Processus Stratégiques Google

directement concernées par le processus de décision d’envol vers le Cloud Computing. Différents corps de métiers et secteurs sont représentés, avec entre autres des personnes issues du consulting, de l’édition de logiciel ainsi que de la direction des systèmes d’information de plusieurs entreprises de tailles différentes. Les contributions de cet article sont les suivantes : 1/ la catégorie centrale qui a émergé est le concept de maturations multiples. Celle-ci est vue comme un processus aboutissant à une décision

des Systèmes d’Information Séance 6 – Stratégie SI Daniel Bretones Barthélémy Delerm Patricia Pétine Didier Papion Pierre-André Poterie Alexandre Renaud engagementintégritécuriositéhumilité Enjeux de la séance 1. Comprendre le caractère stratégique des systèmes d’informations 2. Comprendre comment les systèmes d’information modifient le jeu concurrentiel 3. Comprendre comment les systèmes d’information impactent les organisations 4. Comprendre le critère de choix d’un système d’information

(manque cours du 18/09) 25/09 Management Stratégique Pour segmenter on s'appuie sur des critères à l'origine des différences de facteur clef de succès. Les critères à l'origine des différences de facteurs clefs de succès sont la technologie ou les clients. => Approche de rationalisation de la segmentation Exemple : En 2000 le groupe André est racheté et le nom devient Groupe Vivarté. On doit segmenter ses activités : on doit croiser 2 critères : Axe client : prix/mode Axe technologie

 méthodes  et  de  moyens  dont  dispose  une  organisation  pour   s'adapter   aux   publics  auxquels  elle   s'intéresse,  leur  offrir  des   satisfactions  si  possible   répétitives   et   durables.   La  communication  marketing  est  un  processus  de  planification  et  de  conception  des  prix,  promotion,   distribution   des   idées   et   de   biens   et   services  La  Communication  Marketing  Intégrée  (CMI)  est  une   nouvelle  stratégie  de  communication  et  du  marketing

A) Les groupes stratégiques B) Analyse des sources d’avantages concurrentiels II. Les facteurs d’influence du secteur A) PESTEL : un environnement favorable B) Les 5 (+1) forces de Porter PARTIE 2 : L’ANALYSE INTERNE III. Amazon : Devenir le leader mondial de la distribution A) Vision B) Mission et valeurs C) Organisation D) Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie Amazon A) Le plan stratégique B) La vision du futur par Amazon C) Ressources stratégiques – Compétences distinctives

Google Enterprise Mehdi ADLA, Mathieu QUEGNIET, Léa GIROTRU | Mai 2010 | Sommaire I/ Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 5 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques 6 a. Les stratégies mises en place par Google 6 2) Stratégie de diversification 6 Pourquoi GOOGLE décide-t-il de procéder à une stratégie de Diversification ? 7 3) Conclusion du D. A. S 9 3. Le service de recherche et de publicité de Google 10 4. Finalité et Objectifs 11 5. Organisation et Management

réseau social ». Il appuie : « On ne fait pas un réseau social pour faire un réseau social, mais pour servir une finalité (connecter les salariés, créer du lien social dans l’entreprise…). La mesure de la performance va être liée à l’intention stratégique. » Celui-ci cite néanmoins quelques indicateurs : le nombre de communautés et de profils créés, le nombre de documents "uploadés", le nombre de commentaires produits, de pratiques échangées ou d’innovations générées… Mais la mesure ne doit pas

sur Internet : Google (avec des mots clés tels que dématérialisation, pièces comptables, dématérialisation des pièces comptables) Metacrawler (avec des mots clés tels que dématérialisation, pièces comptables, dématérialisation des pièces comptables) Google Alerte. Recherche au Centre de Documentation et d’Information : CDI du lycée Parc Impérial | Technologies mises en œuvre | Recherche par le biais d’un moteur de recherche sur Internet : Google Metacrawler Seek

Formateur certifié & qualifié Formation: Docteur en Informatique – Université de Lille E- mail: gourram@yahoo.fr Saïd GOURRAM Contenu ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Introduction Supports pour l‟emarketing ? Le référencement L‟approche Google Algorithmes des moteurs de recherche Méthodologie pour référencer un contenu web Les liens sponsorisés Affiliation Emailing Les partenariats Web Le marketing Viral Marketing 2.0 4 Références bibliographiques ● ● ● ● ● ● ● Dave Chaffey

|GOOGLE | |Adsense & Adwords | | | | | SOMMAIRE • Introduction • Google Adwords • Google Adsense INTRODUCTION : Google Adsense et Google Adwords sont des programmes de