Questionnaire Rh

Questionnaire 1-Quels sont les critères qui vont ont poussé à intégrer la Sonatrach ? Les bonnes conditions du travail Une bonne rémunération Son domaine d’activité Les avantages fournis Juste pour demander du travail S’il y’en a d’autre veuillez précisez …………………………… ……………………………………………………………… 2- quel image avez-vous de Sonatrach ? Bonne Moyenne Mauvaise 3-par quel moyens avez-vous

04 | actualités actualités | 05 Fonction RH DRH, le livre noir… pas si noir Le professeur Jean-François Amadieu lance, avec DRH, le livre noir, paru le 10 janvier, un pavé dans la mare des pratiques de management au sein des grandes entreprises. Une critique acerbe des modes, techniques et dérives de la gestion des ressources humaines. e communisme, le consulting, la psychanalyse… ont eu le leur. Cette fois, ce sont les DRH qui font l’objet d’un “livre noir”. Jaquette noire, comme il se

un impact direct sur la nature des structures mises en place ; - Réforme hospitalière en cours ; - Contexte de rationalisation des ressources, de déficiences de base dans la gestion des ressources humaines ; • Evolution des modes de gestion de RH. La vision de la direction de la clinique est une vision futuriste centrée sur l’amélioration de la gestion des ressources : ambition de moderniser l’hôpital, d’améliorer la gestion des ressources humaines. • • L’importance de mise en place d’une

ressources humaines avec les responsables d’exploitation ;· Réduire la charge de travail lourde comprenant la gestion administrative du personnel et la paie ;· Améliorer le système d’organisation des processus RH actuel (édition du bilan social archaïque).Ce que nous ne réalisons pas (-) en termes de RH et qui pourrait être bénéfique pour notre entreprise· Investissement et développement d’une stratégie des ressources humaines homogène et cohérente ;· L’automatisation de la gestion administrative pour la

l’entreprise , assurer une forme de continuité sociale, sans autant sacrifier à l’efficacité Objectif d’optimisation des coûts du personnel  Les liens entre la planification des ressources humaines et les autres activités RH La PRH influe sur la plupart des autres activités liées aux RH citons on particulier : L’analyse des postes : la nature du poste ainsi que sur le type de compétences nécessaires. Recrutement et sélection : définir les besoins en ressources humaines, le recrutement indique le

INTRODUCTION Plusieurs approches différentes, qui correspondent aux grandes tendances des RH. Analyses en différents stades : Administration des RH : Années 50-60 ; développement du droit social, complexité juridique de plus en plus forte, et apparition des textes du CDD et son utilisation. Aujourd’hui cet outil juridique est obsolète et hors d’usage. Conception d’une approche comptable des RH caractérisée par une recherche de la maîtrise des effectifs et de la masse salariale. Est-ce une logique

l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise ». 2. Relation GRH et entreprise : Importance de la GRH dans l’entreprise. Ressources

prise de connaissance des métiers et des caractéristiques de la politique des RH de l’entreprise ;  l’étude d’image : Elle s’appuie sur une analyse de l’image d’employeur de l’entreprise (attrait de l’entreprise en tant que recruteur potentiel, handicaps de l’entreprise sur le marché du recrutement) ;  la réflexion marketing : Elle vise à mettre en adéquation les objectifs stratégiques de l’entreprise, l’offre RH et la demande du marché ; elle débouche sur la définition de la « promesse »

des services qui répondront au maximum aux ses attentes. Le succès des entreprises, dépend de l'évaluation précise du marché et du développement d'un plan efficace. Pour cela, nous avons réalisé une étude de marché, par le moyen d’un questionnaire, concernant l’ouverture d’une agence de recrutement, et que nous allons rigoureusement analyser pour dégager et traiter ses résultats afin de mieux percevoir le marché où nous allons nous situer. nous avons procédé a l’élaboration de cette étude

la formation(en 71), le smic et la 4eme semaine des congés payés. An 1975 à début 2000 : remise en cause et nouvelle approche On a eu des successions de petites crises La crise à soulignée l’importance stratégique de la qualité de management des RH elle a valorisé cette fonction La GRH doit répondre aux mutations des nouvelles technologies (conséquence au niveau des compétences (qualitatif) et des effectifs (quantitatif)). Autre défi, on s’ouvre à international. On est face à des concurrents