Rayon Textile Leclerc

d’un réseau de distribution discount 2.1.2 Les instruments de la politique de bas prix 2.2 Exemples d’initiatives de grands groupes ; Auchan, Carrefour et Leclerc 2.2.1 Carrefour : le développement des la branche discount 2.2.2 Auchan : la fidélisation du consommateur 2.2.3 Leclerc : L’image prix Conclusion : Le potentiel de croissance du hard discount en France Annexe 1 LE BUSINESS MODEL DU HARD DISCOUNT : 1.1 Quelques faits stylisés du hard

désintérêt des clients à l’ égard de cette nouvelle formule et pour finir les raisons de l’arrêt de celui-ci. L I. Le concept carrefour planet MLLLLe concept Planet s’articule autour d’espaces dédiés comme autant de pôles : produits frais, textile, surgelés, parfumerie, bio... Avec à chaque fois un univers spécifique. En France, c’est à Ecully et à Vénissieux dans la banlieue lyonnaise qu’a été inauguré Carrefour Planet. Avec ce nouveau concept Carrefour fait place à l’ère du multi spécialisme

l'apparition du premier Monoprix, en 1940, l'enseigne compte 56 magasins. Puis, en 1950, le nombre de magasins s'élève à 300. Au début des années cinquante, le groupe lance ses propres marques : Montjoly et Beaumont pour l’alimentation, Florine pour le textile, Kilt pour le bazar, Sipratic pour l’entretien. Ensuite, en 1960, face à la concurrence de la grande distribution, Monoprix prend la décision de monter en gamme. Le groupe décide alors de racheter l'enseigne Belge Inno, positionnée sur le haut

alimentaire . Cette baisse a été compensée par la hausse des volumes . » En effet un quart du chiffre d'affaires de carrefour est réalisé sur ses produits de premier prix . La politique de baisse des prix sera étendue au non alimentaire et les marques textiles du groupe . Carrefour va donc prochainement lancer un nouvelle stratégie de prix en lançant 200 du mois a -20 % c'est a dire une promotion sur 200 produits de marques nationales chaque mois .   Carrefour veut donc par ces prix essayer d'en faire

Surgelé) * La zone fruits et légumes * Le rayon bazar * Le rayon traditionnel Boucherie/ traiteur, Boulangerie Sa stratégie commerciale : a/Produits Les magasins U, de même que notre unité commerciale proposent des produits au meilleur rapport qualité prix. Offrant à la fois qualité et praticité, ils ont fondé leurs sucées sur la confiance que leur portent les clients, ; Ainsi on peut compter plus de 8000 références U estampillés dans nos rayons. B/Prix Les magasins proposent des gammes

L’animation 3.1 Préparation de l’action p.8 3.1.1 Planning de l’action p.8 3.1.2 Facteurs d’ambiances p.8 3.2 Le circuit des articles mis en dépôt p.8 3.2.1 L’édition des contrats p.8/9 3.2.2 L’étiquetage p.9 3.2.3 La mise en rayon p.9 3.3 La vente p.9 3.4 La remise des bons d’achats p.10 3.4 Les techniques mis en œuvres p.10 3.5 Hygiène et sécurité p.10 Analyse de l’action 4.1 Bilan de l’action p.11/12 4.2 Bénéfice de l’action p.12 Conclusion p.12 Annexes

primaire : moins de 10 minutes  Zone secondaire : 11 à 20 minutes  Zone tertiaire : 20 à 25 minutes Présentation du marketing mix : (les 4 p) Produit :  Assortiment large et profond  Recouvre 4 univers : cycle, textile, montagne, chaussure  Produits référencés auprès de la centrale et des fournisseurs Marques nationales et marques de distributeurs Service après-vente : atelier réparation (cycle, ski, cordage et flocage) échange et avoir  Les retouches

Groupe Auchan 3 B. Auchan Saint Sébastien 4 C. Points forts et moyens de fidélisation 5 D. Services proposés 5 E. Communication et publicité 5 F. Circuit de distribution 5 G. Son activité 6 IV. Présentation du stage 7 A. Plan du rayon 7 B. Le métier de vendeur en multimédia 9 C. Une journée type du stage 11 V. Conclusion 14 VI. Remerciements 15 Présentation de l’enseigne Le Groupe Auchan Toute l'histoire du groupe Auchan (cette société est une GSA : Grande Surface

AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO…………………………………………………………………………….63 MONOPRIX……………………………………………………………..………..84 CORA……………………………………………………………………………

II La politique commerciale L’offre : environ 3000 références pour le Confort de la maison. Carrefour est divisé en deux secteurs : L’Alimentaire avec les PF et les PGC et le non alimentaire avec Le Bazar, l’EPCS et le Textile. Le bazar se compose de cinq rayons : Le confort de la maison, le jouet, le bricolage, l’automobile et le jardin. La politique de prix : politique de pénétration car Carrefour garanti des prix bas toute l’année avec des promotions tout au long de l’année (EDLP). L’objectif