Savoir être Et Rôle Du Superviseur Pédagogique

autant les remercier. En préambule à ce mémoire, je tiens à remercier DIEU, le très miséricordieux de m’avoir donné langue vie, la santé et la chance pour la réalisation de ce travail. Mes remerciements les plus distingués vont à mon encadrant pédagogique à la FSTT Monsieur Benaissa AMAMI, pour ses directives précieuses et ses conseils pertinents qui m’ont été d’un appui considérable tout au long du projet. Je témoigne toute ma reconnaissance à Monsieur M. Lhoucine BOUCHOUA, Le Responsable de

managers d’entreprise dotés de compétences opérationnelles et stratégiques, dans un soucis d’ouverture sur le milieu professionnel. Dans cet objectif, l’ENCG d’Agadir accorde une place importante aux stages, en les intégrant dans son dispositif pédagogique. Il s’agit de permettre aux étudiants d’allier la pratique à la formation académique reçue. C’est par les stages que chaque étudiant découvre les réalités multiples, complexes et changeantes de l’environnement du monde de travail. L’expérience qui

la mise en place de Bâle II et bientôt Bâle III), le développement des risques, la pression de la concurrence, l’introduction des nouvelles technologies avec notamment le développement de la banque en ligne et l’évolution de la relation client. Le rôle des cadres dans ce contexte sera de plus en plus tourné vers la satisfaction client, le contrôle interne et l’évaluation des risques, la bonne application des règles de déontologie, le pilotage d’activités et la maîtrise des coûts, le conseil et l’expertise

d'autres entreprises. De plus en plus, le rôle des entreprises est d'assembler des modules et processus en optimisant la création de valeur. Les cabinets d'expertise comptable peuvent aussi avoir cette même problématique d'assembleur de compétences internes et externes à moyen terme. De toutes les manières la tendance à la concentration de tous les secteurs d'activités, va amener la profession à revoir sa copie en matière de production et de savoir comment les cabinets vont pouvoir générer de

l’infrastructure tel que le secteur de la télécommunication, le changement des attentes et des intérêts des consommateurs (Prahalad et Hamel 1994) a conduit à un basculement des mots d’ordre qui s’inscrivent désormais dans trois principaux registres à savoir flexibilité, réactivité et innovation. Durant les années 1980, le paradigme dominant dans l’analyse stratégique était le modèle environnemental de l’avantage compétitif (Barney 1991). Les entreprises se référaient alors au modèle des cinq forces de

officiellement comme une activité, est avant tout une fonction de l’organisation et c’est avec des ressources appropriées de celle-ci que l’audit interne est susceptible d’apporter le plus de valeur ajoutée. L’audit interne doit vivre l’entreprise, être imprégné de sa culture, se sentir concerné par tout ce qui la touche, ses succès comme ses difficultés ou ses échecs. En conséquence, l’externalisation du service d’audit interne, « association insolite de termes contradictoires » diraient d’aucuns

désamorcer la relation de pouvoir par la prévention, par Natacha David 7 La violence en milieu de travail est-elle une fatalité?, par Ahmed Khalef 13 Violence et recherche d’informations: le lot du journaliste, par Lee Woodyear 21 L’école devrait être un lieu de travail et d’apprentissage sûr, par Dominique Marlet et Frédérique Boni 27 Sous la menace des casseurs, par Samuel Grumiau 33 Il ne coûte rien d’investir dans la prévention de la violence au travail, par Lene Olsen 37 L’action syndicale

autres que les entraîneurs synthétiques de vol, et qui constituent un moyen de formation dans lequel un environnement de poste de pilotage complet n’est pas nécessaire. Avion monopilote Avion certifié pour être exploité par un seul pilote. Avion multipilote Avion certifié pour être exploité avec un équipage minimal de conduite de deux pilotes. Catégorie (d’aéronefs) Ensemble d’aéronefs selon des caractéristiques fondamentales spécifiées, tels qu’avion, hélicoptère, planeur ou ballon libre

des hautes études de la santé publique Avenue du professeur Léon Bernard 35043 RENNES - Cedex C'est dans cette perspective que je souhaite vous confier une mission sur la formation, le rôle, les missions et la valorisation des cadres hospitaliers. v ous vous attacherez, en premier lieu, à définir le rôle et les missions des cadres dans la gouvernance hospitalière, en fonction des exigences de qualité, de sécurité et d'efficience spécifiques aux métiers de la santé, et sans omettre aucun des

1 / approche qualitative ............................................................................................... 43 III. 6.2 / Un modèle original de principes pour la performance ........................................... 44 III .7 /  Le  rôle  et  l’impulsion  de  l’A.N.A.P. ......................................................................... 45 III .7.1 / Les six leviers de la performance ....................................................................... 45 III.7.2 / Rapport