’enseignement

a des caractéristiques différentes qui ciblent un type de clientèle particulier. L'entreprise a le choix de produire et de commercialiser un seule, plusieurs ou toutes les sortes de chocolat. Il faut choisir une stratégie.   1.1. Les différentes stratégies marché-produit : la stratégie indifférenciée L'entreprise refuse de distinguer les segments et elle propose un service avec lequel elle espère satisfaire à peu près tous les segments. Exemple : Un chocolat qui correspond plus ou moins à toutes

STRATEGIE APPLE : I) La segmentation du marché. La base de tout, pour une entreprise qui évolue sur le marché international comme Apple est l’adaptation locale. C’est en fait une segmentation internationale (Comme Mc Do par exemple via son Mc Arabia ou ses produits Hallal). Les attentes des consommateurs et les parts de marché d’Apple varient en fonction des pays. C’est pourquoi la communication se doit d’être différenciée. Dans le cadre d’Apple, sa renommée le précède. En effet, nous ne voyons

l’on met sur le marché est adapté à tous les consommateurs. C’est du marketing indifférencié, stratégie rarement efficace sauf pour certains produits alimentaires de base qui n’ont pas de marque comme le pain. Marketing individualisé : Marketing sur mesure, il tient compte des particularités de chaque organisation. Intérêt de la segmentation Segmenter la demande permet de proposer une offre différenciée aux segments repérés. Cette adaptation aux désirs de chaque segment est nécessaire pour répondre

services) caractéristiques du produit, création de marques commerciale " aux œufs frais", stylique / design, Label (bio, label rouge, NF, ...), gamme, conditionnement - Les prix, réflexion du prix de vente, moyen de paiement, internet par exemple - Communication, publicité, publipostage, phoning - Distribution, internet, grandes surfaces, boutique spécialisé Ce plan de marchéage doit être cohérant entre ces 4 variables. II] Comment agir sur le marché ? I) La demande potentielleMarché de la concurrence

la clientèle CAS SOFAPPAL (correction) Réflexion : 1) Spécialisé dans la fabrica tion de pâte traditionnelle (produit) Stratégie marché distributeur, exportation, rachat d’entreprise 2) Mercatique opérationnel : consiste à mettre en œuvre les décisions stratégiques dans les cours terme, c’est la traduction du plan de MARCHÉAGE  politique de Produits, de Prix, de Communication, Distribution  Produits : sont commercialisé sous la marque propre « les pâtes d’alsace Weinberg » soit sur des marques

segmentation stratégique permettra à la banque de formuler une stratégie marketing pour un marché cible : - L’affinité : en se basant sur les segments de clients prédéfinis, le marketer devra créer des matrices d’affinité afin de développer des produits qui intéressent le client ; - La gestion du multicanal : la segmentation de la clientèle permettra au marketer de définir aussi bien le canal de distribution que le canal de communication préférés par les différents segments de clientèle ; - L’attrition