Spécificité Canaux De Distribution

entreprise de e-commerce alimentaire, lancée par Ludovic Duprez et Martin Toulemonde, elle permet aux clients de commander sur Internet et de se faire livrer, dans un des magasins, leurs achats sur le principe du drive. Chronodrive révolutionne la distribution en proposant une nouvelle manière de faire ses courses via Internet: on achète en ligne et on va chercher ses courses au magasin comme dans les drive-in de MacDonald. Chronodrive a réussi à contourner deux grosses contraintes dans la réalisation

s’adresser individuellement aux prospects et aux clients. A l’origine du marketing direct, on trouve aussi bien la distribution de coupons dans les boîtes aux lettres que la diffusion en France des catalogues d’industrie du textile, C’est le double aspects du marketing direct, qui est tantôt mode de communication et de diffusion d’offres commerciales et de promotions, tantôt véritable canal de vente. On rattache au marketing direct, par extension, les offres de vente proposées dans la presse. Celles-ci

Plan du chapitre 1 1.1. Les secteurs de la banque et de l’assurance : données clés 1.2. L’environnement concurrentiel de la banque et de l’assurance 1.3. Les dynamiques de croissance des principaux marchés de la banque  et de l’assurance 1.4. Les spécificités des principaux marchés de la banque  et de l’assurance Les stratégies de fidélisation et de relation client dans la banque et l’assurance – Novembre 2012 La reproduction ou le transfert de ce document à des tiers sont interdits en respect du code de la propriété intellectuelle

1 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Auteurs : Gérard Cliquet André Fady Guy Basset Éditeur : Dunod Agrégé des universités ; directeur de l’IREIMAR, directeur adjoint du CREREG, responsable du DA de Sciences de Gestion. Maître de conférence à l’IGR, responsable de l’option Management de la distribution du DESS Marketing. Maître de conférence à l’IGR, responsable du DESS en alternance Management des entreprises agro-alimentaires. Date de parution : 2002 Volume : 340 p. INTERET DE

Rentabilité faible ou négative Stratégie classique : * Objectif : notoriété * Produit : gamme limitée (version de base) * Prix : élevé (écrémage) ou faible (pénétration) * Communication : tout type de canal (pub, média, hors-média, média…) * Distribution : selon la stratégie, le positionnement & la capacité financière La croissance * Pénétration rapide du marché * Baisse du coût de revient unitaire Accroissement des bénéfices Stratégie classique : *

Menaces 6. Facteurs clés de succés et contraintes 7. Forces et faiblesses du projet Segmentation / Spécificité de la cible / Positionnement 8. Identification du segment 9. Evaluation du potentiel et de ses spécificités Fnac en UnTare ne 10. Choix des cibles 11. Choix du positionnement Politique commerciale 12. Quels produit(s) 13. Pricing, ABC Costing, Bfr 14. Distribution 15. Stratégie de lancement 2 . 2 2 >) (~ Methodologie de |’étude de marché Quel est le probleme

nécessaire à une prestation de préparation irréprochable (sans erreur et dans les délais courts impartis). Enfin, certains sites externalisent leurs prestations puis la reprennent en propre, soit parce qu’ils peuvent la mutualiser avec un autre canal de distribution, soit parce que leurs volumes le justifient, soit encore parce qu’ils sont déçus de leur prestataire. Les schémas sont donc d’autant plus variés qu’ils peuvent aussi évoluer dans le temps. ©Orium livraison avec installation et montage

cohérence du plan d'actions marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix) à la mettre en marché (politique distribution et politique communication) En effet, pour acheminer ses produits au consommateur

N° 1 Les caractéristiques clés des UC : 1 - L'organisation de l' UC : _ Le back office : tout ce qui ce passe et qui n'est pas en contact direct de la clientèle/ _ Le front office : tout ce qui ce passe en contact de la clientèle. 2 - La distribution : 3 - La clientèle : 4 - La relation clientèle 5 - Le marketing opérationnel : Les différentes UC ont des degrés d'autonomie différents. L'autonomie complète / : le propriétaire du fond de commerce va assurer à lui seul l'ensemble des

matériaux qui le composent, son encombrement, sa couleur, sa forme… - Caractéristiques d’usage : peuvent regrouper tout ce qui a trait à la fonction du produit, mais on peut envisager aussi l'étendue de son usage, la durée de l'usage, la spécificité de cet usage… - Caractéristiques psychologiques : plus directement associé au positionnement - Caractéristiques associées : recouvre le prix, la marque, le conditionnement, le nom, les services attachés … Marketing - La