Questionnaire Approvisionnement

déterminé. Les besoins sont de nature interne (approvisionnement de biens et de services pour assurer le fonctionnement de l’entreprise) ou externe (satisfaction des clients). La logistique fait appel à plusieurs métiers et savoir-faire qui concourent à la gestion et à la maîtrise des f lux physiques et d’informations ainsi que des moyens  » [AFNOR  X50-600]. Avant 1990, la logistique consistait essentiellement à gérer des approvisionnements, ND 2302 - 214 - 09 des stocks entre les

relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale | X | C51 | Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle | X | S424 | Le contexte organisationnel de l’unité commerciale | | C52 | Gérer les achats et les approvisionnements | X | S425 | L’évaluation des performances | | C53 | Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel | | S531 | Le contexte réglementaire | | C54 | Dynamiser l’offre de produits et de services | | S532 | L’équipe commerciale

relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale | | C51 | Élaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle | | S424 | Le contexte organisationnel de l’unité commerciale | | C52 | Gérer les achats et les approvisionnements | | S425 | L’évaluation des performances | | C53 | Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel | | S531 | Le contexte réglementaire | | C54 | Dynamiser l’offre de produits et de services | | S532 | L’équipe commerciale

clientèle S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63 Enrichir et exploiter

des approvisionnements, des dotations de services, et plus généralement du circuit du médicament dans l’établissement ; Rapport de certification HAS ; 2/Audit à la pharmacie Transmission des ordonnances ; contrôles réglementaires et pharmaco-thérapeutiques, avis et opinions pharmaceutiques ; Dispensation nominatives des médicaments (dont ceux remboursés en sus des GHS, et rétrocession le cas échéant) ; Distribution globale ; Optimisation de la gestion des stocks et des approvisionnements auprès

* Il assure la réception, la validation des dossiers d'achats par le responsable achats, puis transmission aux services approvisionnement. * Il participe aux négociations avec les fournisseurs. * Il suit des évaluations fournisseurs. * Il suit et met à jour du référentiel fournisseur. * Il participe aux réunions mensuelles de suivi du processus approvisionnements. Assistant gestion des achats * Il assure des missions visant à promouvoir les objectifs de la DAC au sein de l'entreprise

sur achats au niveau du résultat.....................................................15 Pièges et difficultés proposés par les achats en PME ...............................................................18 1) Distinction entre achats et approvisionnements................................................................18 2) L'effet de volume...............................................................................................................19 3) Services achats aux effectifs restreints

ou des SI, prestataire de services, service informatique du groupe 78% 59% Non inform atisés 74% Inform atisés 75% 63% Chef d'établissement, une autre personne de l'établissement 48% Connectés Gestion, administration Achats, approvisionnements Commercial/marketing Production, études, R&D Moins de 5 salariés 5 salariés et plus dans les établissements de moins de cinq salariés, le chef d’entreprise a en charge la fonction tic. dans les établissements plus importants, elle est

Internet, PC connecté au réseau et imprimante partagée. Logicielles : Logiciel sphinx spécialisé pour l’étude de satisfaction, Word pour la mise en page. Fonctionnalités du (des) logiciel(s) mises en œuvre : Logiciel 1 : Sphinx pour création de questionnaire, saisie des réponses, analyse et dépouillement. Logiciel 2 : Excel, fonction calcul et graphique. Logiciel 3 : Word fonction mise en page. Contrôle, stockage et diffusion des résultats : - Contrôle : les résultats de l’enquête (détaillés) ont été

situé à 10,61% de mécontents, est en contradiction avec la qualité de l’enseignement pour laquelle 39,29% de satisfaits. Ces deux critères semblent être appréciés de façon contradictoire et devraient sans doute être plus précis dans un prochain questionnaire. Les solutions envisagées pour y remédier : * élargir le champ des disciplines et des activités en fonction du niveau de chaque enfant, * pour l’organisation des reprises il faudrait améliorer le planning afin de résoudre le problème