Stratégie De Communication Différenciée

d’achat des consommateurs varies entre 10 et 20dh selon la qualité, la composante du jus et la fraicheur. 3. L’environnement politico-juridique : Produit : Jus d’orange fait maison. Prix : entre 10 et 20 Dh. Distribution : GMS, supermarchés. Communication : publicité sur les panneaux publicitaires ainsi dans les médias. 4. Analyse S.W.O.T : Force : notre produit ils ne subissent quasiment pas de transformation ni a aucun traitement de stabilisation, le jus sera conditionné directement après la

internationaux vers notre pays, passant de 5,3 millions à 8,5 millions. Néanmoins, Royal Air Maroc devra se méfier de la concurrence qui devient de plus en plus acharnée notamment par la rentrée du nouveaux concurrents dans le marché Turkish Airlines et la stratégie de développement des Low Cost aussi bien de AirArabia et RyanAir. Par ailleurs, l’analyse interne démontre que Royal Air Maroc possède plusieurs potentialités, éventuellement sa grande notoriété et son image de marque. Un réseau de distribution

Chapitre 1 : Le marketing international, démarche stratégique, spécificités, objectifs I°) La démarche stratégique marketing (globale) Ces étapes font parties du 4ème niveau de la stratégie générale de l’entreprise (voir fin de l’étude de cas l’Oréal) intitulé « planifier le marketing et stratégies fonctionnelles ». KOTLER CREER LA VALEUR POUR LES CLIENTS ET CONSTRUIRE LA RELATION AVEC LES CLIENTS : 1ère étape : compréhension du marché ainsi que des besoins et désirs des clients. Besoin :

qu’il n’y a pas de déterminisme structurel, | | |car de nombreux facteurs peuvent influencer la manière dont une entreprise se structure. À | | |côté de la stratégie mise en œuvre, l’environnement, le système technique, la taille, l’âge | | |et la culture, sont également à prendre en compte. | |

d’apporter une solution optimale à la mise en adéquation de l'offre avec la demande; répondant ainsi à la rapide évolution de l’environnement économique qui impose de nouvelles contraintes aux industries de services. Il est basé sur une tarification différenciée. Une augmentation significative du chiffre d’affaires est obtenue en contrôlant le volume vendu à chaque niveau de prix, pour chaque segment de clientèle. Il permet donc de valoriser la composante prix en période de forte demande et de tirer

Christelle Bœuf Adrien Level Joseph Salvador Anthony Madame Orticoni I) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 2 II) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 3 III) La stratégie générique de Perrier 4 IV) Modes et voies de croissance  4 VI) Analyse interne  7 VII) Analyse externe  9 VIII) Préconisations stratégiques pour les années à venir 11 I) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques

mondialisation II-LES TECHNOLIGIES D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION : 1-Le commerce électronique 2-Les nouvelles valeurs portées par Internet 3-L’émergence de méta-marchés 4-La restructuration des réseaux de distribution 5-La naissance des infomédiaires 6-L’élargissement géographique du marché 7-L’impact de la communication électronique 8-Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing 9-Le problème de la protection

stratégie de distribution. Distribution intensive ouverte, ou de masse ... une distribution sélective, dans le deuxième cas une distribution ouverte ... Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros .... d'une région, afin de déterminer par un contact direct rdn2010 le 05/04/2011 à  21:28 - Niv. certitude la distribution intensive consiste a distribuer le produit partout il n'y a pas de choix de lieu à faire généralement utilisé pour les produits alimentaires

Communication et organisation 26  (2005) La communication des nouvelles éthiques de l’entreprise ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Kuzmanovic Djordje La communication politique De Jacques Gerstlé, Paris, Armand Colin, Compact Civis

entreprise moyenne| |société et l’environnement. Arrivée en France en 2005. |donc n’a pas les capacités financières suffisantes pour mener une | |Plus psychologique : image moderne, dynamique. |campagne de communication d’envergure. | |Un autre avantage concurrentiel d’Innocent, réside dans sa |Cible assez restreinte, car ils touchent surtout les CSP+. | |spécialisation sur le marché (l’entreprise ne propose que