Rayon Textile Leclerc

plusieurs millions de francs risquent d’effrayer les candidats au " datawarehouse " (Points de Vente, n°654, 1996). Des solutions moins onéreuses sont vendues sur mesure à de petites surfaces qui commencent progressivement à s’y intéresser (un centre Leclerc l’aurait déjà adopté). soit de privilégier le partage des données du marché. Cela se passe relativement bien sur les informations de gestion administrative (planification des achats, gestion des stocks, prise de commande, facturation) qui correspondent

circuit. Cohérence des plans d’action dans le temps Le déroulement des plans d’action doit être orchestré en suivant un « timing » précis et rigoureux. Ainsi, un plan de communication trop tardif par rapport à la date prévue de première mise en rayon d’un produit peut entraîner l’échec, ou pour le moins, le démarrage tardif d’un produit. 13 Le marketing-mix b. Cohérence au sein de chaque variable On peut aller plus loin dans l’analyse et parler de mix pour chaque plan d’action. •

revient moyen des produits et, par conséquent, à la baisse des prix de vente. Cette tendance convient tout à fait aux familles modestes et à celles qui ont plusieurs enfants en bas âge. Cette forte sensibilité aux prix les conduit vers le hard discount textile (Parti Prix, Vêt’Affaires…) À l’opposé, il existe également des enseignes haut de gamme (Jacadi, Catimini…) qui, outre une clientèle acquise et fidèle, développent leurs ventes avec les cadeaux de naissance qui peuvent représenter la moitié du chiffre

l’emballage n’a pas de marque produit blanc. - Marque enseigne : un signe distinctif de l’enseigne permet de repérer le produit. Ex. logo types auchan, casino… - Marque spécifique : le distributeur crée une marque qui lui est propre. Ex. tissaia de leclerc, first line de carrefour… - Contremarque : imitation d’une marque de fabricant, leader sur le marché dans le but de créer une confusion dans l’esprit du consommateur. Ex. clair/cif, microline/studioline… Les marques distributeurs sont vendues généralement

savoir-faire. Le groupement de commerçant : ce sont des commerçants qui se regroupent : Leclerc, Intermarché, Mr Bricolage. Ce sont des propriétaires de magasins indépendants et qui s’associent pour acheter en commun une plateforme, et qui mettent en commun livraison, et savoir-faire de produits. Liberté et indépendance dans leur magasin tout en respectant les grands principes de l’enseigne, comme les prix bas a Leclerc. La distribution agrée : il s’agit d’une forme de sélection visant simplement à reconnaitre

I- LE MARKETING SENSORIEL 1. Les principes du marketing sensoriel 3 2. Les objectifs affichés 4-6 3. Les critères clients les plus influents 7 4. Les moyens mis en œuvre et les résultats 8-15 5. La présentation d’un rayon emblématique 16-17 6. Les avantages et les inconvénients 18-19 7. Les différences de perception et de traitement dans différents pays 20-21 8. Les perspectives futures dans ce domaine 22 II- LE TOUCHER 1. Accès aux produits

Pozzi SAE MARKETING: La lingerie féminineI. Le marché de la Lingerie La lingerie féminine existe depuis des siècles, il s’agit de l’une des filières les plus stables dans le monde économiquement parlant, ainsi que la plus porteuse dans le secteur du textile. C’est grâce à sa créativité et à l'innovation, qu'elle évolue d’année en année dans le but de stimuler son marché en s’adaptant aux tendances. Celle-ci a connu, au fil des années et au gré des mentalités, une évolution considérable quant à son utilisation

Cotonniers, etc. …). Ces marques sont indépendantes des Galeries Lafayette de la réception des marchandises jusqu’à la gestion de leur stock en passant par la vente = hors gestion = les Galeries Lafayette ne s’occupe pas des commandes, de la mise en rayon, de la prévention contre le vol, etc. Cependant, les stands en hors gestion reversent au groupe 20% de leur chiffre d’affaires par an. Et des marques propres (Kid’s Graffiti, VO, Avant première, Miss avant première, etc.), qui elles sont gérées par

satisfaits); o Sa largeur, c'est-à-dire le nombre de produits différents offerts pour une même famille (ex. : produits lactés : yaourts, crèmes desserts, fromage blanc, petits-suisses); un assortiment peut ainsi être large (ex. : rayon conserves d'un hypermarché) ou étroit (ex. : rayon stylos d'une librairie); o Sa profondeur, c'est-à-dire le nombre de références pour une même catégorie de produits (ex. : yaourts : nature, au bifidus, aux fruits, allégés, etc.). • Critères de choix d'un assortiment Le choix

France 1 en Andorre et 1 a Tokyo | Made in Sport, Citadium | Groupe Borletti ( Rinascente) | 4.7. MAGASIN POPULAIRE Définition : magasin généraliste, surface de vente entre 600 et 2000 m², commercialisant entre 1000 et 7000 références en textile et bazar et 1500 et 4000 références en alimentaire, assortiment large et peu profond. Historique, évolution, prospective : * Création US ( Woolworth 1878 : tout a 5Cts) * Modèle adapté en France par les grands magasins (Nouvelles Galeries/Uniprix