Processus Stratégiques Google

dimension stratégique E. Storytelling, dimension stratégique 2. Application du point de cours sur le dossier collectifAvant de travailler sur la création du message, on doit définir : ▪les objectifs ▪les cibles (principales (= coeur de cible) & secondaires) ▪Le type of communication que l’on doit construire : ▪ Atteindre ses objectifs ▪ et toucher la bonne cibleSchéma pour un plan de communication Objectifs communication Cibles Messages clés Actions Budget Mesure Objectifs stratégiques 7Séance

les éléments suivants : • • • • La détermination du marché par les requêtes Le nombre d’alternatives en fonction des mots clés du marché La segmentation du marché par mots clés La pression concurrentielle pour chaque mot clé représentatif Le processus de catégorisation des sites en fonction des avantages produits recherchés (évaluation multi-attributs) par les éléments suivants : • • • • • La catégorisation des sites via les avantages recherchés par les internautes Les sites de référence prototypiques

Paris Dans toute organisation, L’Intelligence Economique repose sur 3 axes : La maitrise de l’info, la protection de son patrimoine Veille : techniques de recherche documentaire et de traitement de l’info permettant la prise de décision stratégique + Sécurité : protection de l’info + Influence : Lobbying = INTELLIGENCE ECONOMIQUE NAISSANCE ET HISTOIRE CONTEXTE ET ENJEUX Etats généraux de l’Intelligence Economique- Enjeux ACTEURS ECONOMIQUES *Gendarmerie Nationale * Préfet

l’ensemble des phases des projets au travers de missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, de pilotage de projet ou de conduite du changement. Nous participons à l’amélioration de la performance des entreprises sur des chantiers d’optimisation des processus et de pilotage de la performance. Nous aidons nos clients à positionner la fonction Ressources Humaines au service de la stratégie de l’entreprise. Nos équipes sont composées de consultants expérimentés disposant d’une large couverture métiers

qui est donc un repère stable dans le changement quotidien. La mission d'une entreprise est ce que nous faisons ou créons afin de réaliser notre vision ou notre but, qui elle est sans fin. Voici quelques une des plus connues d’entre elles : • Google : Google a pour mission d’organiser à l’échelle mondiale les informations dans le but de les rendre accessibles et utiles à tous. • Microsoft : La mission de Microsoft est de mettre son expertise, sa capacité d’innovation et la passion qui l’anime au service

documents I. L’influence de la stratégie sur la structure Document 1, p. 16 1. Quel est le sens de la relation entre stratégie et structure ? Alfred Chandler en s’appuyant sur l’étude de grandes entreprises américaines montre que le changement stratégique entraîne un changement structurel. 2. Représentez sous forme de schéma les transformations structurelles engendrées par les changements de stratégie. Document 2, p. 16 1. Qualifiez la stratégie de Siemens Siemens est

consiste en le développement du « cloud computing », hypothèse retenue pour la résolution de notre problématique. Cette hypothèse est présentée sous forme d’étude comparative pour le compte de Med-IT entre deux fournisseurs de solutions Cloud Computing Google et Microsoft. 2   PFE  :  Alternative  Cloud  Computing   SOMMAIRE Remerciements ........................................................................................................................... 1   Résumé

dans la littérature, en se concentrant notamment sur les fonctions à assigner et objectifs à fixer à un processus de veille et sur les moyens humains, techniques et financiers à lui accorder. S’appuyant sur le cas de Réseau Ferré de France, après avoir présenté les résultats d’entretiens, l’auteur propose les scénarios envisagés dans le cadre de la mission de stage. Veille ; Veille stratégique ; Outil de veille ; Recherche d’information 3 Table des matières Introduction...............

– FONDATEURS DE GOOGLE Le modèle Google – Une révolution de management. INTRODUCTION Depuis son plus jeune âge, Larry Page est influencé par l’informatique de par son père qui l’enseigne. Il apprend à se servir d’un ordinateur dès son plus jeune âge. À l’université de Stanford où il étudie, Larry Page fait la rencontre de Sergey Brin qui étudie également l’informatique. Ils s’associent et travaille à la conception d’un site qui verra le jour en 1998 sous le nom de Google. Google s’est imposé très

réseaux et terminaux (Nokia, Alcatel, Dell …) Télécoms et opérateurs Intermédiation (Google, eBay, Facebook …) Prod contenus numériques (TV et médias) La convergence entraine une perméabilité entre ces couches, les acteurs se mélangent => « nouvelles possibilités de création, captation, destruction de valeurs ». (Exemple : les télécoms qui font du contenu - chaînes TV) Mais ces caractéristiques stratégiques de l’info n’étaient-elles pas là dès les premiers temps du capitalisme ? Dysmétrie