Processus D Approvisionnement

infiniment M. Ahmed ANDALOUSSI, Responsable de m’avoir autorisé d'effectuer ce stage dans les Ressources Humaines, meilleures conditions. Je tiens à remercier toute l’équipe du service Logistique et Ordonnancement et du service Magasin et Approvisionnements. Mes remerciements vont aussi aux membres de jury de ma soutenance pour leur participation à l’évaluation de mon travail. Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué, de prés ou de loin, à l’accomplissement de ce projet. Projet

Qu’entendons nous par la logistique ?............................................................. 15 Introduction........................................................................................................................... 15 Les processus logistiques de base................................................................................ 16 La traçabilité ......................................................................................................................... 18 Caractère

ce dernier n’a pas d’intérêt particulier dans le succès de l’entreprise, ni de compréhension profonde des processus internes, des relations clients, des canaux de distribution, de la culture de l’organisation, etc. 3/Parmi les types d’externalisations : -externalisation stratégique : se caractérise par l’externalisation de fonctions importantes par leur taille et leur place dans le processus de création de la valeur ajoutée. Plus l’activité externalisée est proche du cœur, plus l’opération d’externalisation

Free Web Page Popular Searches: stereo bed and breakfast sporting goods LES APPROVISIONNEMENTS, À LA BASE DE LA LOGISTIQUE Par Alexandre Daudelin avec la collaboration spéciale de Guylaine St-Louis M.B.A et Darryl Legault a.p.a., APP, CITT, C.P.M., F.CIM, FRM, P. Log, PCMH . Depuis plusieurs années maintenant, Gestion Logistique s'intéresse au monde des approvisionnements, notamment en insérant des articles sur le sujet ou encore via des profils de spécialistes dans le

DOSSIER DE LOGISTIQUE Responsabilité sociale et environnementale des opérations et des processus dans une chaine logistique globale 15/01/2012 Sommaire : Introduction I. Contexte et enjeux de la RSE dans la gestion des chaines logistiques A. Définition RSE B. Développement durable C. Environnementaux / Economiques / sociaux II. Intégration de la RSE, vers une supply chain verte A. Motivation des entreprises B. Règlementation C. Parties prenantes (Opinion publique) III.

cotisations Polycopié 5 suite :financées La protection et la sécurité sociales G. Lécrivain Des fonctions à la chaîne de valeur de l’entreprise Ses 6 fonctions traditionnelles • Direction • Financement 6 activités spécialisées placées • Approvisionnement sous une autorité commune • Commercialisation • Production • Ressources Humaines La structure organisationnelle de l’entreprise G. Lécrivain Des fonctions à la chaîne de valeur de l’entreprise La structure organisationnelle de l’entreprise

Chapitre 4 : La hiérarchie des coûts I. Le coût d’achat de marchandises, matières et autres approvisionnements Coût d’achat = charges directes approvisionnements + charges indirectes approvisionnements = prix d’achat net + frais accessoires + charges indirectes d’approvisionnement II. La valorisation du stock A. Coût unitaire moyen pondéré (CUMP) CUMP = Valeur totale du stock / Quantité stockée Application 01/04/N : SI de 100kgs à 10€/kg 10/04/N : entrée de 50kgs à 15€/kg 15/04/N : sortie

entrepôts • Gestion des emplacements en magasins • Mise en place d'un système de réapprovisionnement et de planification • Gestion des moyens de transport • Etude d'externalisation de la logistique • Réorganisation du service achat/approvisionnement • Gestion des opérations de messagerie • Système de gestion de la production • Optimisation des flux • Mise en place de système des prévisions • Optimisation des tournées Étude et mise en place d'une logistique Hospitalière

ensemble des tâches homogènes organisées au sein de l’organisation qui consomment des ressources dans le but d’atteindre un résultat. Tâches homogènes au regard de leur comportement de performance. Ex : commander, facturer, régler une facture approvisionnement distribution commande stockage Contrôle stocké livrer Contrôler 30000 100000 20000 80000 120000 80000 Le concept d’inducteur Un inducteur représente la cause et l’origine d’une activité. L’imputation des charges à l’objet de coût est conditionnée

Définition : Les Stocks sont des actifs : * Détenus pour être vendus dans le cours normal de l’activité ; * en cours de production pour une telle vente ; Ou * Sous forme de matières premières ou de fournitures devant être consommées dans le processus de production ou de prestation de services. b- Objectif De La Norme IAS 2 : L’objectif d’IAS 2 est de prescrire le traitement comptable des stocks. IAS 2 fournit des commentaires sur : * La détermination du coût et sa comptabilisation