Rayon Textile Leclerc

fournisseurs, gérer les réserves, préparer les commandes des clients ou des points de ventes, assurer les livraisons. 1.1.2. La gestion des stocks Le stock se compose d’une partie invariable, nécessaire à la bonne présentation des références en rayons et d’une partie variable qui doit permettre de répondre à la demande des clients entre deux réassorts et éviter les ruptures de stocks. Il est possible de limiter les stocks en agissant sur le rythme des livraisons ou la qualité des prévisions de

professionnel 8500 fournisseurs dont 7900 PME Françaises C- LES DATES CLES 1971 : Ouverture du 1er entrepôt en France à Villeneuve-la-Garenne 1985 : Création d’un rayon équipement 1987 : Création d’un entrepôt ECO à Vaulx-en-Velin
1989 : Création du rayon marée en 1989 avant sa généralisation l’année suivante
 1990 : Création du rayon cave et des modules d’entrepôts de 6000m2
 1994 : Création des entrepôts de module BUREAU
 2008 : 1er site Parisien dans le 18è arrondissement. Cet entrepôt diffère

| I - INTRODUCTION En 1957, la famille Darty - le père et ses trois fils, Nathan, Marcel et Bernard - tient un petit magasin de textile à Montreuil et pour l'agrandir, acquiert le magasin voisin. Les frères Marcel et Bernard abandonnent le textile et recentrent leur activité sur la vente de produits électrodomestiques et sont partis d’un principe simple : « Un client n’est satisfait que si le produit qu’il achète fonctionne et rend les

traditionnel continuait de se vendre mais perdait beaucoup de part de marché sans que personne ne sache vraiment pourquoi. Il était donc nécessaire de réinventer le jeans, de le réinterpréter et de créer de nouvelles formes. Banalisé et réduit aux rayons de grande consommation, le jeans ne pouvait retrouver de la valeur qu’avec des leaders d’opinion. Des créateurs comme Calvin Klein commencent a remettre en scène l’imagerie qui entoure le jeans. Avec une même approche et une force industrielle en

Remerciements : Je tiens à remercier le directeur M.SOULET pour m’avoir accepté et accueilli dans son magasin. Je tiens à remercier également les responsables de rayons dans lesquels j’ai travaillé pendant ces 3 mois : M. DIX NEUF, manager de rayon du Bazar ; M. BERNARD, manager du D.N.P1.-D.P.H2 ; Mlle MAILLARD, du rayon Frais et M. GABARD manager de rayon de la Boucherie. Enfin, je tiens Mme BERNARD, manager des caisses et ma tutrice lors de ce stage, pour toutes les informations et les renseignements dont

enfin 36,4% en 2013. Leur réussite est évidente mais la concurrence avec les marques nationales reste très rude. En France, le marché de la marque de distributeur pour les produits de grande consommation pèse 23,5 milliards d’euros en moyenne. Le rayon frais non laitier représente à lui seul 5,4 milliards d’euros (LSA 2012). Il faut tout de même nuancer cette réussite en fonction des différentes catégories. Ainsi dans la saurisserie, les MDD culminent à 54,6% de part de marché, alors qu’elles stagnent

2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès l’innovation. 6. La qualité. III. Analyse des 4p. IV. Analyse des 3 p. 1. L’environnement physique. 2. Le processus. A. Dans les rayons. B.En caisse. 3. Les acteurs. Conclusion Annexes I- Aperçu général sur le secteur de la grande distribution : 1. Définition La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à

satisfaits); o Sa largeur, c'est-à-dire le nombre de produits différents offerts pour une même famille (ex. : produits lactés : yaourts, crèmes desserts, fromage blanc, petits-suisses); un assortiment peut ainsi être large (ex. : rayon conserves d'un hypermarché) ou étroit (ex. : rayon stylos d'une librairie); o Sa profondeur, c'est-à-dire le nombre de références pour une même catégorie de produits (ex. : yaourts : nature, au bifidus, aux fruits, allégés, etc.). • Critères de choix d'un assortiment Le choix

rurales Concurrence : - dans la zone commerciale : Jouetland = grande surface spécialisée avec un important rayon « matériel de puériculture » Hypermarché Carrefour - en centre ville : Maxijouets = magasin spécialisé de 120 m² de surface de vente Nouvelles Galeries = grand magasin avec un rayon jouets de 400 m² pour les fêtes de fin d’année - en périphérie : Hypermarché Géant Hypermarché Leclerc Zone de chalandise : 120 000 habitants Fréquentation du magasin : nombre moyen journalier de clients entrant

L’implantation de Ferrero en France Ferrero arriva en France en 1959 sous le nom de Dulcéa S.A qui était une filiale de Ferrero. Le groupe a eu l’occasion de s’implanter grâce au rachat, à la transformation et à la modernisation d’une ancienne usine textile à Villers-Ecalles, près de Rouen. Le but de ce rachat fut de lancer la production de Mon Chéri en France et d’implanter ainsi ce nouveau produit. Logo de Ferrero dans les années 50 En 1961, 2 ans plus tard, commence la production du Nutella