Saisonnalité De La Vente Des Glaces

une présence dans plus de 24 pays et à travers 600 boutiques. La croissance de l’entreprise est, notamment en Europe, très forte (+ 40% en Europe). Les produits Ben and Jerry’s se situent sur le segment premium, super premium des glaces. En effet, la marque propose des glaces d’excellente qualité grâce à une sélection rigoureuse des ingrédients utilisés lors de la fabrication. De plus, il y a une grande variété de produits aux noms plus évocateurs et gourmands les uns des autres. A travers une politique

les GMS sera donc plus facile qu’un nouveau produit d’une nouvelle entreprise. Grâce à la renommée de la marque sur le marché, notre produit bénéficiera du capital de marque. Cependant on observe aussi des risques à cette stratégie. En termes de vente et de distribution on peut s’attendre à des réactions hostiles de la part des distributeurs. Ces derniers peuvent ne pas rajouter notre nouveau produit dans leurs magasins. La logique de gamme peut aussi être affaiblie. Les consommateurs risquent

création de nouveaux packagings tous les mois, comme dans l'univers de la mode. Fort d'une gamme de 120 chocolats, Leonidas lance chaque année cinq innovations produits. Si le ballotin de 500 g de chocolats assortis demeure et de loin la meilleure vente de l'enseigne, de nouveaux produits commencent également à sortir du lot, à l'instar des boîtes et des coffrets luxueux en éditions limitées. Les chocolats belges signent en effet des partenariats le temps d'opérations spéciales. Surprendre et

consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent

| |Numéro code NAF |:|155F | |Activité principale |:|Fabrication de glaces et sorbets | |Autres activités |:|Vente de glaces et sorbets | |Localisation |:|31 rue Saint-Louis en l’Ile 75004 Paris

concurrence Le principal concurrent de Jeff de Bruges est Léonidas. Selon le responsable des boutiques Jeff de Bruges de saint Nazaire, Léonidas a démocratisé la vente de chocolats belges et fut le premier sur ce marché. Cependant, son fournisseur est Belge et les chocolats ne sont pas adaptés aux goûts des Français. De plus, les points de vente de Léonidas restent ne suivent pas toujours les évolutions des tendances du marché. Si Jeff de Bruges a réussi à devenir le leader sur le marché des chocolats

09/02/2011 | | ------------------------------------------------- SWOT FORCES * Ressources internes : - Appartenance au groupe Unilever : Groupe leader de la grande consommation (CA = 40 milliards d’€) qui possède plusieurs marques de glaces. * Très bonne image (notoriété) de l’entreprise, dûe à des engagements : Sociaux : * Soutien des causes destinées à favoriser la réinsertion des personnes en difficulté. * Mise en place des partnershops. Environnementaux :

prix, produit + packaging, distribution, communication) Offreurs : Uniliver, Uniq, Nestlé (leader sur le marché avec 17% de parts de marché), Picard, Findus, Bonduelle + L’offre et sa valeur :marché segmenté, qui comporte 4 segments (plats cuisinés, glaces et sorbets, fruits/légumes et produits pour les enfants Difficile pour une entreprise entrant sur le marché de s’imposer directement avec les 4 types de produits différents Pour être compétitif sur les 4 segments : il va nécessiter de forts investissements

Analyse du marché des glaces et analyse de l’entreprise * Analyse externe Opportunités | Menaces | Demande * Les plus gros consommateurs sont les américains * Consommation quotidienne à l’étranger * Marche important (consommations domicile)Offre * Le leader est sur le segment le plus porteur * Innovation pour répondre à la demande | DemandeQuantitative * Faible consommation de glace en France (6 litres pars an par personne)Qualitative * Forte saisonnalité des ventes * Idée de

Valéo, Norauto pour les essuie-glaces. En ce qui concerne les offres de services, Norauto effectue des cartes grises, et loue des véhicules pour ses clients dont le leur est en instance de réparation. * La clientèle est composé de l’ensemble des clients localisés dans la zone de chalandise possédant un véhicule. La plupart d’entre eux viennent dans le but de s’équiper de matériel automobile, d’usage in temporaire (lave glasses, huile, tapis…) ou de saisonnalité (pneus neige, chaînes…), de plus