Stratégie De Communication De La Sncf

manège et fait référence au dressage dans les manèges de chevaux. Cela correspond à la dimension d’animation et de direction des hommes au sein de l’organisation. 2 Le management consiste donc à diriger l’organisation, en mettant en place une stratégie et en animant les acteurs qui la compose, et à gérer l’organisation, en fixant des objectifs et en contrôlant les résultats. Doc 2 Chef d’orchestre, l’art de gérer et de diriger 3 Un orchestre est une « petite entreprise » dans laquelle le

démarche marketing : Marketing d’étude détecter les besoins   Établir un diagnostic Marketing stratégique   Définir une stratégie SCP     Segmentation ciblage positionnement Produit (product) Prix (price)  Marketing Mix   les 4 P  Distribution (place)  Communication (promotion)  Contrôler  Marketing opérationnel  Réagir  I) Définition et notion de base 1) Différent éclairage

durent qu'une saison les catalogues ne permettent pas d'être assez réactif vis à vis des concurrents avec internet il n'y a pas de frais de routage (distribution, impression...) les catalogues coûtent chers ( coûts, taxe papier, transport...) Communication par catalogues ≠ vente par catalogues ex : Leclerc catalogues de pub La vente par catalogue, c'est quand on peut faire un achat avec un bon de commande présent dans le catalogue. Pour

capitaux. ETAPE 3 I STRATEGIE PRIMAIRES 1 - Le modèle SWOT Ce qui fait la force d’un groupe est la diversification de ses risques lorsque les métiers sont bien différenciés. Une menace dans un métier sera une opportunité dans un autre. L’exemple type pour le Groupe La Poste est le développement du e-commerce[9], menace pour le courrier et opportunité pour le marché du colis-express. Cette matrice nous permet d’appréhender la stratégie générale du GLP et présente l’avantage

Adjoint dont la fonction principale restait de nature commerciale. Ainsi, au vu de la faible implication des différents acteurs au niveau du Centre, les décisions liées au bon fonctionnement de l’association avaient peine à voir le jour et aucune stratégie d’entreprise réelle n’avait encore été établie : l’objectif année après année consistait à augmenter le chiffre d’affaires, en augmentant le nombre de formations réalisées et le nombre de clients. En 2005, suite aux départs successifs du Directeur

économique du secteur Structure de la LCD : chiffres – clés Evolution économique : ralentissement de la croissance concentration du secteur : baisse la taille des établissements Les facteurs impactant la LCD Hausse des prix de la location Stratégie des loueurs : diversification des services III – Marchés et usages 1) Le parc des loueurs 2) La population des locataires de véhicules automobiles 3) Evolution des usages de l’automobile 4) De nouveaux acteurs sur le marché de la mobilité

termes comme "naturel", "frais", font également l'objet d'une surveillance particulière car très prisés par le public. (LSA du 18 janvier 1996 n' 1475 et 1458 du 21 septembre 1995). IV. LA MARQUE La marque est un élément d'identification, de communication et de conquête. C'est une arme de lutte concurrentielle (il y a actuellement 900 000 marques en France). Elle fait souvent l'objet d'imitation, de contrefaçon et nécessite donc une protection adaptée. La marque est un élément immatériel qui constitue

Groupe Projet X542 Membres du Groupe de Projet X559 Chef de projet : M BOURMEAU — SNCF Secrétariat : MME MONTOYA — AFNOR Membres du Groupe de Projet X559 «GP Indicateurs et tableaux de bord qualité» ayant participé à l’élaboration du présent document : MME M M M M MME MME M M MME AYMARD-DUFOUR BOURMEAU FIQUET LE CLANCHE MARLIOT MICHENEAU NEEL TOUROVEROFF VAISENBERG VARNIER LA POSTE LABORATOIRES UPSA SAS (0115) SNCF ABB ENERGIE FRANCE TELECOM ALMET AP HOPITAUX DE PARIS DASSAULT AVIATION RENAULT

le marchéde la distribution automatique est parvenu à une maturité relative: une bonne partie de son marché "naturel", notamment en entreprises, est couvert "mais des terrains restent à explorer" assure Christian de Bus, directeur marketing et communication de Selecta France. Avec 15% de part de marché environ, le groupe (voir encadré) domine assez largement un univers encore très atomisé : le numéro deux en détient 5% et un millier d’autres opérateurs oeuvrent encore dans l’Hexagone." La tendance

en voyage.  Les seniors qui représentent une part croissante de la consommation touristique ont du temps  et des moyens financiers pour consommer et partir en vacances. ­Environnement technologique : Les technologies de l’information et de la communication interviennent sur le secteur touristique à deux niveaux : ­au niveau de l’environnement économique général, en créant des conditions favorables au  développement   des   pratiques   récréatives   et   touristiques.   Mondialisation   et   explosion