Rayon Textile Leclerc

collaborateurs travaillent au sein des supermarchés du groupe Auchan. Créés en 1985 les supermarchés Auchan sont connus sous l’enseigne  Atac  en France. Atac est le spécialiste des produits frais avec une zone marché regroupant l'ensemble des rayons frais. La qualité fraîcheur est irréprochable. La parfumerie, la cave et l’univers bébé font l’objet d’une mise en scène conviviale. Atac est un magasin conçu avec une volonté affirmée d'optimiser le temps de course et le confort d'achat des clients

A. HISTORIQUE Hier 1930 : La grande distribution a vu le jour en France De dix à douze intermédiaires interviennent entre l’agriculteur et le consommateur, les commerçants bénéficient alors d’une situation de quasi-monopole. 1949 : M. Edouard Leclerc ouvre son premier magasin en libre-service en France, on ne peut cependant pas parler de grande surface puisqu’il s’agit uniquement d’une petite épicerie familiale de 50 m². C’est le premier magasin où le client peut se servir tout seul. Pendant la

restent également très positives pour les années à venir. Les différents marchés concernés, principalement alimentaires, sont en effet loin d’avoir atteint leur seuil de maturité tandis que les nouveaux segments ont récemment fait leur apparition (textile, cosmétiques…). Les services explorent à leur tour la voie de l’équitable comme le montre le tourisme. La hausse de la notoriété du commerce équitable auprès du grand public et l’engagement d’un nombre croissant d’opérateurs devrait achever de convaincre

plus de PGC (beauté parfumerie). Ce format représentera 49% du parc de magasins en 2009. 2. Le Super Alimentaire : Focus sur le libre service. Sur les 2000 m² du point de vente en zone périurbaine, 90% seront consacrés à l’alimentaire. Tous les rayons déclineront une offre en libre service, avec un accent mis sur le bio, la santé, les fromages d’appellation et le traiteur. Ce format représentera 32% du parc de magasins en 2009. 3. Le Proximité Rural : Focus sur le concentré. L’approche des Mousquetaires

Carrefour : la marque « carrefour discount » Leclerc avec la « marque repère » | Notre concurrence directe n’est pas proche de notre UC sauf Leader Price à environ 1,5km. Nous n’avons donc pas de pression concurrentielle forte. Annexe 5 : carte de la concurrence LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL DE L’UC L’organisation managériale des ressources humaines L’organisation managériale du magasin Le magasin compte 5 salariés. Aucun n’a de rayon spécifique approprié. L’ensemble du personnel

président d'Immochan. Le premier magasin Auchan ouvre en 1961 à Roubaix dans une usine textile désaffectée Phildar de 600 m2 dans le quartier des Hauts-Champs (d'où le nom). Pour l’anecdote, le choix de la lettre "A" initiale était souhaité par les fondateurs pour apparaître en première place dans les annuaires et répertoires. Gérard Mulliez, fils du créateur de Phildar, s'appuie sur les conseils d'Édouard Leclerc pour son premier supermarché. Ce magasin a dû être abandonné dans les années 1980

aujourd’hui 1163 dans 30 pays différents. Ces magasins, installés dans les grandes villes ou dans leur périphérie, mettent surtout de l’alimentaire en vente, mais aussi des produits de droguerie, de parfumerie et d’hygiène, des produits multimédias, des textiles et des produits pour les loisirs. Le groupe désire ainsi proposer le maximum de produits à ses clients, et donc lui laisser exercer son choix de consommation. Le groupe Carrefour use beaucoup de moyens publicitaires ainsi que de promotions, pour

(Rinascente) Autres enseignes qu’elle exploite : Made in sport, Citadium. * Les magasins populaires Définition : C’est un magasin généraliste, avec une surface de vente entre 600 et 2000m², commercialisant entre 1000 et 7000 références en textile et bazar et 1500 à 4000 références en alimentaire, assortiment large et peu profond. Historique, évolution, prospective : * Création US (Woolworth : tout à 5 Cts) * Modèle adapté en France par les grands magasins (nouvelles galeries/Uniprix

en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1. Dynamiser les rayons p.42 2. Fidéliser les clients p.44 CONCLUSION INTRODUCTION Aujourd’hui, les français prennent davantage de temps pour leur santé, leur bien-être et leurs loisirs. En 2009, un français sur deux déclarait pratiquer une activité sportive, sachant

l’impact des approvisionnements ? Question 2 : À l’aide de l’annexe 1, résolvez le problème commercial suivant : Bio Center est un point de vente distribuant en libre service des produits issus de l’agriculture biologique. Vous êtes responsable du rayon Epicerie. Votre directeur vous a chargé d’étudier les conditions d’approvisionnement de certains produits notamment celui de la boîte de céréales « Chocobio »  Etablissez le cadencier d’approvisionnement de ce produit sur la période juillet, août