Rayon Textile Leclerc

145 p. 147 p. 153 p. 155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11 – Responsable de développement de franchise © Apec - Référentiel des métiers

parking est mis à la disposition des clients, pour leur faciliter l’accès. Cette enseigne fait 640 m2, sans vitrine. Le choix de l'installation en zone commerciale de la Queue d'Oigny a été fortement influencé par la présence de l'hypermarché E. Leclerc qui génère un flux de clientèle très important. (Cf. Annexe 2) [pic] Zone de chalandise : La zone de chalandise de SPORT 2000 est découpée en 3 zones : La zone primaire comprend les clients potentiels et réels sur Villers-Cotterêts

développer des formats de proximité. Le format de référence reste cependant Super U. C’est celui qui correspond le mieux à la vocation généraliste du Groupement. Les magasins U proposent un assortiment large, en alimentaire et en non-alimentaire (bazar, textile..) et une forte présence des métiers traditionnels (boucherie, fruits et légumes, produits de la mer, boulangerie-viennoiserie-pâtisserie). Super U est depuis de longues années, l’enseigne préférée des Français, selon les enquêtes de TNS Sofres. La

département enfants chez Daniel Hechter. Après deux solderies ouvertes en 1976, il se lance dans l’aventure, en 1980, sous l’enseigne Jacadi. Tous les produits sont alors conçus par l’enseigne et vendus sous son nom. Le rayon chaussures apparaît en 1985, suivi par la puériculture et le rayon futures mamans à la marque Véronique Delachaux, en 1992. Crise économique oblige, Patrick Hamelle crée, en 1993, l’enseigne premiers prix Dipaki. En redressement judiciaire en 1996, l’enseigne Jacadi est rachetée

l'arrivée d'opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte comme Uniqlo, Abercrombie, etc. Les véadistes reculent et la GSA regagne un peu de terrain avec des marques propres dynamiques et davantage stylisées. C'est notamment le cas de Tissaïa chez Leclerc. Seuls les grands magasins se distinguent par leur dynamisme, en particulier grâce à un bel effort de montée en gamme et à un repositionnement très tendance (comme l'espace Homme du Printemps ou du BHV Hommes). Pour émerger, les acteurs du PAP masculin

développement des agro-industries en Afrique, principalement dans l'industrie du coton OGM. Max Havelaar, qui propose des principes de solidarité et d'éthique est également au cœur de pratiques douteuses en se liant avec de nouveaux groupes comme Accor ou Leclerc. Il se trouve ainsi au cœur d'un vaste débat polémique sur ses avancées autant politiques qu'économiques, montrant alors les failles de ce commerce à l'aspect révolutionnaire et novateur. Le commerce équitable est une approche alternative au

revient moyen des produits et, par conséquent, à la baisse des prix de vente. Cette tendance convient tout à fait aux familles modestes et à celles qui ont plusieurs enfants en bas âge. Cette forte sensibilité aux prix les conduit vers le hard discount textile (Parti Prix, Vêt’Affaires…) À l’opposé, il existe également des enseignes haut de gamme (Jacadi, Catimini…) qui, outre une clientèle acquise et fidèle, développent leurs ventes avec les cadeaux de naissance qui peuvent représenter la moitié du chiffre

proposent au client un itinéraire de vie : des achats plaisirs et du « ré enchantement » (culture, loisirs, électro-photo-ciné-son, arts de la table, cosmétique et bijouterie) jusqu’aux achats courants et familiaux présentés de façon plutôt valorisante (textile, produits d’hygiène, épicerie, fruits et légumes). Dans le même temps, afin, à la fois de se différencier des Marques de distributeurs mais aussi de mieux développer des relations de partenariat avec les distributeurs ; les grandes marques

communément ce bureau Auchan Trading Shanghai (ATS). Ce bureau import s’occupe deux familles de produits, le Bazar et le Textile. Dans le bazar nous retrouvons des départements tels que le sport, do it yourself, outdoor, alimentaire… En ce qui concerne le textile, les départements se déclinent par famille de produits comme le textile enfant, la chaussure, textile homme, textile femme… 1 Organigramme [pic] Grace à cet organigramme, nous pouvons observer comment Auchan Trading Company à organise

------------------------------------------------- 1961 - 1969 : les débuts nordistes[modifier] Après avoir rencontré les fondateurs des magasins Carrefour et E.Leclerc4, le 6 juillet 19615, Gérard Mulliez ouvre le premier magasin Auchan dans une usine textile désaffectée Phildar, de son père, de 600 m2 dans le quartier des Hauts-Champs à Roubaix (Nord)6. Dans ce magasin, le concept de « tout sous le même toit » est lancé7. À l'origine, le magasin devait s'appeler « Ochan », mais la consonance japonaise