Saisonnalité Des Ventes

SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU CONTEXTE D’ANALYSE 1. Taille et évolution du marché total 2. Evolution comparée des champagnes 3. Répartition des ventes par conditionnement 4. Répartition des ventes par circuits de distribution 5. Saisonnalité des ventes du marché total 6. Evolution annuelle des ventes des champagnes 7. Parts de marché en volume des marques PARTIE 2 : ANALYSE DE LA PERFORMANCE DES MARQUES EN HYPERS 1. Parts de marché toutes marques

Capacité de stockage = Nombre de produits qu’il est possible de stocker ; Visitez les deux Knol concernant ce thème : Capacité de stockage avec un tableur capacité de stockage visuelle Marchandisage de séduction Son rôle = permettre d’augmenter les ventes tout en rendant agréable l’acte d’achat et les déplacements dans le PDV, favoriser l’achat d’impulsion… Facteurs d’ambiance = Créer un climat favorable à l’achat Avec : Le mobilier ; l’éclairage ; la communication visuelle (signalétique) ; le sol

Leur comportement est en cohérence avec cette attitude car ils recherchent des produits équilibrés et plus diététiques : 62 % des français prêtent plus d’attention à manger sain et équilibré à l’apéritif 4. Analysez les ventes des chips Bret’s (évolution et saisonnalité). (16 points) - calcul des taux d’évolution annuels et du taux global | |2003 |2004 |2005 |2006 | |Total |171

présentent respectivement la saisonnalité des ventes d’une entreprise et son compte de résultat : Ses achats sont étalés tout au long de l’année. Les délais de paiement des clients et des fournisseurs sont de 3 mois. Le stock initial est de 50. Le calcul du BFR trimestriel passe par les étapes suivantes : 1. Détermination des ventes par trimestre Le montant des ventes trimestrielles correspond à l’application des coefficients de saisonnalité au chiffre d’affaires (ou ventes) de l’ensemble de l’exercice

stockage = Nombre de produits qu’il est possible de stocker ; Visitez les deux Knol concernant ce thème : Capacité de stockage avec un tableur capacité de stockage visuelle Marchandisage de séduction Son rôle = permettre d’augmenter les ventes tout en rendant agréable l’acte d’achat et les déplacements dans le PDV, favoriser l’achat d’impulsion… Facteurs d’ambiance = Créer un climat favorable à l’achat Avec : Le mobilier ; l’éclairage ; la communication visuelle (signalétique) ; le

IAG - LP HECT – MNG3 MODULE : contrôle de gestion PLAN : 1 – Le système de contrôle de gestion 2 – les techniques de prévision 3 – la gestion budgétaire 4 – L’analyse de la performance études de cas : la prévision des ventes les coûts préetablis les programmes de production la gestion des approvisionnements la démarche budgétaire les tableaux de bord ANIMATION : Mohamed EL JOUCHINE Enseignant de Génie Economie et Gestion – Brevet de Technicien Supérieur Intervenant en Finance

la prévision • 2. Première étape incontournable : analyser graphiquement les séries • 3. Techniques de lissage • 4. Décomposition tendance déterministe - fluctuations • 5. Décomposition saisonnalité déterministe - fluctuations • 6. Modélisation des fluctuations stationnaires • 7. Trend et saisonnalité stochastiques • 8. Les principaux modèles de régression utilisés en prévision • 9. Évaluation et combinaison de prévisions • 10. Incertitude associée aux prévisions 2 Remarques introductives

| |3-Participer à la prévision des ventes | |-Déterminer la corrélation de différentes variables avec le niveau des ventes | |-Évaluer la saisonnalité des ventes et réaliser des prévisions

représentent 29,7% de part de marché, Les indépendantes multimarques qui représentent 19% de part de marché, Les hyper, supermarchés qui représentent 17,1% de part de marché, Les chaînes de grandes diffusions qui représentent 14,9% de part de marché, Les ventes à distance qui représentent 10,3% de part de marché, Les grands magasins qui représentent 6,1% de part de marché, Les magasins populaires qui représentent 3% de part de marché. Les perspectives du marché du textile sont que les acteurs veulent

de 2 à 8ans et plus) * Renouvellement du catalogue * Très longue durée de vie * Sophistication du produit pour les nouvelles générations mais conservation de son principe de base et de sa simplicité | * Copie aux Etats-Unis * Forte saisonnalité * Pas de brevet déposé pour la marque à ses débuts * Adaptation du produit au marché étranger * Modèles  « réservés» aux garçons | Production | * Produits dotés de fonctions électriques ou électroniques * Environ 40% de « made in