Spécificité Canaux De Distribution

Analyse des forces et des faiblesses de Festival III. Stratégie marketing • Segmentation • Ciblage • Le positionnement IV. Mix Marketing 1. Spécificités et contraintes du marketing des services 2. Réponses à ces contraintes  3. Les 4 ‘‘ P ’’ 1. Le produit 2. Le prix 3. La distribution 4. La communication Conlusion |Introduction

C’est donc aussi grâce à l’exportation que ce marché subsiste. Encadrement réglementaire : La réglementation européenne de la filière est très rigoureuse (pratiques d’élevage, transport des animaux, abattage, commercialisation et distribution de la viande,…) Cette réglementation cherche aussi à assurer la qualité sanitaire du produit mais surtout le respect du bien-être de l’animal. De nombreux contrôles vétérinaires sont régulièrement effectués dans les abattoirs.

Braudel. Une mondialisation centrée sur l’Atlantique culmine au XIXe siècle : entre 1870 et 1914 naît un espace mondial des échanges comparable dans son ampleur à la séquence actuelle. Ouverture de nouvelles routes maritimes, avec le percement des canaux de Suez et de Panama, doublement de la flotte marchande mondiale et extension du chemin de fer, multiplication par 6 des échanges, déversement dans le monde de 50 millions d’Européens, qui peuplent de nouvelles terres et annexent d’immenses empires

la complexité et la relativité des comportements pour pouvoir construire des stratégies marketing qui soient plus clairement pilotées par l'aval. Le client doit être pris tel qu'il est, avec ses caractéristiques socioculturelles propres et ses spécificités individuelles. Dans cette optique, les entreprises privilégient un marketing intensif et concret, connecté sur la vie, dont l'objectif principal est de transformer chaque transaction en relation en partant du principe que la vente n'est qu'une

entreprises mondiales sur le marché du jouet, 2ème en Europe. ❖ Implantations commerciales principalement en Europe : 18 filiales de distribution en Europe, Russie, en Amérique latine (Brésil, Argentine, Chili et Mexique), et en Asie qui prennent en compte les spécificités culturelles de chaque pays. ❖ Un système logistique international lui assure une distribution performante. ❖ 13 unités de production (10 sites en France qui réalisent 34% de la production ; 2 usines en Espagne et une en

4 II.2 Les canaux de distribution: spécialistes et grandes surfaces à dominante alimentaire ....................................................................................... 4 II.2.1 Les grandes surfaces à dominante alimentaire (GSA) : des clients puissants et très exigeants...................................................................................... 5 II.2.2 Les distributeurs spécialisés (Spécialistes) : un circuit confronté à la concurrence de la grande distribution alimentaire

Le Dr Mahalee et sa banque d’affaires londonienne Besson, sep. 2011 1 MKT4001 - Marketing des services 2 Besson, sep. 2011 MKT4001 - Marketing des services Sommaire  Pourquoi un Marketing de services Pourquoi un Marketing de service ?  Spécificité des services  Offre de service  Qualité de service et satisfaction client  Marketing des services  La place particulière du prix des services Besson, sep. 2011 3 Besson, sep. 2011 4 1 MKT4001 - Marketing des services MKT4001 - Marketing

développement d’une stratégie marketing : La stratégie marketing englobe la méthode a travers laquelle le mix marketing doit être utilise pour réaliser les objectifs de l’organisation. Les décisions du mix marketing se focalisent sur le produit, la distribution, la promotion. La stratégie séparée de chaque SBU est nécessaire et donc la coordination entre les différentes stratégies est indispensable, la stratégie marketing doit être explicite. Dans la planification stratégique, la firme doit considérer

La bière Mandrin 2 La bière Mandrin 1. Présentation générale du cas La structure du marché de la bière en France peut être considérée comme oligopolistique. En effet, 3 grands groupes brassicoles se partagent 80 % du marché de la grande distribution : • Le groupe Scottish & Newcastle (Grande-Bretagne) commercialise notamment les marques françaises Kronenbourg et Kanterbräu, mais aussi Obernai. Il détient environ 40 % du marché. • Le groupe Heineken (Pays-Bas), qui outre sa marque de

Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit) * Yaourt « Bonne nuit » (manque de ressources commerciales)