Pestel événement

................................................................ 20
 2.
L’approche
de
la
consommation
:..................................................................................................... 20
 II
­
Macro
environnement
:
Analyse
PESTEL
du
marché
de
la
biscuiterie
sucrée ..................................................................................................................................................... 23
 1.
Environnement
Politico‐Légal
:.......................

mission, profil du dirigeant, portefeuille d’activités…. Des symptômes aux problématiques Diagnostic Externe • FCS et groupes stratégiques Diagnostic Interne Analyse du portefeuille d’activité Analyse Ressources Compétences Chaîne de valeur  PESTEL & Porter (5 Forces) Synthèse du diagnostic Forces et faiblesses internes Opportunités et menaces Recensement et évaluations des possibilités d’actions Les choix stratégiques et pistes de déploiement Du problème à la problématique : rappel •Qu’est

paiement avec négociation ou B to C La communication : promotion des ventes, animation en supermarché, afin de faire consommer toujours plus. Les relations publiques Le marketing concerne 10 champs d’applications : Les biens Les services Les évènements Les expériences Les personnes Les endroits Les propriétés Les organisations L’information Les idées La demande : Absence de demande Demande latente Demande déclinante Demande irrégulière Demande soutenue Demande excessive Les rôles du marketing

notamment : Le macro-environnement ; L'environnement concurrentiel. A. Analyse PESTEL Pour étudier le macro-environnement, on peut utiliser le modèle PESTEL, qui a un double objectif: Décrire le macro-environnement et ses principales composantes; Comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macroéconomiques, sociaux, et environnementaux (au sens écologique du terme). Le modèle PESTEL identifie six forces principales: P (politique), E (économique), S (social), T

Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Section 1 : présentation

d’Épic Games est leur jeux Fortnite qui est jouer mondialement. · Leurs jeux nommer « Unreal Engine » a été nommer le jeu le plus réussi au monde par Guinness worlds records.· Ils ont aussi des évènements Easport pour leur jeux Fortnite. Faiblesse :Faiblesse d’Activision/Blizzard · Une de faiblesse de Activision/Blizzard est que le marché des jeux vidéo est sursaturé donc ça ne laisse pas droit à l’erreur

3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est quoi ? son impact positif et négatif sur l’activité du site 4. Veille environnementale * Le modèle PESTEL : le marché du e-commerce III°/ PROBLEMES SOULEVES ET SOLUTIONS PROPOSEES * Temps de Livraisons -> PB et solutions * Image des partenaires – DISCOUNTS ET ENSEIGNE DE LUXE COMPATIBLE GRACE A VENTE PRIVEE : POURQUOI ? -> grâce au fait

L’analyse de macro-environnement Le macro-environnement désigne donc l'environnement général au sein duquel l'entreprise évolue. Il s'agit des caractéristiques générales de l'économie et de la société qui peuvent influencer l'entreprise. La méthode PESTEL permet d’analyser les variables du macroenvironnement en termes d’opportunités ou de menaces.2) L’analyse du micro-environnementLe micro-environnement correspond à l'environnement proche de l'entreprise. Il comprend un certain nombre d'acteurs qui

savoir-faire faire commercial, son leadership technologique technologique et son efficacité en production ont propulsé sur le devant de la scène. Aujourd’hui Airbus obtient régulièrement la moitié des commandes de l’aviation civile. 3 Diagnostic Externe PESTEL Politique - Le PDG d'Airbus, s’inquiète récemment du renchérissement de la monnaie unique - Progression pour le titre Airbus qui gagne encore 3,5% à 43,1 euros - Il n'existe pas aujourd'hui de politique européenne commune de l'énergie - Airbus

voile, nous allons nous intéresser à l'influence des variables sur le macro-environnement. II. L'influence des variables du macro-environnement Pour pouvoir mieux appréhender cette influence des macro-variables, nous allons passer par le modèle PESTEL. Ce modèle permet de s'intéresser à l'impact qu'ont les variables politiques, économiques, socio-culturelles, technologiques, législatives et environnementales sur un secteur déterminé, ici celui de la planche à voile. Dans le cadre de cette analyse