Questionnaire Approvisionnement

| |Mise en rayon | |x | |Elaboration et distribution d’un questionnaire de satisfaction | | | | | |

occasion. La plupart des organisations possèdent une fonction approvisionnement à part entière au sein de leur structure organisationnelle. ➢ Une utilisation efficace des ressources et des capacités de cette activité et de la chaîne d’approvisionnement permet de maximiser leur contribution aux objectifs de l’entreprise. ➢ Il appartient au responsable des achats (Directeur ou autre) de gérer la fonction approvisionnement à l’intérieur d’une structure définie afin d’en tirer le maximum

clientèle  S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances  C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire  C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63 Enrichir et exploiter

clientèle S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle X C42 de l’unité commerciale Elaborer une offre commerciale adaptée à la S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C51 clientèle C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances Mettre en place un espace commercial attractif S531 Le contexte réglementaire C53 et fonctionnel X S532 L’équipe commerciale C54 Dynamiser l’offre de produits et de services Enrichir et exploiter le système

estimer de l’ordre du tiers sur certains axes de l’ouest et du nord. La crise est intervenue dans une conjoncture haussière des prix alimentaires, facteur de vulnérabilité supplémentaire pour un pays très dépendent des importations pour son approvisionnement. Fin mai 2011, les prix des céréales suivaient une tendance à la normalisation. On enregistre des augmentations de prix modérées par rapport à l’année passée pour le riz importé (+13%), le riz local (+6%) et le maïs (+4%). Malgré la crise et

suffisante de l’activité, du secteur et de l’environnement Recul par rapport à la cohérence et aux variations de postes Tarif CO : 4 Maîtrise de soi Caractéristiques de la mission Compris dans la mission :   La mise à disposition d’un questionnaire: Un guide de réflexion et un recueil d’informations Une réunion avec le client: . Point sur l’historique et la situation de départ . Exposé des projets . Saisie et traitement des informations . Contrôle de cohérence . Analyse et commentaires Une

Cahier des charges pour un progiciel de gestion intégré (ERP) Guide d’accompagnement. Ce document donne aux PME des clés pour mener à bien leur réflexion autour de la mise en place d’une solution de gestion intégrée (ERP) et propose en annexe un questionnaire aidant à détailler les différents éléments abordés lors de la rédaction d’un cahier des charges. Juillet 2008 Document réalisé par Inpac-Groupe Viséo et Microsoft France. Retrouvez d’autres ressources pour vous aider à clarifier votre projet

ANNEXE 2 : Top 15 E-Commerce Au T4 2011……...………….…page 8 ANNEXE 3 : Carte perceptuelle de la Redoute………....………….page 9 ANNEXE 4 : Processus de MODE4YOU…………………...……......…page 10 ANNEXE 5 : Positionnement MODE4YOU……………………………page 11 ANNEXE 6 : Questionnaire & Résultats obtenus……………….…page 12 SOURCES…………………………………………………………………………..page 16 Partie 1 : Etude documentaire : LE CAS LA REDOUTE I. Le marché de la vente à distance en France : (cf Annexe 1&2) - 37,7 milliards d’euros, en hausse

les participants pourront garder. | →Favoriser le lien social entre les parents. | -Echange entre les usagers lors de la réalisation sur les éventuelles interrogations qu’ils pourraient avoir. | -Rompre l’isolement. | -Etablir un questionnaire et/ou boite à idée. - tenir une liste de présence. | ECHEANCIER : DECEMBRE 2012 | JANVIER 2013 | FEVRIER 213 | MARS 2013 | AVRIL 2013 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | □ | ● | | | | |

suffisante de l’activité, du secteur et de l’environnement Recul par rapport à la cohérence et aux variations de postes CO : 4 Maîtrise de soi Caractéristiques de la mission Compris dans la mission :    La mise à disposition d’un questionnaire: Un guide de réflexion et un recueil d’informations Une réunion avec le client: . Point sur l’historique et la situation de départ . Exposé des projets . Saisie et traitement des informations . Contrôle de cohérence . Analyse et commentaires