Rayon Bazar En Hyper

des Bois, dans l'Essonne avec une surface de plus de 2600 m2 et comptant 400 places de parking, une pompe à essence et de grands chariots à roulettes. Celui-ci propose un large assortiment sous le même toit : des produits frais, de l'épicerie, du bazar, du textile et de l'électroménager. Le succès fut immédiat avec plus de 5000 clients qui se sont précipités dans le magasin dès le premier samedi d'ouverture. Mais alors Qu’est-ce qu’un hypermarché ? Quels sont ces avantages et ces inconvénients 

permettre avec le même budget de consommer plus et mieux. C’est aussi de lui vendre des produits de qualité et de lui rendre la vie plus agréable, en permettant par exemple aux clients de faire leurs courses rapidement sans attentes excessives aux rayons et aux caisses. Ensuite, il s’agit pour l’enseigne de participer au développement de filières d’approvisionnement locales performantes. La conviction de Marjane est que la réussite de son développement passe par une qualité supérieure d’un

magasin E. Leclerc est une grande surface qui a pour surface de vente complet 5900m² et de 500m² pour le rayon Bazar technique. Mr Laruelle est responsable du secteur Bazar technique et a sous ses ordres 2 vendeurs. Mr Laruelle(Responsable) | Gwenaël (vendeur) | Kévin (vendeur) | Le chiffre annuel de la grande surface est de 40 millions d’euros et de 2 millions Pour le secteur bazar technique. 2-L’environnement du point de vente Le profil type de la clientèle est pour 50% des couples

hypermarchés : Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) Hyper Casablanca - Californie (1993 - 6 500 m²) Hyper Marrakech - Ménara (1999 - 6 500 m²) Hyper Rabat - Hay Riad (2000 - 9 000 m²) Hyper Casablanca - Aïn Sebaâ (2000 - 5 500 m²) Hyper Agadir - Founty (2001 - 5 500 m²) Hyper Tanger - Madina (2002 - 5 500 m²) Hyper Fès - Agdal (2002 - 6 400 m²) Hyper Mohammedia (2003 - 4 500 m²) Hyper Tétouan (2004 - 5 200 m²) Hyper Casablanca - Derb Sultan (2005 - 10 000 m²) Hyper Meknès (2005

d’usine de Meknès de m’a bien vouloir accepter pour effectuer mon stage d’observation pendant deux semaines dans cette grande entreprise; et à tout le personnel de rayon TDM (textile de maison) et d’Ameublement : Chef de secteur I.BOUCHAALA, le logisticien M. BOUCHARFA, l’assistante commerciale Khadija bousslamia et les responsables du rayon IBTISSAM BELFKIH ET RACHID TOUIL qui m’ ont transmis un peu de leur savoir et qui ont su maintenir un climat chaleureux toute au long de mon stage. Aussi pour

but des Associés étant d'évoluer vers une structure nationale forte et efficace. : Hyper U (1989) et marché U (1991) En 1994 le nombre de centrales est ramené à quatre pour plus d'efficacité. Enfin en 1999 système U et Leclerc signent une alliance qui n'empêche en rien leur concurrence mais leur permet d'acheter moins cher : Lucie (L'union des coopérateur indépendants européens). Aujourd'hui Système U regroupe donc Hyper U, Super U et Marché U . N o m d e l ’ o r g a n i s a t i o n Proposition

permettre avec le même budget de consommer plus et mieux. C’est aussi de lui vendre des produits de qualité et de lui rendre la vie plus agréable, en permettant par exemple aux clients de faire leurs courses rapidement sans attentes excessives aux rayons et aux caisses. Ensuite, il s’agit pour l’enseigne de participer au développement de filières d’approvisionnement locales performantes. La conviction de Marjane est que la réussite de son développement passe par une qualité supérieure d’un

ce projet professionnel, j’ai effectué une formation pratique de 20 semaines en entreprises. J’ai effectué un stage à l’entreprise CARREFOUR d’une durée de 4 semaines dans le rayon bazar en équipement lourd (Petit électroménager, Photo, Jeux vidéo, Micro-informatique, Vidéo, Musique, TV, Hifi Son) j’étais chargé du sous rayon « informatique ». 2. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE 2.1 Historique : La Martinique accueille son premier supermarché, MONOPRIX, créé le 21 Mars 1973, avec un capital

m’avoir fait partager son savoir et de m’avoir formé tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie. Je remercie ****, le Manager du rayon Bazar Permanent, de m’avoir transmis son expérience et de son implication dans la réalisation de mon projet. Un grand merci également à tous les membres du secteur Bazar pour l’accueil qu’ils m’ont réservé et la sympathie qu’ils m’ont exprimé durant cette période. Introduction J’ai souhaité réaliser

consommation Merchandising = La recherche permanente d’une meilleure rentabilité des rayons ou d’un magasin. Soit on travail dans la globalité (magasin, ou dans le détail avec des catégries de produits (rayon) Allouer les ZONES : Soit on travail sur des grandes zones sur de nombreux produit : Ex tout le magasin Allouer les linéaires : Soit on travail que sur une catégorie de produits : Ex que les fruits, un Rayon ! On va d’abord travailler sur les zones, et ensuite sur certaine catégorie de produits