Questionnaire Climat Social

Partie 3 : Les relations sociales dans les organisations Thème 3-3 : Les relations collectives au travail Problématique Axe de réflexion : La représentation des salariés Lorsque vous travaillerez qui défendra vos droits au sein de l’organisation ? Introduction : Rappel (Le contrat de travail : droits et obligations du salarié et de l’employeur) Quels sont les droits que vous pouvez faire valoir lorsque vous travaillez ? Que se passe-t-il s’ils ne sont pas respectés ? Brainstorming

UFR de Psychologie [pic] Evaluation de l’environnement de travail et qualité de vie perçue Mémoire présenté pour le M1 de Psychologie Sociale par Hélène GRANDCLAUDE Tutrice : Ghozlane FLEURY-BAHI, Maître de Conférences Deuxième membre du jury : Christine JOEFFRION, Maître de Conférences 2ème Session Année universitaire 2008-2009 Remerciements Il me semble opportun de commencer ce mémoire par des remerciements à ceux qui m’ont appris, et à ceux qui ont eu la gentillesse

les garanties d'emploi, la gestion des carrières, les avantages sociaux, et de procédures de mise en œuvre de ces politiques. La GRH doit attirer les compétences productives pour l'entreprise, mais aussi de les retenir et de les faire évoluer. Ces objectifs passent par un ensemble de mesures stratégiques dont la planification du travail, le recrutement, la formation et le perfectionnement des hommes, le maintien d'un bon climat de travail, l'évaluation du travail et les rémunérations ainsi que

Introduction : Dans un contexte concurrentiel qui s’intensifie avec la mondialisation de l’économie et face aux défis économiques, sociaux et technologiques, les entreprises sont obligées de développer la qualité du management des ressources humaines qui constitue un facteur décisif de la compétitivité. Le management ne peut plus négliger le rôle de l’homme comme une ressource qu’il faut insérer dans les stratégies de l’entreprise. Les ressources humaines ne sont plus considérées comme un simple

tiens à remercier également mon tuteur de mémoire pour l’aide qu’il m’a apportée dans le traitement statistique de mon questionnaire et les différents conseils pour améliorer la présentation de mon mémoire. Ce mémoire de recherche appliquée accorde une place importante à l’étude du terrain. Je remercie donc les contrôleurs de gestion qui se sont prêtés au jeu du questionnaire, notamment ma responsable de stage Karine Escudero avec qui je partage une vision commune du rôle du contrôleur de gestion

des habitudes. Tous changement est donc un risque en soi d’altérer le climat social. La mise en place d’un outil comme l’audit de climat va donc avoir 2 conséquences immédiates : Donner l’information de l’état ponctuel du climat Faire passer un message d’intérêt De plus, cet outil permettra de percevoir les inquiétudes, les réserves ou les oppositions face au changement. Il se matérialise par un questionnaire que devront remplir les salariés. L’utilisation de l’ACS est alors

Intervention Sociale d’Intérêt Collectif Pause discut’ autour d’un café Rencontrer d’autres parents, échanger avec eux sur son expérience, mettre en commun ses pratiques, ses réflexions, ses interrogations… Mes motivations à vous présenter cette Intervention Sociale d’Intérêt Collectif, communément appelée ISIC, sont diverses. Tout d’abord, cette action m’a permis de mettre un sens et de comprendre la théorie expliquée en formation. J’ai ainsi compris l’importance de travailler

6-7 La théorie behavoriste 7 L’environnement 7-8 Les attentes 8-9 La perception 9-10 L’apprentissage 10-11 II. Le « casual dress », avancée sociale ou bombe à retardement 11-20 Les avantages pour l’individu  15-16 Les avantages collectifs 16-17  Les inconvénients individuels 17-18 Les inconvénients collectifs 

par questionnaire auprès d’entreprises françaises cotées familiales et non familiales Entreprises faisant appel public à l’épargne et ayant proposé la mise en place d’un plan d’options d’achat ou de souscription d’actions à l’assemblée générale des actionnaires sur la période 1989-1996 Les entreprises doivent figurer parmi les valeurs françaises de la Bourse de Paris Problématique Méthodologie 2. Résultats obtenus • Conclusion • Introduction • Sur 315 questionnaires expédiés

* Moyens matériels * Moyens humains 1.2 Sur le plan commercial Page 05 à 06 * Organisation du service commercial * Clientèle * Chiffre d’affaires * Méthode de vente * Méthode de communication (web, réseaux sociaux, etc.) * Politique des prix * Principaux concurrents 1.3 Sur le plan financier Page 06 à 06 * Bilan fonctionnel 1.4 Sur la gestion des risques Page 07 à 07 * Risque sur le plan de la protection de la personne