Rayon Textile Leclerc

formes : * Les grands magasins à rayons multiples ; * les magasins populaires ; * Les maisons à succursales ; * Les coopératives de consommation. * Les grands magasins à rayons multiples  Les grands magasins sont une forme de commerce de détail offrant dans un même lieu de vente ou dans des locaux contigus, généralement avec un personnel de vente, diverses catégories de marchandises (habillements, articles de ménage…), groupés dans des rayons, sous forme d’assortiments larges

obligés de délocaliser. Ce sont ceux dont la masse salariale représente un coût important dans le coût de production. Ce sont les secteurs labor intensive (textile). Donc il faut se faire à l’idée qu’un certain nombre de secteur industriel va continuer de délocaliser. Cela dit, aucun secteur n’est définitivement condamné. Certaines PME du textile continuent de se développer et exporter, mais ce sont celles qui ont investi en VA. Les salaires des patrons Exemple d’Antoine ZACHARIAS, patron de Vinci

indispensable dans le processus commercial. Certaines entreprises d’e-commerce, appelées pure players, utilisent même Internet en mono canal pour commercialiser leurs produits. Les sites des secteurs dits « traditionnels » (tourisme, billetterie, textile, high-tech) restent les plus visités mais le commerce électronique enregistre l’arrivée de nouveaux secteurs comme le luxe, l’automobile ou l’alimentation. Dans ce contexte, le site Internet s’impose comme un enjeu fondamental dans une stratégie

niveau européen, le contexte économique est difficile. Du coup, il était important de nous adapter, de simplifier et de gagner en flexibilité. Mais au-delà de ce contexte, il nous faut en permanence préparer l'avenir de notre société, en faisant rayonner nos marques, et élargir notre portefeuille pour faire croître nos catégories de produits.   LSA - Pour quels avantages ? V. B. - Je vous citerai l'exemple du partenariat noué au printemps avec Karl Lagerfeld pour l'habillage de la bouteille en

puisque d'après une étude Ifop/L4 Epsilon menée mi-octobre 2009, sur les douze derniers mois les personnes ayant réalisé des achats de articles physiques sur le Net (86 % de l'échantillon) ont déclaré avoir commandé en moyenne 9,4 articles (livres, textile, High-Toch ... ). 62 % jugent en effet le commerce en ligne plus efficace que le commerce tradi• Le; s'ides des OI'eSêll1iitioossont consultat>les sur t\w>:I/w.wisuoolychainexoo.frlE,=tslfORUf\HTE-2010 Valérie Moatti, Professeur de SCM et de Stratégie

importance sur le consommateur et l’entreprise, ainsi que celui de notoriété et la valeur qu’elle peut apporter à la marque. Cette deuxième partie a pour objectif de comprendre ce que sont exactement les Marques de Distributeurs, qui ont su envahir les rayons des magasins autour de nous, ainsi que le regard porté à la fois par les consommateurs et les entreprises sur celles-ci. Nous verrons également quelles sont les différentes stratégies misent en place par les distributeurs pour développer leurs marques

pourrait pas laisser rentrer l'eau. Ce sac est ainsi complété par son emballage cartonné et recyclable pour lutter contre l'environnement et l'écologie. Son avantage : C'est un paquet assez petit pour permettre de le mettre facilement dans les rayons d'un magasin. Le petit sac transparent permet que le produit ne soit pas au contact direct de l'air. Son inconvénient : Le carton peut se déchirer facilement et prendre l'eau. Si un choc est apporté sur la boîte, le produit peut être entrechoquer

Décathlon, Go Sport, Inter Sport, les deux frères ont constaté que 70% des clients de ces magasins sont des femmes mais achetant majoritairement pour leur mari ou leurs enfants. En effet, l’offre produit de ces magasins est principalement axée sur les rayons hommes et enfants notamment sur les sports collectifs au détriment des femmes jugées être un secteur moins rentable. * De plus, la féminisation du sport conforte leur idée d’ouvrir un tel magasin. En effet, les femmes (40%) sont aujourd’hui

bonnes vieilles enseignes brick & mortar qui ont su développer une offre Internet en parallèle, ont recueilli les suffrages des consommateurs. Et sur les dix enseignes classées en tête, on trouve une seule figure de la grande distribution alimentaire, Leclerc. La relative disgrâce des hypermarchés se reflète dans ce regard que les consommateurs portent sur la distribution. Le grand potentiel du commerce organisé Le commerce organisé a également devant lui d’énormes opportunités car il s’inscrit dans une

activités de conception, de production et de commercialisation de produits alimentaires issus de l'agriculture. De plus, restent regroupées dans cette branche générale d'activité, les cultures à des fins non alimentaires comme pharmaceutiques, chimiques, textiles et énergétiques. D’après une enquête de l’INSEE ce secteur représente en moyenne 14% de la distribution du revenu de foyer. C’est donc un secteur peu risqué. En effet, la seule volatilité est celle des prix des matières premières et les nouveaux