Rayon Textile Leclerc

l’information Traitement de l’information Diffusion de l’information 3ème Partie : Missions effectuées A. Missions en relation avec la clientèle Fiche récapitulative des activités ponctuelles et des missions page 9 Fiche Bilan n°1 : Réimplantation du rayon radiotéléphonie page 10 Feuille Mission n°1 page 11 Fiche Bilan n°2 : Contrôle d’un catalogue page 12 Feuille Mission n°2 page13 Fiche Bilan n°3 : Implantation d’une allée centrale page 14 Feuille Mission n°3 page 15 Fiche Bilan n°4 : Inventaire

produits va bouleverser la façon de faire du commerce. Il y a eu la mode des gondoles basses, aux balbutiements du supermarché... L'apparition de la moquette ou des parquets dans les univers textile des hypermarchés, puis le retour à la bonne vieille dalle en béton, beaucoup plus pratique quand on déplace les rayons. Il y a eu l'éclairage généreux puis la mode de l'accentuation ; et il y a désormais les leds (diodes électroluminescentes)... Il y a surtout eu l'irruption de la technologie dans tous les

distributeur généraliste à prédominance alimentaire qui, avec un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de $, figure en 2004 au 28è rang mondial du classement UBIFRANCE2 des 100 premières entreprises de distribution (Carrefour 2 è, ITM 10 è, Auchan 18 è, Leclerc 21 è). En 2005 le volume d’affaires du groupe Casino a été de 36 milliards3 € et son chiffre d’affaires de 22,8 milliards € hors taxes. Au premier semestre 2006, Casino est présent dans quinze pays et s’appuie sur un parc mutiformats de 10 013

Préparer les produits à la vente, les étiqueter, installer la signalétique du rayon et contrôler l’affichage régulièrement pour corriger les anomalies.  Approvisionner régulièrement son rayon et mettre en valeur les produits en fonction des ventes en suivant les règles d’implantation, dans le respect des procédures de l’entreprise.  Réaliser la rotation des produits, retirer les invendables et remettre en rayon les retours clients tout au long de la journée, après avoir contrôlé la qualité

Traditionnels (PFT : Charcuterie Traiteur / Poissonnerie / Fruits et Légumes / Boulangerie / Boucherie). L’offre non alimentaire de Carrefour Venette est centrée autour de 3 univers : le Bazar, l’EPCS (Electroménager, Photo, Ciné et Son) et le Textile. Plusieurs services connectés ou non sont proposés à la clientèle de Carrefour Venette : un site marchand, une carte de fidélité Carrefour, une carte Pass, des cartes cadeaux, un Drive retrait parking, des services financiers Carrefour Banque

créateurs, sont alors François Gamichon et son neveu Maurice Kretz, qui se lancent dans la fabrication de tricots élastiques et de corsets. Jusqu’en 1978 dénommée SNEK (Société Nouvelle des Etablissements Kretz). Il s’agissait donc d’une entreprise textile à l’origine, qui fabriquait un tricot élastique. Cette matière servait à confectionner des corsets et des bas de contention. L’aventure démarre véritablement en 1876. Le fondateur est M. Gamichon, un peu le genre “ingénieur fou”. C’est lui qui met

populaires |Monoprix | |hypermarchés |Carrefour | |GSA |Auchan, Leclerc, Casino | |GSS |Gémo, Kiabi, La Halle | |VPC |La Redoute, 3 Suisses

ainsi fut-ce le cas, à Paris, pour le Pygmalion (1793) et Les Trois Quartiers (1829). Dans un premier temps, ils vont être tolérés par la boutique. L’essor du Grand Magasin de nouveauté, dès le milieu di 19ème siècle, est lié à celui de l’industrie textile. Des étoffes jusque-là réservées à une minorité riche (draps fins, toiles de lin, indienne, d’Alsace, soieries de Lyon) vont devenir accessibles à une clientèle étendue grâce aux efforts conjugués des industriels et des Grand Magasins. Il est intéressant

plupart des rayons avec paiement groupé aux caisses de sortie et des horaires d’ouverture larges (ouvert le midi, le samedi, et le soir jusqu’à 20 heures, voire 22 heures). L’hypermarché est situé quatre fois plus souvent en périphérie qu’en centre-ville et le plus souvent implanté au sein d’un centre commercial dont il est la locomotive. Il met également à la disposition de la clientèle un vaste parking et une station-service. Nous pouvons citer comme enseignes d’hypermarché Auchan, Leclerc ou encore

sa perception visuelle et gustative. Il existe de multiples façons de flatter l’odorat du consommateur. Aussi, la diffusion d’odeurs progresse-t-elle chez les commerçants. Parmi les distributeurs, Leclerc a testé la diffusion d’air iodé au rayon poissonnerie et de senteurs de produits de saison au rayon fruits et légumes. Aux Galeries Lafayette, on utilise régulièrement une odeur servant de « rampe olfactive » pour guider les clients à travers les étages du magasin. ( Le marketing gustatif Il