Reporting Mensuel Comptable

5-Assistance comptable et fiscale : C’est parmi les taches les plus importantes de l’expert-comptable. Ce dernier est amené à contrôler les différents documents comptables présentés à la fin de l’année par les gestionnaires et les gérants des sociétés, il élabore un rapport annuel dans lequel il mentionne

système de contrôle de gestion. Lorsqu’on parle des informations utiles à la gestion, les premières informations qui nous viennent à l’esprit sont les informations comptables de gestion fournies par le système de comptabilité de gestion. En effet Henri Bouquin (1997) définie la comptabilité de gestion comme un système d’information comptable au service du contrôle de gestion bien qu’il soit peu normalisé. C’est un élément du système d’information de gestion. 2-1-3-2- Le système de comptabilité de gestion

Partie 1 : Présentation générale des SIC I- Définition : Le Système d’information comptable est tout système d’information disponible, à base comptable, historique ou prévisionnelle qui recouvrent à la fois la comptabilité générale, le contrôle de gestion, l’analyse financière, l’élaboration des tableaux de bord comptables. La comptabilité est un système d’organisation de l’information financière permettant de saisir, classer, enregistrer des données

processuelle, comme celle de l’US Navy : « processus de définition de la mission et des outputs escomptés, de détermination des standards de la performance, de mise en relation du budget avec la performance, de reporting des résultats ainsi que de l’assurance que les managers sont comptables des résultats ». Master Achat Logistique, le 12 déc 2011 9 la performance achats La mesure de la performance achats doit être un outil de management qui nous aide à: A savoir ou l’on se situe : Faire

contrôleur Introduction : .................................................................. 3  Définition du contrôle et du contrôleur Les différents métiers de contrôleur : ............................. 4           Contrôleur comptables et financiers Contrôleur de réseau informatique Contrôleur du travail Contrôleur des impôts Contrôleur en préparation de commande Contrôleur générale de police national Contrôleur aérien Contrôleur technique du bâtiment Contrôleur de transport en

|11 heures | |hebdomadaire |66 heures | |mensuel |244 heures | Effectifs : L’effectif est constitué de la manière suivante : un directeur, deux responsables et DGL, trois chefs de secteurs, quatre chefs de rayons, deux secrétaires comptables, douze manutentionnaires en charge de la logistique et quarante-cinq vendeurs, hôte (sses) de caisse et assistantes commerciales

divers secteurs. La C.D.G a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale, ce flux financier implique, forcément, un accompagnement logistique, comptable et financier, conformément aux dispositions réglementaires en vigueur, afin de traduire la stratégie de la Caisse sur le plan réel par le biais des opérations de dépenses et de recettes. En parallèle, La Caisse Générale où je suis affectée depuis

système de contrôle de gestion. Lorsqu’on parle des informations utiles à la gestion, les premières informations qui nous viennent à l’esprit sont les informations comptables de gestion fournies par le système de comptabilité de gestion. En effet Henri Bouquin (1997) définie la comptabilité de gestion comme un système d’information comptable au service du contrôle de gestion bien qu’il soit peu normalisé. C’est un élément du système d’information de gestion. 2-1-3-2- Le système de comptabilité de gestion

qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..…………………………….. 7. Service du personnel (GRH)…..………………………..…..…..…..…..…..…..….……..……..………… 8. Service laboratoire………………..………………..………………

ses utilisateurs L'origine du projet vient de la nécessité de mettre en place un systčme simple d'accčs ŕ l'information clé de l'entreprise pour améliorer les prises de décision, réaliser des économies de temps et de coűt dans la réalisation du Reporting. Un autre objectif important du projet était de concevoir un outil de consultation et d'analyse «pręt ŕ l'emploi». Les systčmes utilisés précédemment étaient basés sur des extractions de données et des listings papiers depuis l'outil ERP et suivant