Processus Rh Mémoire

.....................................................................................13 I - PREMIÈRE SOUS-PARTIE : LA CHAÎNE D’APPARIEMENT TRADITIONNELLE .................................... 13 1/ Le recruteur en entreprise au sein du département RH .................................................................................. 14 2/ Les intermédiaires du placement auxquels font appel les recruteurs ..................................................... 15 3/ Les différents canaux de recrutement

LES PME : LE TRAVAIL A TEMPS PARTAGE, POUR RECRUTER AUTREMENT UNE RECHERCHE EXPLORATOIRE EN RHONE-ALPES Marc-André VILETTE Chercheur associé à l’IREGE 52, chemin des Bouilles 74800 SAINT-SIXT 06.68.51.55.70 marcandrevilette@yahoo.fr Résumé : Processus fondamental de la Gestion des Ressources Humaines, le recrutement est un facteur essentiel dans le développement des entreprises. Parmi celles-ci, ce sont les PME qui constituent les principaux gisements d’emploi. Cependant, ces dernières connaissent

                         Mémoire  de  fin  d’études      PIERRE  TROUFFLARD                 Consulting & Management des technologies de l’information Promotion 2011   SEPTEMBRE  2011   MEMOIRE  DE  FIN  D’ETUDES   3ème  ANNEE                   OBJET  DU  MEMOIRE  :    «  Evaluation  de  la  maturité

DEPARTEMENT D'ADMINISTRATION GENERALE INSTITUT DE FORMATION PROFESSIONNELLE ET TECHNIQUE Mémoire de fin de cycle Pour l'obtention du diplôme de Master en Gestion des Ressources Humaines (MGRH) QUELLE EST LA POLITIQUE MANAGERIALE POUR SUSCITER LES COMPETENCES AU SEIN D’UNE ENTREPRISE: CAS DU CNRA Présentée et soutenue par : DOUMBIA AWA Devant le jury composé de : Président

  Mémoire de fin d’études   Première partie: Diagnostic de la fonction Paie- Personnel. Chapitre1: Prise de connaissance des procédures. Section 1: Description détaillée du dispositif interne du circuit PAIE.1- 1 l’observation physique. L’observation physique est un outil d’application universelle car tout est observable. •Observation des processus -Comment se déroule une opération de pointage ? -Comment se déroule l’établissement d’un journal de paie ? -Comment se déroule la vérification

Ministère de la Fonction Publique et de la Reforme de l’Etat - N°. : Numéro - NTIC : Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication - Op. Cit. : Opere Citato - P. : Page - PGI : Progiciel de Gestion Intégré - RH : Ressources Humaines - SIGASPE : Système Intégré de Gestion Administrative et Salariale du personnel de l’Etat - SRH : Service des Ressources Humaines - TIC : Technologies de l’Information et de la Communication - V. : Voir SOMMAIRE

l’entreprise 4 1.1 Histoire : 4 1.2 Mission : 4 1.3 Vision : 5 1.4 Activité : 5 1.5 Philosophie : 5 1.6 Organigramme : 6 1.7 Schémas Logique : 7 1.8 Localisation : 8 2 Présentation SI* 10 2.1 Business process management : 10 2.1.1 Cartographie de processus metier : 10 2.1.2 Objectif : 10 2.2 Ammélioration des process: 10 2.2.1 L’intégration d’un collaborateur 11 2.2.2 BPMN Note de frais 12 2.2.3 Flux de remboursement de note de frais 13 2.2.4 Ligne du manager 13 2.2.5 Ligne du Departement financier

Applications dont le but est de coordonner autour d'un même système d'information l’ensemble des activités d’une entreprise :  Activités verticales (production, approvisionnement )  Activités horizontales ( marketing, forces de vente, gestion des RH et.) Les Progiciels de Gestion Intégrés proposent également des outils de groupware et de workflow afin d’assurer la transversalité et la circulation de l'information entre les différents services de l'entreprise. Le terme "ERP" provient du nom de la

Mémoire sur la communication interne Remerciements SOMMAIRE La communication interne est-elle un des facteurs de la réussite de l’entreprise. I /Qu’est ce que la communication interne? A) La communication interne comme outil de gestion a) Fonction d’information b) Fonction de motivation du groupe B) Sa place dans l’organisation a) la communication interne rattachée au RH b) la communication interne rattachée a la DG c)La communication interne rattachée au dpt Marketing

d'état-major » mais doit aussi vouloir dire « vision commune, objectifs collectifs, processus partagés ». Il peut en effet paraître légitime de se poser les questions suivantes : * Comment faire du client un partenaire si le partenariat lui-même n'existe pas à l'intérieur de l'entreprise ? * Comment pousser le client à s'investir dans la relation si le personnel en contact n'est pas suffisamment motivé ? Le processus de fidélisation débute par un rapprochement entre l'entreprise et ses clients