Rayon Textile Leclerc

pour des opérations promotionnelles. Les français déménagent de plus en plus souvent et par conséquent, changent de magasins. Le marché de la distribution en France est marqué par de grands groupes tel Carrefour, leader français et N°2 mondial ou Leclerc. A l’international, Auchan doit faire face à Wal-Mart, Kroger ou Royal Ahold. La montée en puissance des hard-discounter comme Lidl ou Aldi a poussé le groupe à se repositionner. Les lois Royer et Raffarin freinent l’implantation des grands magasins

dans les 12 prochains mois. Affaire à suivre.   Le marché du textile perd une taille Par Serge-Henri Saint-Michel - Publié le 21.11.2009 | 0 commentaire(s) Partager sur Twitter | Partager sur Facebook | Partager sur VIADEO Le marché textile en 2009 : morose ! Nathalie LESTRAT, Directrice de l’Unité Fashion de TNS Worldpanel l’affirme : «Ce début d’année 2009 confirme l’impact de la crise sur la consommation Textile des Français, seules les promotions attirent la clientèle en magasin

Moulineaux. Entre 1969 et 1973 la scission entre Edouard Leclerc et 92 adhérents du centre E. Leclerc donne naissance à « E X offices de distribution » qui en 1972 devient Intermarché. En 1974, les adhérents affirment leurs identités « Mousquetaires de la distribution ». Le groupement est indépendant. Intermarché est une enseigne commerciale généraliste du groupe français de grande distribution. Il vend surtout de l'alimentaire mais aussi du textile, des équipements pour la maison... Ils proposent

challenge démarre avec la création et le lancement des marques Passion. Quechua pour les sports de montagne, Tribord pour les sports d’eau. Aujourd’hui, Décathlon développe 10 marques. Toutes spécialisées dans un univers sportif, elles côtoient en rayon les autres marques internationales pour les amateurs de sport, du débutant au plus haut niveau. L'ambition de Décathlon s'incarne, aujourd'hui, au travers de deux grands métiers : la création d'articles de sport et la vente au détail. Les principaux

Conseil régional Non Collectivité territoriale Médecins Sans Frontières Logo de l’ONG Non ONG Peugeot Marque signature Non Constructeur d’automobile (et non concession) Unités commerciales commercialisant des produits : distribution Mango Groupe textile avec réseau de magasins y compris en ligne Oui Produits (vêtements) Darty Grande surface spécialisée Oui Electroménager et service associé Leroy Merlin Grande surface spécialisée Oui Bricolage Boulanger Grande surface spécialisée Oui Electroménager

dans la grande distribution, souvent des produits invendus doivent être détruits car devenus impropres à la consommation. Cela a entraîné quelques abus : certaines enseignes n’hésitant pas à re-étiqueter certains produits pour pouvoir les laisser en rayon plus longtemps. Aujourd’hui, à la suite des scandales sur la viande bovine, ont été mis en place des règles drastiques sur la vente de viande… Des normes de traçabilité sont imposées aux vendeurs de viandes. Les différents scandales ont eu pour effet

Nom Wal Mart Carrefour Tesco Metro Kroger Ahold Costco Target Rewe Sears Pays d'origine USA France UK Allemagne USA Pays Bas USA USA Allemagne USA Schwarz Group Allemagne Aldi AUCHAN Edeka AEON Walgreens Albertsons Safeway Intermarché CVS Leclerc Sainsbury Tengelmann Coles Myer Woolworths Allemagne France Allemagne Japon USA USA USA France USA France Royaume Uni Allemagne Australie Australie Figure 2: Classement des chaines de grande distribution dans le monde 10 2. Implantation du

donner une impression de choix (marge faible) En fonction de l'enseigne, de la dimension et de la stratégie de vente du magasin, son agencement diffère, mais respecte les mêmes axes directeurs : plan d'un magasin Intermarché plan d'un magasin Leclerc Techniques de conditionnement à l'achat Le conditionnement est un élément essentiel dans la stratégie marketing d'une grande surface, et le parcours du consommateur au sein du magasin est méticuleusement étudié et orienté. Certaines techniques

humaine. Il s’étend sur 12 285 m² dont 3700 m² de surface de vente et est considéré comme un hypermarché. Avec CA TTC en 2007 de 33 223 000 €, l’UC prévoyait pour 2008 une hausse de 4,7 % en valeur, soit 34 800 000 € TTC (voir répartition du CA par rayon en annexe). Comptant à ce jour 143 salariés (44 hommes, 99 femmes), l’UC évalue l’âge moyen de ses salariés à 34 ans. D’autre part, le panier moyen du point de vente se situe à hauteur de 52 € et près de 83 % du chiffre d’affaires du magasin est réalisé

possède de nombreux magasins sous l’enseigne Chauss’Expo dans toute la France. 1)Le contexte commercial (force/ faiblesse) Le magasin Chauss’Expo se situe dans la zone commerciale du Mont des Bruyères à Saint-Amand-les-Eaux, à coté du magasin Leclerc. Sur la zone commerciale, le magasin Chauss’Expo n’as pas de concurrence directe, il est le seul magasin chausseur de la zone. Au niveau des concurrents de Chauss’Expo, se sont principalement des chaussures à bas prix tel que La Halle au Chaussure