Rayon Bazar En Hyper

  31 2. les Produits Frais Industriels (PFI)..................................................  32 3. les Produits Frais Transformés (PFT)..............................................  32 4. Le bazar à service (BAS)................................................................. 32 5. bazar libre service (BLS).................................................................  33 6. Département textile.......................................................................... 34 IV. Description

enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces quatre semaines au sein de Marjan holding : - Mlle Ouissam, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise - Madame Khadija, Chef de rayon de l’entreprise, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier

Facilité d’accès Perspectives de divertissement (Utile et agréable) C'est aussi dans le cadre de ce concept famille que le PDG Miloud Chaabi du groupe, a fait le choix de ne pas vendre d'alcool. Aswak Assalam porte un intérêt particulier aux rayons frais et à la qualité des produits offerts. La boulangerie-pâtisserie par exemple n’est pas de type industrielle ; elle comprend en effet des produits de qualité comme ceux commercialisés au niveau des grandes pâtisseries. L’hypermarché de Kénitra

zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation des rayons dans le magasin page 18-19-20-21 IV/ la communication du point de vente A/ Les prospectus page 22-23 B/ La communication télévisée page 23 V/ Analyse des ratios du magasin Conclusion page 26 Page 1 Introduction Dans le cadre de notre

p.9 Sources p.10 Introduction Le système U crée en 1983 est un groupement de commerçants indépendant travaillant ensemble et réuni au sein d’un réseau de commerçants. Ce système U est propriétaire des enseignes U qui sont Hyper U comprenant 54 magasins, Super U comprenant 701 magasins, Marché U qui disposent de 127 magasins et U Express composé de 18 magasins. A l’origine ce système U regroupait des petites épiceries et des supérettes concentrées dans les régions de l’ouest

et est présent sur de nombreux marchés étrangers. Le groupe Carrefour est le deuxième distributeur mondial et le premier distributeur européen. Auchan :  il occupe la 4e place en termes de part de marché avec 9%. Viennent enfin les enseignes Hyper U, Champion, Géant et Cora, qui possèdent des parts de marché moins importantes, mais qui se rattrapent par exemple avec la taille de leurs magasins - Cora et Auchan possèdent des surfaces moyenne supérieures aux autres enseignes. [pic] [pic]

Sud-Est). • Une densité encore faible dans le Nord, le Centre et le Sud-Ouest. • Dans les agglomérations les mieux pourvues, la concurrence entre drives joue déjà avec jusqu’à 7 drives différents à moins de 20 minutes du domicile des consommateurs. • Un rayon d’action de proximité : Dans 8 cas sur 10, le drive est à moins de 10 minutes du travail ou du domicile du client. DRIVE Les chiffres clés pour comprendre un phénomène GRANDE CONSO Les dossiers Typologie des drives selon... Le service

Carrefour HLV et ses deux assistants, chefs de la réception marchandise M Mbarek Bouhouch et M Marouane Talbi pour leur accueil, le temps passé ensemble et le partage de leurs expertises au quotidien. Je remercie également Mr Brahim Aoussar le chef du rayon EPCS pour son aide dans la première semaine de mon stage grâce à lui j' ai pu avoir beaucoup d'informations en ce qui concerne le fonctionnement de l' entreprise. Un merci tout particulier aux membres du jury qui ont eu la gentillesse et l'amabilité

structure nationale à la fois fortes est efficace. Le U devient l’emblème national de groupement qui symbolise l’unité.4 enseigne sont développées de la superette à l’hypermarché : Utile, Unico, Super U et Avenue. En 1989, la naissance de l’enseigne hyper U est révélatrice de passage d’un groupement d’achats à un groupement d’enseigne. En 1990, les magasins alimentaires de proximité de Système U adoptent l’enseigne Marché U qui vient remplacer Unico. En 1991, le groupement est découpé en 5 centrales

l'américain Wal-Mart. L'ensemble des 87 magasins Continent en France sont passés à l'enseigne Carrefour après avoir mis en place de nouveaux rayons et avoir formé des équipes. Cependant comme toute grande fusion, quelques problèmes d'ordre technique sont apparus liés à l'harmonisation des systèmes et des assortiments, engendrant des ruptures dans les rayons. A l'intérieur de ce groupe nous pouvons identifier 3 segments : • Les hypermarchés : ce sont de magasins exploités en libre service et présentant