Politique De La Gpec

présents et futurs de l’entreprise en matière de compétences. Un suivi qui peut être opéré par la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC), régie par une loi de 2005. La GPEC contribue au suivi professionnel des salariés dans l’entreprise, tout en permettant d’identifier leurs besoins en matière de formation. Du côté de l’entreprise, la GPEC est un atout de poids pour piloter les ressources humaines tant sur le plan économique que social : elle sert ainsi à mieux anticiper les départs

assurer l'utilisation efficace et efficiente des compétences de ses employés en vue de réaliser ses objectifs organisationnels. » – Human Resources Management, Mathis et Jackson • « La gestion des ressources humaines, c'est un ensemble de politiques, de pratiques et de programmes inter- reliés qui ont pour but d'attirer, de motiver et de fidéliser, tout en créant une dynamique sociale, les employés d'une organisation. » – Human Resources Management, Belcourt et al. • Pourquoi la

accompagner les créateurs d’entreprise Développer des partenariats pour renforcer les liens avec les employeurs et accroître durablement le nombre et la qualité des placements : Travailler avec un plus grand nombre d’employeurs Favoriser les logiques de GPEC territorialisée avec les acteurs locaux majeurs opérants Mieux répondre aux besoins de court et long terme des secteurs en mutation et agir en amont des difficultés Répondre aux besoins spécifiques de recrutement et de formation des secteurs en tension

assurer la pérennité des entreprises dans un contexte national et international en tension n’est pas une préoccupation des employeurs… Renforcer l’employabilité de vos salariés, c’est surtout assurer votre compétitivité, et cela implique une politique continue de développement des compétences. Encore un doute ? Faites ce petit quizz Accompagner la mobilité professionnelle, pour vous, c’est : Une idée vague sans contenu précis Une démarche sans doute intéressante mais chronophage Synonyme

une phrase, dire à quoi sert le poste Ex : dans le cadre de la politique du groupe, assurer le recrutement des non cadre en collaboration avec l’équipe RH et les managers des différentes directions. - activités décrites par nature de la contribution : mettre les activités par nature de contribution (intervient à moment donné ds le recrutement, mais à quel moment ?). Quel la nature de sa responsabilité, ds le cadre de la politique, en respectant… LA MISSION PRINCIPALE C’EST LA SYNTHESE

de Master Professionnel Première Année Gestion des Ressources Humaines et Communication d’entreprise (GRHC1) *-*-*-*-*-* Cours : GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC) Thème : Les exemples d’indicateurs de veille de la GPEC Thème : Les exemples d’indicateurs de veille de la GPEC Professeur titulaire : Dr Narcisse K. KLAO Membres du Groupe N°4 : * ALIDJINOU Maryse Fleur * BOURAÏMA Mohamed Aminn * TALABI Anna-Grâce * IDRISSOU Issa Bio * GBEDO

personnel  L’ensemble des fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources du personnel  L’ensemble des techniques de motivation du personnel 2) Le rôle du responsable RH consiste à :  définir la politique générale de l’entreprise  assurer le recrutement des meilleures compétences  acquérir, développer et fidéliser le capital humain 3) Dans les PME-PMI, la GRH a pour objet :  de définir l’organisation de l’entreprise  d’ajuster au mieux

et de conditions de travail 3 Elaborer, proposer puis mettre en œuvre la politique d’information et de communication - le journal de l’entreprise - intranet -maitrise de l’outil informatique 4 Interpréter, appliquer et expliquer le droit social individuel et collectif (droit du travail et de la sécurité sociale) -Délégués du personnel -les syndicats -l’inspection du travail 5 Elaborer et proposer la politique de formation, puis mettre en œuvre les actions et contrôler leur application afin

rencontrer, et négocier avec eux. Chapitre 5 : La GPEC, support de l’action stratégique I- QU’EST-CE QUE LA GPEC 1) L’émergence de la GPEC La GPEC concerne les ressources humaines. Les ressources humaines, c’est tous les salariés de l’entreprise. La GPEC c’est la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. On est passé successivement de l’appellation Gestion du Personnel à l’appellation GRH et à l’appellation GPEC. Le GPEC est un dispositif destiné à permettre une adéquation

recrutement, formation, développement, GPEC, etc.. – Description de leurs rôles dans le schéma général RH. 2 Introduction: Brainstorming sur la fonction GRH 3 Définition: Qu’est ce que la GRH? • La Gestion des Ressources Humaines est une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement